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正确决策与领导艺术

 

《正确决策与领导艺术》课程大纲

1、 走出思维意识的“胡同效应”
2、 管理策略的现象与危机
3、 企业现象分析与思维互动
4、 改变思维结构
5、 客观评估企业管理系统
6、 中国企业与国外企业相比较,文化的差异性
7、 企业里的人文基础
8、 突破管理中常见的思维束缚
9、 不确定因素下的思维与决策
10、 创新与思维
11、 科学决策 系统思考---“方法论的突破”
12、 找到问题的根源 造成差距的原因
13、 什么是决策?
14、 正确决策的四个主要阶段
15、 企业内外部的系统“搭配”
16、 正确思维“由内向外”
17、 自我反省
18、 “过度理由效应”
19、 ABC情绪理论
20、 管理心理学
21、 管理心理学(对象、手段、方法、目的及意义)
22、 管理“心理”
23、 什么是领导?
24、 领导不同于管理
25、 领导者的设计功能
26、 比尔.盖茨的领导素质理论
27、 什么是思维倾向?
28、 自我暗示
29、 心理活动的三个过程
30、 抽象思维与形象思维
31、 自我沟通
32、 自我意识与自我认知
33、 思想是万物之源
34、 满意之泉源自内心
35、 自我管理
36、 有意识与潜意识
37、 自我认知(知人者智 自知者明)
38、 心理结构与行为机制的关系
39、 自我“困惑”
40、 我是谁?与“真实的我”
41、 个 人 使 命 宣 言
42、 人格(个性)的定义
43、 什么是气质?
44、 性格与命运
45、 自我认知的“偏差”
46、 命运还是后天因素
47、 行为风格取向
48、 价值观及行为风格取向
49、 长处与缺点是一体的两面论
50、 诊断自己的管理风格
51、 管理者常见的误区
52、 自我的盲点、盲区
53、 什么是智商
54、 智商≠素质
55、 自我悦纳
56、 “自知与自信”
57、 用人之长 容人之短
58、 “嫉妒”心理
59、 正确的人才观
60、 优秀员工主要特征
61、 行为背后的目的和需求
62、 行为与动机
63、 如何选拔管理人才
64、 用人的“投射心理”
65、 专业素质≠管理能力
66、 韦尔奇的“人才观”
67、 “知贤”而不在“自贤”
68、 21世纪 职业人应具备什么素质
69、 如何激励:管理者必备的技能
70、 人的主观能动性发挥与效率
71、 员工为什么没有激情 ?
72、 自我教育、自我激励
73、 “赞美”是管理的一门艺术
74、 “建议”而不是“批评”
75、 有效激励应注意事项
76、 有效激励是管理者的职责
77、 有效管理者的时间分配
78、 什么是“知识型员工”?
79、 对知识型员工的激励
80、 自我控制
81、 什么是情绪“盲点”?
82、 调控的心理素质“移情”
83、 情绪管理
84、 洞悉情绪背后真正的“诱因”
85、 认知归因与情绪反应
86、 情绪与压力现象分析
87、 认识压力(压力源)
88、 心灵的沟通
89、 “心病”自己治---“格式塔疗法”
90、 忧虑的组成
91、 积极面对压力
92、 压力→修炼强者挑战自我的能力
93、 压力管理
94、 “伤感”也有益处
95、 减压的“3R”原则
96、 逆境商(AQ)
97、 毅力是无可取代的美德
98、 停顿一下,让心灵呼吸
99、 品味现在 接受现实
100、 细微处见精神
101、 快乐之道
102、 什么是“现代流行病”?
103、 什么是EQ?
104、 商战在情感平台上展开
105、 EQ提升是企业持续发展至关重要的因素
106、 情商的作用
107、 评价团队“情商”水平
108、 测试你的“情感指数”
109、 EQ与职涯规划
110、 冲突管理
111、 世事的好坏,全看你怎么想
112、 自我突破
113、 “旧习惯”发展的绊脚石
114、 成年人学习不是理性说教而是情感的升华
115、 改变命运从改变旧习惯开始
116、 学会拒绝、忘却和淘汰
117、 人生的减法与加法
118、 人生的“得”与“失”
119、 什么是“思维定式”?
120、 思维上最大的束缚是什么?
121、 管出效益 效果导向
122、 创造性思维
123、 知识≠能力≠素质
124、 创新思维与创新能力
125、 市场需要什么样的人才?
126、 应变与危机管理
127、 人无新则庸
128、 变化永远不会结束
129、 组织转型三幕戏
130、 拓展思维、挑战传统
131、 人生=危机+机会
132、 修练内功+创新=成功
133、 应变术就是求生术
134、 面对变革韦尔奇的六大准则
135、 自我更新
136、 什么是“现代文盲”?
137、 体验式学习
138、 体验式学习的心理机制及模型图
139、 怎么去做“实用的智慧”
140、 成人学习特征
141、 中年期的心理危机与调节
142、 班杜拉的“社会认知论”
143、 创建学习型组织
144、 职业素质与“博弈”
145、 “执行发展”代替“是非判断”
146、 资源共享
147、 沟通中的“相互作用分析”
148、 维护“自尊”
149、 “胸怀”--人格的升华
150、 修养的作用
151、 换位思考
152、 创富沟通与人脉
153、 良好的人际关系
154、 编织“伙伴之网”
155、 组织中的四种角色
156、 “权力”与“影响力”
157、 管理“弃繁从简”
158、 穿过繁琐走向简明化管理
159、 要事第一 效能导向
160、 自我效能
161、 目标困惑症
162、 任务≠目标,过程≠目标
163、 使 命 宣 言
164、 目标与愿景
165、 人性的弱点“拖延”
166、 人生无处不“营销”
167、 印象管理
168、 五大误区导致求职失败
169、 “竞争”无法回避的挑战
170、 市场经济的核心就是竞争
171、 活在当下
172、 管理是一门“实践”
173、 决定企业成败的关键是执行
174、 为者常成 行者常至
175、 在执行中修正完善
176、 注意力经济
177、 自我实现
178、 现代管理者必备能力
179、 职业经理人的职责
180、 对部下的绩效负责
181、 经理人管理什么?
182、 德鲁克谈“经理人的两项任务和五项工作”
183、 管理者工作重点
184、 目标管理与传统管理
185、 学会“管理”上司
186、 什么是合作?
187、 培养合作意识
188、 团队精神
189、 群体不同与团队
190、 团队合作的资质
191、 良好的沟通架起一座桥梁
192、 沟通的基础:共同的价值取向
193、 你是怎样沟通的?
194、 与员工沟通易出现的错误
195、 有效沟通
196、 沟通有目标
197、 知彼解己——同理心沟通
198、 沟通产生效能
199、 如何影响他人?
200、 企业目的:创造顾客
201、 自我满足
202、 “追求”≠ “拥有”
203、 满足需求的主要途径
204、 什么是“人性化管理”?
205、 什么是“情景心理学”?
206、 “心理契约”
207、 心理契约的管理
208、 情感满足
209、 塑造弹性心理
210、 心理健康

