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PFMEA过程失效模式与影响分析培训课程(5月20—21日广州)

 

课程大纲

课程概述
本课程时长为2天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。
随着市场竞争的日益激烈,产品质量问题的解决越来越得到企业的重视,如果能在量产之前就发现问题、分析问题、解决问题,可以帮助企业大大降低成本,提高企业的竞争力。PFMEA就是这样一种方法,在设备、工装、方法等确定之前就采取PFMEA分析,来降低、甚至消除质量问题的产生。
本次课程以案例教学、模拟练习、互动讨论的形式,让学员通过练习掌握实施PFMEA的方法。


课程收益
系统学习过程潜在失效模式分析(PFMEA)的理论及应用方法;
能结合质量体系运作,制定PFMEA推进方案;
应用PFMEA理论,解决质量方面的实际问题;
提高员工对PFMEA实际应用的技能。
掌握编制控制计划的技巧及与PFMEA的练习


培训对象
过程设计人员
质量管理人员
质量体系内审员
设备管理人员
质量改进人员
过程控制人员
现场管理人员等


培训大纲
第一章  FMEA基础
PFMEA简介
过程失效的定义
为什么要开展PFMEA活动
FMEA的发展
PFMEA的持续改进


第二章  PFMEA实施(案例模拟)
建立小组
定义范围
定义顾客
识别功能、要求和规范
识别潜在失效模式
识别潜在影响
识别潜在原因
识别控制
识别与评估风险
建议措施与结果
管理者支持
持续改进


第三章 控制计划
什么是控制计划
控制计划的内容
样件、试生产、量产控制计划的区别
如何编制控制计划
控制计划案例分析
控制计划实战演练


第四章 PFMEA的维护与应用
PFMEA与控制计划的联系
如何将PFMEA中控制措施转化到控制计划
何时更新、评审PFMEA
质量问题与PFMEA的联系
如何建立PFMEA数据库

培训师介绍

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所属专题
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