当前位置:培训频道岗位技能培训标准体系 》FMEA企业进阶实战提升培训课程(5月30—31日广州) (课程编号:1001138075)

FMEA企业进阶实战提升培训课程(5月30—31日广州)

 

课程大纲

课程背景:
本课程时长为2天。
FMEA是一种通过先期识别潜在失效,及其原因和控制手段,来预防问题发生的有效工具;
FMEA作为目前最好的预防工具,对公司预防过程和产品潜在的问题起到非常重要的帮助,在汽车行业是必须使用的,在非汽车行业,也同样得到了广泛的应用和推广;
SGS管理学院凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的培训与辅导经验累积,帮助企业和学员全面和系统化提升FMEA应用能力,让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。
  
课程受益:
了解FMEA对公司有哪些方面的实际帮助;
系统学习潜在失效模式及后果分析(FMEA)的理论及应用方法;
掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联;
提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核;
运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力。
  
培训对象:
企业董事长、总经理
研发、工程、技术部门总监、经理、主管和工程师
制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员
质量体系内审员
  
培训大纲:
一、FMEA相关内容简介
FMEA的由来、目的、作用;
FMEA能给公司带来的实际价值
设计责任
特殊特性
DFMEA和PFMEA的关联
PDCA
FMEA与APQP、特殊特性、CP、SPC、MSA、PPAP等的关联
 
二、DFMEA(通过公司实际案例完成)
顾客定义和顾客要求
多方论证小组
制造、组装和可服务的考虑;
方块图、参数图
输入
DFMEA所有要求逐项展开讲解、演练、讨论、修改、总结、再演练、再讨论、再修改、完善
DFMEA、其它设计输出、DVP&R的相互作用
持续改进
 
三、PFMEA(通过公司实际案例完成)
顾客定义和顾客要求
多方论证小组
设计考虑;
过程流程图
输入
PFMEA所有要求逐项展开讲解、演练、讨论、修改、总结、再演练、再讨论、再修改、完善
PFMEA、DFMEA关联的再次讲解
FMEA LINK CP
持续改进
 
四、案例分享与答疑

培训师介绍

所属分类
所属专题
关键词
《FMEA企业进阶实战提升培训课程(5月30—31日广州)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2019-06-17)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
企业重组相关讲师
韦祎
  • 培训师:韦祎
  • 所在地:郑州
  • 高级人力资源管理师
汪满润
  • 培训师:汪满润
  • 所在地:北京
  • 注册税务师
失效模式及其后果分析培训相关讲师
李兆山
  • 培训师:李兆山
  • 所在地:上海
  • 实战质量管理专家
周加贵
  • 培训师:周加贵
  • 所在地:深圳
  • 高端研发产品管理咨询师
课程设计与开发相关讲师
陈雄
  • 培训师:陈雄
  • 所在地:上海
  • 课程设计与开发专家
张娟
  • 培训师:张娟
  • 所在地:东莞
  • PTT国际职业培训师
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×