当前位置:培训频道品味魅力财富品味魅力财富 》李泽尧:《中高层管理者口才与人格魅力塑造》 (课程编号:100113863)

《中高层管理者口才与人格魅力塑造》

 

课程大纲

一.课程概述
1. 短期的商业利益来自于急功近利的忙碌,那是加法;
2. 长久持续的商业利益则是人格境界的副产品,这是乘法。
3. 口才不是逞口舌之能
4. 口才是理解以及理解的源头——人类智慧的表达和流露
5. 真正的口才是人格魅力的自然流露
6. 口才是修身养性的结果
7. 口才的修炼最后应该体现为人格境界的提升
8. 商战的最终格局是人格较量的结果
二.课程对象
1. 中高层管理者
2. 大专以上、有工作经验的人士
3. 注重个人素质提升、善于思考者
三.课程收益
1. 掌握口才与思维绝技——投入与跳出方法
2. 掌握人类魅力因子理论及运用方法
3. 了解和掌握人类心理逻辑的几个核心逻辑
4. 了解和掌握其他有关的口才与人格魅力训练方法
四.课程特点
4. 丰富的经典实例,为口才及人格魅力提升提供直接有效的帮助
5. 系统而深入浅出的概念阐释为你打开一道人格新境界的大门
6. 并不局限于口才,而更从人类悟性、思维方法上提供训练
7. 相关方法经典实用,为一般书籍所没有
8. 配备李泽尧老师专著做教材:相关知识请见李泽尧老师专著《意识心理学》(西南交通大学教材)、《中国人生存谋略》(四川人民出版社1999年出版

五.总学时:7小时

六.课程大纲
第一模块(三个半小时)
第一单元概述(30分钟)
1. 管理工作中的口才与人格魅力
2. 生活中的人格魅力——人为魅力而活着
3. 人为魅力而活着——泽尧理论:人类生存三度空间
4. 管理及商场上的人格较量
5. 管理理论:X理论、Y理论与人格高下
6. 人格魅力的理论定位
7. 人格提升与人类进化
8. 互动演练与讨论:什么叫人格魅力?人格运用的价值?
第二单元发现你的人格存在(45分钟)
1. 人格魅力与管理者角色
2. 人格——万物之灵的特质
3. 人格的三个台阶
4. 真善美的参照系
5. 人格是选择、选择中体现人格
6. 人格是主动、主动中展示人格
7. 管理者的人格、主导中展示人格
8. 互动演练与讨论:生活中的人格力量
第三单元人格五坐标模型(45分钟)
1. 建立和延展你的人格坐标
2. 泽尧理论:人格五坐标模型
3. 管理者与天伦人格
4. 管理者对传统心理学人格的运用
5. 管理者的意识心理学人格
6. 管理者与人伦人格(比较性)
7. 管理者的道德人格(社会性)
8. 互动演练与讨论:如何丰满你的人格?
第四单元口才与人格魅力(30分钟)
1. 作为人格魅力的口才
2. 管理沟通中的总结性语言
3. 憨厚者的语言表达误区
4. 泽尧理论:半语言理论
5. 人格魅力元素
6. 口才的力量
7. 口才与人格魅力——作为势能的魅力
8. 口才对人格魅力的贡献
9. 互动演练与讨论:口才从哪些方面滋养你的人格?
第五单元泽尧理论:口才五坐标模型(60分钟)
1. 管理沟通
2. 口才五坐标模型
3. 深度广度
4. 素质阅历
5. 心理逻辑
6. 装腔作势
7. 遣词造句
8. 泽尧理论:心理逻辑几大原理
9. 感性原理案例——“被迫参与”与“上了贼船”
10. 互动演练与讨论:展现你人格魅力的口才技能有哪些?
第二模块(三个半小时)
第六单元口才训练几大方法(60分钟)
1. 遣词造句修炼有方
2. 遣词造句修炼有方——案例
3. 口才训练要点——装腔作势
4. 反向表达与双向表达
5. 精确思考与语言表达
6. 互动演练与讨论:实用口才秘诀总结与运用
第七单元泽尧理论:人类魅力因子理论(60分钟)
1. 管理者人才属性金字塔模型
2. 管理者修炼:人类心理历程模型——人格升华的阶梯
3. 自然心理境界
4. 泽尧理论:投入与跳出三境界
5. 泽尧理论:人格特质I——人性开发之契机
6. 一位女子问我如何才叫温柔
7. 泽尧理论:以I为核心的自由意志——人的超逻辑系统
8. 无限跳出的人类精灵I——《从眼睛看人》
9. 扼住命运的咽喉——选择与人格
10. 泽尧理论:“妖精”的艺术
11. 互动演练与讨论:人性升华与人格的升华
第八单元魅力因子运用专题(60分钟)
1. 管理创新思维方法、口才与人格魅力
2. 泽尧理论:口才与创新思维方法——投入与跳出
3. 企业的竞争不是人才的竞争,而是。。。
4. 一语双关与《意识心理学》的投入与跳出
5. 投入与跳出生活实例
6. 投入与跳出三境界
7. 投入与跳出三境界
8. 泽尧理论:意识心理学人性公式:
9. 入出两便,创造透明的你
10. 世界层次性——投入与跳出“事出有因”
11. 互动演练与讨论:思维升华、口才提升与人格的升华
第九单元总结与互动:(30分钟)
1. 概念复习——理解了吗?
2. 概念运用经典实例复习——记得了吗?
3. 提问与回答——
赠言与结束语

