当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》王兴茂:如何做一个有效的管理者 (课程编号:100113888)

如何做一个有效的管理者

 

《如何做一个有效的管理者》课程大纲

一、企业管理者的专业特性

目前管理中的误区 (如何让普通人创造不同寻常的效率)
管理谬论与误解批判 (员工满意论\领导万能论)
管理的专业特性 (管理是可以学习的,而且是必须学习)

二、有效管理的原则
1、注重成果 (员工的一切行为都是为企业利润服务的)
2、把握整体 (对于公司整体的利益,独立的层级结构没有任何意义)
3、专注要点 (时间管理是专注,目标管理还是专注)
4、利用优点 (与人力资源有关的安排,都应按照培训运动员的方法来进行)
5、互相信任 (周围的人有着相同的价值取向、工作目标和决心)
6、积极思维 (发现和抓住机会要比解决问题更重要)

三、有效管理的任务
1、设定目标 (员工的积极性、责任感、贡献度都与目标有关)
2、构建组织 (任何组织都不是完美的,但应该追求有效)
3、做出决策 (分析每种选择的风险和后果,确定临界条件)
4、全面控制 (可以衡量的一定要衡量,不能衡量时,就必须判断)
5、培养人才 (让下属把得到一项重大的、要求高的任务看作一种奖励)

四、有效管理的工具
1、会议 (真正的工作往往不是在会上进行的,而是在会前和会后)
2、报告 (报告应该对接受者产生什么样的作用)
3、岗位设计和任务控制 (岗位设置的六个错误)
4、个性化工作方法 (以个人的方式把方法和技巧结合起来)
5、预算 (预算对经验丰富的经理或新手都是最有效的管理工具)
6、绩效评估与管理 (成功的绩效评估必须具备七个特征)

《如何做一个有效的管理者》培训目标

了解做个有效管理者必须拥有的知识和能力
掌握有效管理的原则
明确有效管理的任务
学习使用有效管理的工具
掌握顶尖的管理方法

《如何做一个有效的管理者》培训对象

企业中高级管理者

培训师介绍

王兴茂

王兴茂

战略人力资源管理专家

企业中高层管理执行专家 

中国总裁培训网首席讲师

美国北佛吉尼亚大学特聘教授 

首都经济贸易大学劳动经济学院

中国职业经理人培训学院高级讲师

多家知名培训机构长期特聘合作讲师

资历优势

王兴茂教授,四年高校执教经历,十余年大型制造、科技企业(深圳超顺柴油发电机、深大TCL、香港中大印刷<上市企业>、珠海姗拉娜)人力资源总监/市场总监的任职经验,十二年企业管理咨询经验。企业战略与人力资源管理资深专家,主持开发出君合智联独特的战略人力资源管理模型、风险控制模型,以及多种咨询工具,现为多家企业管理顾问。

擅长领域:

企业战略与绩效、领导与决策、组织变革与流程优化、价值分配与激励机制、人才开发及企业文化建设。



服务过的客户有:

医药及医院行业

珠海海泰生物制药、长沙九芝堂、湖南安邦制药、重庆重钢集团总医院、重庆大坪医院;成都邛崃市人民医院;襄樊市襄阳区人民医院、恩施中心医院;湖南省株洲市中医院、长沙浏阳中医院;广西荔浦县人民医院、桂宁中医医院;贵州威宁县人民医院、毕节市人民医院、贵阳三医院;云南镇雄医院、云南腾冲医院、云南大理州中医院、云南建水医院,山东广饶县人民医院、山东寿康人民医院,江苏沭阳县人民医院、射阳县人民医院、泰州第四人民医院;深圳五洲医院、深圳西丽人民医院;珠海延年医院等。其中,王老师带领的顾问团队咨询辅导的江苏沭阳县人民医院四年完成五年战略目标,业务能力、营业额与盈利能力同步增长。沭阳县人民医院改革案例已成为政府推广“沭阳模式”,备受业界关注。

其他客户:

俊强化工、晨化科技、武汉华烁化学集团、雪津啤酒、深圳联通、中国移动深圳、招商迪辰、富安娜、东风汽车轮毂、鹏开科技、国华电力、华能集团、钻石集团、晨化科技等、华圣达拉链、中竹纸业、晋益纤维、深圳通、华士精成科技、联想空间艺术、沃尔奔达、领先科技、姗拉娜、永亨织带、湖南美景创意、世界证券、天波通信股份、惠华动物等。



点击查看王兴茂的详细资料>>>>

《如何做一个有效的管理者》所属分类
《如何做一个有效的管理者》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《如何做一个有效的管理者》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×