当前位置:培训频道岗位技能培训传媒公关 》黄国胜:《拯救心理危机,迎战金融风暴》 (课程编号:100113914)

《拯救心理危机,迎战金融风暴》

 

《拯救心理危机,迎战金融风暴》课程大纲

课程大纲
课前:老师指导破冰;导师与学员宣言。
第一单元 当压力海啸般袭来
第一节 负面情绪的产生
打开感官:用视听素材,解读负面情绪的产生,分清主体与客体,激活存在智能(第一次互动)
第二节 金融危机的压力
危机四伏:分析当前金融危机带给社会的破坏和损失,以及由此引发的惶恐。
第三节 危机的底线
为压力而生存:卑微而伟大的家族
正视危机:失败与成功对比(第二次互动)
结论:金融危机不是泰坦尼克号。
第二单元 人生价值和金三角博弈理论
第一节 人生价值探讨
清醒人生:梳理人生价值的认知,为引发系统化认识铺垫(第三次互动)。
第二节 金三角理论
核心价值:统驭21世纪的成功学进化论,全面分析成功和失败的客观要素,避免盲动带来的人生价值损失。
第三单元 穿越死亡峡谷
第一节 压力的逼迫
压力呈现,分类分:析导师和学员一起,让所有的压力统统呈现,从内心深处发掘出来,铲除隐形炸弹。
第二节 死亡对抗
核心案例:生死经历和目睹死亡:一、精神压力杀人,二、颓废潜伏杀机,三、危机预感杀人。
核心互动:游戏体验死亡的威胁,正视并战胜死亡(第四次互动)
第三节 拯救行动
核心案例:十年前挽救兄弟生命,——人间真情的呼唤
关爱行动:生死相托,心扉之声,相互印证,让更多的人见证坚强。
第四节 感悟生命的意义——拯救脆弱的心理,走出误区,永向光明
快乐33心法:健康的心理,快乐的灵魂,价值的人生!
第四单元 生命的激励
第一节 激励格言
核心收获:指导学员现场进行格言撰写,辅导歌词写作技巧,深挖内心信念
第二节 抱团过冬
    现场激励:引导学员现场团队互动激励,激发热情,昂扬斗志。(第五次互动)
第三节 智能激励解决方案介绍
    咨询收获:一套激励模式辅导

《拯救心理危机,迎战金融风暴》培训目标

了解情绪的产生,压力的由来;认知人生价值奥妙和体验生命的意义;
2. 疏解心中的抑郁,缓解巨大压力;
3.为重塑理性的心智模式,训练焕发积极心态,现场提供解决方案。

《拯救心理危机,迎战金融风暴》培训对象

中小企业管理层,企业员工,工作压力过大人员。

培训师介绍

黄国胜

黄国胜
企业培训讲师、首席顾问师
 工作背景与阅历:
三十年工作经验,其中培训、咨询实战资历八年。先后在多家企业担任营销总监、人力资源与行政副总经理、总经理等职位。农大MBA、北大、清华客座教授,中国培训管理联盟培训讲师、企业管理咨询顾问。
目前担任中国教育培训协会常务副会长兼秘书长,中国文化管理学会副秘书长、青海北京商会副秘书长等职务,广泛整合的跨行业合作资源。
 擅长领域:
在企业文化、市场营销和生产管控三大模块所涉及的企业文化发展战略、经营目标规划、营销团队管理、组织/流程优化等方面颇具综合功力;具有丰富的企业管理诊断、整体提升和变革的操盘经验和能力、对如何以先进的管理理念,务实而专业的“落地”操作方法,帮助中国企业迅速突破“二次创业”的管理瓶颈,系统提升企业的经营管理水平,培养核心管理团队有着自己独到的见解和建树。


