当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》黄国胜:现代企业管理者全智能培训 (课程编号:100113913)

现代企业管理者全智能培训

 

《现代企业管理者全智能培训》课程大纲

课程重点讲解组织与授权,领导与激励励,控制与调整。


介绍PPT的使用途径、主要技巧等
国内外经典软件介绍。

团队的组建与培训,团队人本管理。智能结构论,员工智能模型,智能激励行动。
使用办公系列软件的运算复杂的公式、有条理的显示结果。数据运算的能力及数据统的计功能,提高工作效率
介绍两款应用简便效果突出的软件,应用于团队激励和工作成果巩固。
有条理的管理项目进程,做到精确的项目资源分配
图形处理软件广泛应用与设计和图片处理,增加创新技术积淀。

《现代企业管理者全智能培训》培训目标

培养具有企业管理能力和现代信息管理技术的综合型高素质人才。

《现代企业管理者全智能培训》培训对象

中高层现任干部:企业董事长、CEO/总经理、副总经理、财务总监、研发总监、人资总监、生产总监、市场总监、销售总监、部门经理
执行层后备干部:经理助理、总经理秘书;HR考核专员、技术骨干、业务骨干等专员
以上人员基础要求:能熟练使用电脑,能上网沟通,至少掌握办公软件一款,如WORD。

培训师介绍

黄国胜

黄国胜
企业培训讲师、首席顾问师
 工作背景与阅历:
三十年工作经验,其中培训、咨询实战资历八年。先后在多家企业担任营销总监、人力资源与行政副总经理、总经理等职位。农大MBA、北大、清华客座教授,中国培训管理联盟培训讲师、企业管理咨询顾问。
目前担任中国教育培训协会常务副会长兼秘书长,中国文化管理学会副秘书长、青海北京商会副秘书长等职务,广泛整合的跨行业合作资源。
 擅长领域:
在企业文化、市场营销和生产管控三大模块所涉及的企业文化发展战略、经营目标规划、营销团队管理、组织/流程优化等方面颇具综合功力;具有丰富的企业管理诊断、整体提升和变革的操盘经验和能力、对如何以先进的管理理念,务实而专业的“落地”操作方法,帮助中国企业迅速突破“二次创业”的管理瓶颈,系统提升企业的经营管理水平,培养核心管理团队有着自己独到的见解和建树。


培训咨询五套版权:
 一套理论体系,黄国胜老师基于古今中外人类智能研究成果,对企业的智能有了结构化深入剖析。黄国胜老师提出了他著名的金三角理论和钻石结构理论,让个人成功和企业基业常青,找到了最具价值的开发和应用的理论依据。
 一套管理工具,为企业文化的执行管理,黄国胜老师开发设计了智能激励模式,让企业员工以积极的心态和深层次的参与,将现有企业文化深度渗透和执行下去。
 一套课程体系,基于“智能管理”理论,黄国胜老师从企业管理、企业文化和 市场营销三大模块自主开发了智能三部曲课程体系,为高层的战略思维,中层激励管理,员工的企业文化执行提供全面内训服务。
 一套养生保健操,黄国胜老师创立的天籁操,从养生长寿、 改善人体第二大机能和企业激励辅助三方面,提供了实操工具。健康的企业,健康的员工!
 一套培训音乐作品,黄国胜老师历经多年创作的几十首原创音乐作品,现场激励,心灵震撼!也为企业文化导入RIS提供了直接的产品借鉴,堪称培训师原创歌王!
企业文化真知灼见:
 黄国胜老师关于企业文化的独到见解及其理论,帮助企业扶正了老板文化和界定了精英文化、团队文化,包括对图腾文化的特色演绎,丰富了企业文化的内涵,改变了企业员工角色的转换以及心态的调整。黄国胜老师架构企业文化和企业文化执行力的新思路和方法,在各类年会论坛中备受关注。
 黄国胜老师课程,始终贯穿以人为本的思想。首先表现在:企业的智能结构取决与企业人的智能状况;其次表现在:企业实力不仅仅包括硬实力和软实力,还包括以人为主体的活实力,这三大要素构成了真正的企业实力;其三表现在:黄国胜老师丰富了企业文化两要素概念,认为企业文化是企业物质文明、精神文明与创造她们的人群这三大要素共同总合而成,客观的体现了人的主体作用。
 黄国胜老师不断探索中国培训的管理理论,一直致力于对中国传统文化与哲学的研究,并融会西方经济学管理学和心理学理论等,结合中国实情,针对管理与决策科学、企业文化建设和执行,企业人才培养和智能开发、市场营销与企业团队等方面提出一整套实用的解决方案,并通过公开课、企业内训和高峰论坛演讲智能管理理论,其创新和特色在学术界不断引起震动。
 曾经服务过:
高校总裁班:农大MBA高级研修班、北大、清华客座智能激励讲师。
认证研修班:企业家协会文化师培训班;
行业培训:电信、电力、银行、IT业、制造业、服务业内训。
高峰论坛:中国第三届电力系统文化年会、中国第二届企业形象管理年会、
中国改革三十年企业文化论坛,金融危机下中小企业机遇和发展论坛
服务过的客户有:杭州赛尔美服饰(集团管控、文化、6S管理)、青岛万成锚链(规划、文化)、高密天福家纺(经营战略、规划)、山东山矿机械(公司治理、生产流程、品质管控)、生隆实业(企业战略、营销、人力资源)、山东烟台环球机床(营销渠道、团队建设)、宁波东灵空调(组织、文化)、唐山今实达高炉(战略、组织、流程、文化AIS)、天津隆吉散热器(战略、法人治理)、安徽宿电(文化AIS)、北京城建建设公司(文化、团队建设)、高密富耐康鞋业(战略规划、部门职能、生产流程)、山东泰元木业(组织与流程、团队建设)、山东文登曲轴(文化、人力资源)、北京市自动化系统成套工程公司(文化、流程)、几十家企业的咨询与培训。
高校总裁班:农大MBA高级研修班、北大、清华客座智能激励讲师。
认证研修班:企业家协会文化师培训班;
行业培训:电信、电力、银行、IT业、制造业、服务业内训。
高峰论坛:中国第三届电力系统文化年会、中国第二届企业形象管理年会、
中国改革三十年企业文化论坛,金融危机下中小企业机遇和发展论坛
点击查看黄国胜的详细资料>>>>

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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《现代企业管理者全智能培训》内训课需求表
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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