培训师介绍

李虹

李虹,管理心理学教授。
《东方名家》栏目客座教授,担任北京大学、西安交通大学等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课讲师,长期在咨询顾问企业任管理顾问、人力资源顾问。任多家企业管理或人力资源顾问。同时担任经理人互动网首席咨询顾问,深圳**企业管理顾问首席咨询顾问、新加坡亚太咨询机构培训导师、嘉仪嘉业教育科技高级顾问等职。主要从事企业管理咨询、培训、组织的有效性评估与优化组合,人力资源的开发及经营,人员胜任岗位资质评估,职业经理人复制、整合企业共同价值取向等。
个人著作:北大出版社《自我管理》《管出效益》光盘。

讲授和培训的课程主要有:
管理“心理”,管理效能“正”与“负”,创新思维 有效管理,走出管理思维的“胡同效应”,管理沟通,沟通与执行力,压力与情绪管理,高效团队建设,领导力,情景领导,客户经营与管理,应变与危机管理,自我效能,性格与人生,人力资源管理思想,岗位胜任模型,做一名成功的职业经理人,风格管理(人生价值取向与长处管理),目标与绩效管理,企业文化的评鉴与发展。

培训形式
主要有:1、讲座;2、案例分析;3、实际演练式;4、角色扮演;5、小组讨论;6、游戏;7、个人演示;8、相互启迪训练。

参考资料
教材讲义培训中主要参考书籍有《创新与企业家精神》、《管理实践》、《卓有成效的管理者》(美)彼得.德鲁克;《组织行为学》(美)斯蒂芬.P.罗宾斯 著;《共好》肯.布兰佳,谢尔登.鲍尔斯;《经营未来》(美)阿尔夫.钱德尔;《掌握命运》(美)诺尔.蒂奇;斯特拉福得.合曼;《人性的弱点》(美)戴尔.卡耐基;《禅的探索》(台湾)白云禅师、《道德经释义》(中)任法融道长;《第五项修炼》即学习型组织的艺术与务实,(美)彼得.圣吉;《走出思维的误区》(美)M.尼尔.布朗;斯图尔特.M.基利;《未来的冲击》、《第三次冲击波》(美)阿尔夫.托夫勒;《科学革命的结构》(美)库恩;《高效人士的七个习惯》(美)史蒂芬.柯维;《管理学》(美)哈罗德.孔茨;海因茨.韦里克;《成为你想成为的人》(美)埃默里克; 《以变求生》(美)约翰.P.科特; 《一分钟经理》、《缩小差距》(美)肯尼思.布兰查德; 《生命的重建》(美)露易丝.海;《拓展思维》、《自我暗示》《自己就是力量》(日)多湖辉等等。
服务过的客户有:曾对全国许多知名企业进行咨询服务和培训。
如:广东北电、法国液空(中国)公司、瑞士布勒设备、嘉里大通、南方航空、东方航空、北京西单、TCL、中国电信、中国银行、中国人保、中国移动、平安保险、永安保险、泰康人寿、建设银行、交通银行、中电投、广州科达、上海药明康德(合全药业)、兵器工业部、总装备部、北京华源润通、北京亨得利、七匹狼、中国航天时代、神华集团、中国石油管道局、红塔集团、昆明机床股份、哈尔滨衡誉制药、江苏核电、洛阳拖拉机、四川长虹、标准股份、西航发动机、长庆油田、民生股份、青稞酒业、杨森制药、青岛啤酒、甘肃白银、河南电力、郑州铁路局、西安国际信托、彩虹股份、庆安制冷、开米、金地地产、天地源、西北有色、陕汽集团、法士特、宝鸡桥梁、庆华集团、金堆城钼业、陕西省天然气、惠安化工、陕西高速、阎良试飞院、广州第一军医大学、广州军区总医院、深圳龙华医院、成都军区总医院、河北医大附院等等。
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