培训咨询五套版权:
 一套理论体系,黄国胜老师基于古今中外人类智能研究成果,对企业的智能有了结构化深入剖析。黄国胜老师提出了他著名的金三角理论和钻石结构理论,让个人成功和企业基业常青,找到了最具价值的开发和应用的理论依据。
 一套管理工具,为企业文化的执行管理,黄国胜老师开发设计了智能激励模式,让企业员工以积极的心态和深层次的参与,将现有企业文化深度渗透和执行下去。
 一套课程体系,基于“智能管理”理论,黄国胜老师从企业管理、企业文化和 市场营销三大模块自主开发了智能三部曲课程体系,为高层的战略思维,中层激励管理,员工的企业文化执行提供全面内训服务。
 一套养生保健操,黄国胜老师创立的天籁操,从养生长寿、 改善人体第二大机能和企业激励辅助三方面,提供了实操工具。健康的企业,健康的员工!
 一套培训音乐作品,黄国胜老师历经多年创作的几十首原创音乐作品,现场激励,心灵震撼!也为企业文化导入RIS提供了直接的产品借鉴,堪称培训师原创歌王!
企业文化真知灼见:
 黄国胜老师关于企业文化的独到见解及其理论,帮助企业扶正了老板文化和界定了精英文化、团队文化,包括对图腾文化的特色演绎,丰富了企业文化的内涵,改变了企业员工角色的转换以及心态的调整。黄国胜老师架构企业文化和企业文化执行力的新思路和方法,在各类年会论坛中备受关注。
 黄国胜老师课程,始终贯穿以人为本的思想。首先表现在:企业的智能结构取决与企业人的智能状况;其次表现在:企业实力不仅仅包括硬实力和软实力,还包括以人为主体的活实力,这三大要素构成了真正的企业实力;其三表现在:黄国胜老师丰富了企业文化两要素概念,认为企业文化是企业物质文明、精神文明与创造她们的人群这三大要素共同总合而成,客观的体现了人的主体作用。
 黄国胜老师不断探索中国培训的管理理论,一直致力于对中国传统文化与哲学的研究,并融会西方经济学管理学和心理学理论等,结合中国实情,针对管理与决策科学、企业文化建设和执行,企业人才培养和智能开发、市场营销与企业团队等方面提出一整套实用的解决方案,并通过公开课、企业内训和高峰论坛演讲智能管理理论,其创新和特色在学术界不断引起震动。
 曾经服务过:
高校总裁班:农大MBA高级研修班、北大、清华客座智能激励讲师。
认证研修班:企业家协会文化师培训班;
行业培训:电信、电力、银行、IT业、制造业、服务业内训。
高峰论坛:中国第三届电力系统文化年会、中国第二届企业形象管理年会、
中国改革三十年企业文化论坛,金融危机下中小企业机遇和发展论坛
服务过的客户有:杭州赛尔美服饰(集团管控、文化、6S管理)、青岛万成锚链(规划、文化)、高密天福家纺(经营战略、规划)、山东山矿机械(公司治理、生产流程、品质管控)、生隆实业(企业战略、营销、人力资源)、山东烟台环球机床(营销渠道、团队建设)、宁波东灵空调(组织、文化)、唐山今实达高炉(战略、组织、流程、文化AIS)、天津隆吉散热器(战略、法人治理)、安徽宿电(文化AIS)、北京城建建设公司(文化、团队建设)、高密富耐康鞋业(战略规划、部门职能、生产流程)、山东泰元木业(组织与流程、团队建设)、山东文登曲轴(文化、人力资源)、北京市自动化系统成套工程公司(文化、流程)、几十家企业的咨询与培训。
高校总裁班:农大MBA高级研修班、北大、清华客座智能激励讲师。
认证研修班:企业家协会文化师培训班;
行业培训:电信、电力、银行、IT业、制造业、服务业内训。
高峰论坛:中国第三届电力系统文化年会、中国第二届企业形象管理年会、
中国改革三十年企业文化论坛,金融危机下中小企业机遇和发展论坛
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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