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职业道德与职业操守

 

《职业道德与职业操守》课程大纲

第一部分 职业道德

第一章 忠诚
一、忠诚的魅力
1、忠诚是竞争力 2、忠诚是考察员工的首要条件
二、忠诚于公司
1、维护公司利益 2、维护集体荣誉
3、危难是检验忠诚的最佳工具
三、忠诚于领导者
1、别让上司靠边站 2、不要掩了领导的风采
3、把委屈咽下去 4、千万别得罪你的上司
5、如何做到做到忠诚
四、感恩
五、爱岗
1、谁说下一份工作会更好 2、跳槽于事无补
第二章 敬业
一、敬业的概念
1、敬业为谁 2、敬业必备五个C
3、不敬业的四种典型表现 4、敬业的四大特质
二、珍视每一个工作机会
三、正确看待薪水
1、比薪水更可贵的东西 2、超越领导对你的期望
3、不计报酬而报酬更多 4、要做得多过报酬
第三章 责任
一、责任感
1、工作就意味着责任 2、在其位,谋其事
3、从自身找原因
二、做好本职工作
1、重视自己的工作 2、干大事从干小事开始
三、责任不容推卸
1、最根本的人生义务 2、主动承担责任
第四章 协作
一、团队精神
1、什么是团队精神? 2、团队精神的魅力
二、如何做到团队合作
1、具备强烈的归属感 2、参与和分享
3、尊重 4、信任
5、协同合作 6、发挥团体的力量
第五章 创新
一、惟有创新才能不断前进
1、永不满足,不断创新 2、具有危机意识
二、打破一切常规
1、迈出创新步伐 2、敢于质疑
3、打破常规
三、培养和运用创造性思维
1、问题不只一个正确答案 2、敢于犯错误
3、主动适应变化
第六章 执行
一、服从第一
1、服从是领导之母 2、服从,100%的接受
3、没有任何借口 4、遵行组织命令
5、尊重、理解和宽容
二、执行畅通无阻
1、执行力是一种企业信仰 2、没有执行力就没有竞争力
3、执行力即是决胜力 4、没有服从就没有执行
5、立刻行动

第二部分 职业操守

第七章 文明礼貌
一、仪表端庄
二、语言规范
三、举止得体
四、待人热情
第八章 办事公道
一、坚持真理
二、公私分明
三、公平公正
四、光明磊落
第十章 遵纪守法
一、学法、知法、守法、用法
二、遵守公司纪律和规范

《职业道德与职业操守》培训目标

旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到职业道德不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业道德水准。

《职业道德与职业操守》培训对象

职员、基层管理者、中层管理者、高层管理者

培训师介绍

孟森

孟森
工商管理硕士(MBA),国家认证人力资源管理师,著名管理培训专家。
现任:山东翔龙钢铁有限公司副总经理
中国社会科学院研究生院客座教授
山东企业管理培训联盟副秘书长
培训方向:
主要集中在“企业整体管理系统、企业培训整体规划”等专业方向上,并在人力资源管理、企业职业道德建设、员工素质提升体系建设等专业方向有深入研究。
主要著作:
著名畅销书《与公司同呼吸》(搜狐、新浪、滕讯、网易、中国人力资源网、金融网、博锐管理在线等20多家网站有连载)、《缔造管理者》。先后被中国远洋物流有限公司、东北电业管理局三公司、西北电力建设集团、昆明供电局、长春供电公司、天津联合地产、海南鸿益药业、河南宏邦生物、中国船舶工业集团公司、山东黄金集团、上青海石油、海朗玉技术、大唐集团、施可丰化工、泰康人寿等知名企业收录为内训教材或干部员工读物。
咨询及培训经历:
曾在大型企业集团担任营销总监、高层管理,有对营销学和管理学十多年的深入研究,有深入到管理现场和市场实际操作的最前沿的工作经历,有营销和管理工作十几年的实际操作经验。自99年就开始涉足培训与咨询行业。
授课风格:
互动式教学、案例研讨、游戏体验、现场问答,内容实战、实用、深入浅出。
课程特色:
1、管理理论中国化,一直致力于研究适合中国企业发展实际的管理理论,在企业家被大量西方理论包围无所适从时,找到自己的位置。
2、案例的本土化,作为一名资深培训师,从听众的角度出发,讲授中大量采用了本土案例和自己身边的案例,从而更接近中国企业管理实践,也更具启发性。
3、可操作性,秉持解决企业问题的理念,课程中包括大量企业可以拿来就用的工具和方法,课程中很多方法是孟森先生多年从事企业管理的实践经验。
服务过的客户有:曾先后为中国移动、中国联通、德塞集团、济南邮政、翔龙集团、银光集团、施可丰股份、尧王集团、康源医药、香港金泉家私、泰山管理学院、河南师范大学、东港医院、华特集团、常林集团、思索网络、海洋科技等200多家企业提供过培训,深受企业和学员的信赖。
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