培训师介绍

李泽尧

李泽尧
毕业于西南交通大学工学硕士、美国威斯康辛国际大学MBA
曾任北京大学光华管理学院特邀高级培训师、清华大学工商管理高级总裁班(EMBA)特聘教授、中国人民大学商学院工商管理高级经理(MBA)特聘教授、华南轮胎公司首席管理顾问、上海宝钢南方公司高级顾问、华强本邦电器有限公司首席管理顾问、鑫兴工贸有限公司绩效考核体系首席设计师、江门飞龙机械厂(港资)首席顾问、等等被称为中国著名实战派企业管理专家的李泽尧教授,在数年的企业管理实战工作中参与过近千家企业的管理诊断与管理咨询,并结合不同企业的实际管理经验以及对中国企业多年的研究,出版了针对高级职业经理人培训及中国企业管理方面的专业著作十多部。因此,李教授的课程内容丰富、案例实在、时间紧凑、分析透彻,实用性强、容易记忆,形式活泼、生动风趣。对于企业在发展过程中遇到的种种困惑,李教授能够联系企业实际,有案例、有方法、有观念地提出有效的解决方案,且便于参考、利于行动,易产生后续效益。企业家能够从李教授的课程中汲取先进实用的经营理念和管理方法,开阔思路、拓展视野,从而轻松有效地解决企业管理实践中所遇到的困难。

中国著名实战派企业管理专家;
中国管理科学研究院研究员;
北京时代光华特邀高级培训导师;
中国人民大学商学院客座研究员;
清华大学高级经理工商管理(MBA,惠州教学点)研修班特聘教授;
中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班(广州)特聘教授;
中山大学——颐园学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授;
中山大学——高等继续教育学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授;
中山大学——中外管理研究中心高级经理工商管理(MBA,汕头、东莞教学点)研修班特聘教授;
中山大学教授经理研究会特约顾问;
原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任
 高级经理工商管理硕士(MBA)研修班、在职经理人MBA班及国际项目经理文凭班所授课程包括:《项目管理》、《人力资源管理》、《运作管理》、《管理学》、《执行力》、《有效管理十八项技能》等。
国外跨国公司高级管理经理;
国内大型外资企业资深经理;
多家企业的首席管理顾问、常年管理顾问;
西南交通大学工学硕士;
美国威斯康辛国际大学MBA(Wisconsin International University USA);
22年工作阅历,管理著作18本。
1.五年大学授课经验,十余年企业管理成功经验;
2. 国外受训“现代企业管理模式”一年; 国外跨国公司高级管理工作两年,国内大型外资企业高级管理工作多年。
3. 有亲自规划、设计、编写工厂管理数据库(ERP模式)经历。
4. 多家企业的首席管理顾问、常年管理顾问; 北京、上海、广东多家管理顾问公司“企业内训”特聘导师

著作及成果:
2. 专著《创造力》将于2009年1月广东经济出版社出版
3. 著《中国式绩效考核》已签约XXX出版社2008年4月出版
4. 主编PMTP系列《执行力》、《领导力》、《商战力》职业经理人认证培训推荐教程、企业大学推荐教材——《中国职业经理人成长计划(丛书,三册共100余万字)》广东经济出版社08年1月出版上市已被要求加印5000套。
5. 专著《跟单员培训金典》2006年1月广东经济出版社出版
6. 主编《跟单员工作手册》(第一版)2002年6月广东经济出版社出版
7. 主编《跟单员工作手册》(修订版)2003年9月广东经济出版社出版,截至2005年3月止已第6次印刷。
8. 主编《跟单员工作手册》(最新版)2005年7月广东经济出版社出版,截至2005年11月止已第10次印刷。
9. 主编《企业目标责任制考核方法与实例》2002年8月广东经济出版社出版第2次印刷
10. 主编《企业管理自诊自查手册》2003年3月广东经济出版社出版
11. 专著《有效管理十八项技能》2005年1月广东经济出版社出版第4次印刷
12. 专著《有效管理十八项技能(修订版)》已经接受约稿。
13. 专著《跨国公司员工的八个行为习惯》北京大学出版社2003年10月出版;同名课程讲课录像北京大学出版社2003年12月出版发行光碟(VCD);
14. 专著《意识心理学》被列为大学教材,面向全校开设公共选修课;并在成都、重庆、昆明等市的八所高校举办《意识心理学》讲座
15. 专著《中国人生存谋略》1999年四川人民出版社出版
16. 指导编著《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社2004年1月出版
17. 专著《人性与神性》签约西南交通大学出版社出版
18. 专著《人生第二项修炼》签约广东经济出版社出版
19. 专著《创造动力学》拟签约某名牌大学出版社出版
20. 主编《企业降低成本的方法与实例》已接受广东经济出版社约稿
21. 主编MBA系列核心教程《现代企业管理》、《人力资源管理》、《市场营销管理》、《项目管理》、《公司理财》、《经济学基础》等六本书籍已接受广东经济出版社约稿
22. 1993年4-7月客座主持四川经济广播电台“热线心理咨询”节目
23. 设计企业内训及公开课程有《跨国公司员工的八个行为习惯》、《项目管理》、《生产管理》、《企业管理与电脑化》、《有效管理十八种技能》、《经理人创造力训练》、《跟单员工作策略》、《民营企业持续发展的八大利器》、《经理人必须逾越的五大心理台阶》、《企业家修炼》、《如何打造现代“妖精”——女性人格魅力塑造》在多家企业讲座反响强烈
24. 设计编写软件《采购助理》《跟单助理》(个人独立著作权)为多家公司的部门及人员所采用

管理实践案例:
一、 管理咨询
1. 广东知名大型国企华南轮胎公司管理诊断项目首席顾问
(固定资产20亿,年销售15亿,其中出口10个亿以上)
2. 上海宝钢南方公司(广州)企业文化诊断专案顾问
3. 华强本邦电器有限公司(12000人)管理咨询项目首席顾问
4. 鑫兴工贸有限公司(年营业额近3亿)绩效考核体系顾问
5. 江门飞龙机械厂(港资)管理咨询项目首席顾问
6. 威宏模具有限公司(台资)计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责人,有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验

讲课特点:
前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言,以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构,形成了李老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。
服务过的客户有:服务过的单位(不完全统计)
中国储备粮集团、马鞍山钢铁集团、攀枝花钢铁集团、广州市越秀区政府、中国燃气集团、西安高新区管委会、北京密云工业园、重庆巴南区经委;上汽大众、中国汽车工业协会、华南轮胎、北汽福田奥铃工厂、深圳比亚迪、同济大学汽车营销管理学院、广东粤海汽车;香港建滔化工集团、美的空调、深圳中集集团、温州永强集团、深圳丹凤白露酒店、中国浔兴拉链(SBS)、大连港集团、广东德豪润达集团、博世(BOSCH)、腾讯(QQ)、上海美特斯邦威、上海宝钢南方公司(广州)、华强本邦、浙江稽山集团、松日集团、新中源陶瓷;中海地产、深圳正中房地产、福建正荣房地产、广州正佳地产集团;南方电网广电集团、国华集团台山电厂、惠州供电、开平供电、顺德供电、佛山电力建设集团、福建电力、福清电力、云南电力、庆阳电力、甘肃电力、德阳电力、贵州电力、乌江水电、安顺供电局、遵义供电局、宁夏大坝电厂、宁夏中卫电力、广西浩天集团、广西电网、广西宜州电厂;浙江网通、成都网通、吉林移动、烟台移动、肇庆移动、深圳腾讯、绵阳电信、惠州电信、广东联通、广州市邮政储汇局、广东邮政、海南邮政、深圳邮政、中国移动东莞公司、中山移动、赣州移动、万利达移动(深圳)、广东金中华通讯;中国人民财产保险公司、中国工商银行广西分行、攀枝花工商银行、中国银行江门分行、深圳人民财产保险公司(PICC)、广州天河信用合作社;雷士照明、东莞东华机械、深圳富创光电、吉事多卫浴、广州酒家、鑫兴工贸、松日集团、东华机械集团、极讯电子、特发电子、奥美医疗器械、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、东莞先锋高科(日资)、龙江雅舍家具、华发(珠海)物业、广州亨奴服装、惠邦实业、日本大冢制药顺德公司、北京天宇等。
上海慧泉、福建天行健、汕头国慧、浙江亚美信、广州众行顾问、北京时代光华、北京和君创业、中人网、中大方略、东莞市智通人才市场、上海卓见经营管理研究中心、成都新智创、亚洲商学院、深圳银联培训、颐园学院、中山大学之颐园学院、教授经理研究会、高等继续教育学院、中外管理研究中心、广东电信培训中心、亚加达外语学院、南海生产力促进中心、华南理工大学、莱茵学院、一展九千、杭州干部培训中心、佛山阳光培训机构、西部经理学院;香港晨讯集团、长沙市委组织部、长沙市经委、温州市政府部门、《新快报》之经理人俱乐部、中国汽车工业协会、中国内燃机工业协会、民盟广州市委、中国人民大学商学院、《羊城晚报》之“财富沙龙”、香港《企业家内参》杂志、中大管理顾问、《中国经济时报》广东记者站、广东省委宣传部、广东省社科联、汕头市委宣传部、中共花都区委宣传部、《广州日报》属下赢周刊、暨南大学MBA教育中心、顺德市勒流商会、广州赛艾诺、克里斯廷、美国PMP广州考试中心等。
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