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目标奇迹【第67期】

  
 

《目标奇迹【第67期】》课程大纲

每个企业都有目标,能否达成,才是真正考验管理者功底的标准。

大数据显示,影响企业目标100%达成的关键,在于目标管理以及执行的激励。

如何制定具有激励性的目标?

如何根据目标制定绩效方案?

如何管理进程确保目标达成?

作为华南地区首屈一指的企业培训咨询公司,普伟集团早在2012年就推出了打造企业目标成长系统的咨询式培训,2016年,升级为现在的集团王牌课程——《目标奇迹》!

至今,《目标奇迹》已成功举办65期,受训企业家和管理层超过10000人次, 更有大批企业因此而走出了自己的奇迹成长之路……

佳邦建设:团队战斗力大爆发,三年内营业额从3亿暴增到了20亿。
玖壹软件:从14平米的小档口成长为华南小微管理软件销售的王者。
键宇货架:4年,营业额从1000万到1亿,团队自动自发,老板有精力投新厂。
胜业电气:实现了战略升级,三年内营业额在亿元的基础上实现了再翻倍。
东亚门业:旗下企业扭亏为盈,从门业王者到产业霸主,利润几何级上升。
盛和冷气:从无人可用到猛将如云,在裂变式成长中实现销售额200%增长。
睿梓布业:两年发展出200家专卖店,且全部经营良好,成为窗帘业黑马。
毅丰模具:只用了一年,其高利润的核心部门就实现了120%的业绩增长。
德聪教育:打造儿童综合素质培养平台,成为深圳家庭教育整体解决方案的先行者。
柯瑞达家具:只用了两年,公司从零到破亿,成为办公家具行业的领跑者。
新华强玻璃:团队进入完全自发状态,老板可以大半时间去旅行,业绩依然持续增长。
信昌达包装:三年企业的业绩实现十倍的爆发性成长,团队自动自发,企业多元发展。
……

这些奇迹的诞生,背后都有一个共同的推手——黄国辉校长。




他身上有很多过硬的头衔,但抛开这些光环,他则是一名典型的实战型导师,让学生产生落地成果是他最大的动力。

何谓实战?——

黄校长所说的,也是自己正在做的,是他十多年经营企业的经验结晶。

总结学员的评价,黄校长的课程有五大特点:

有效:长期保持在企业经营的第一线,句句都是实战中的金玉良言;
易懂:化繁为简、直指真相、寓教于乐,让学员在笑声中醍醐灌顶;
系统:点面结合,既能让学员找到突破点,更让学员掌握系统思维;
工具:让学员不仅形成思维突破,更带着马上落地的操作工具回家;
实操:通过课内的体验,让学员马上印证知识点,掌握操作的精髓。

如果你的企业遇到以下问题:

战略迷茫
面对变幻复杂的环境,企业不知该何去何从。
老板疲累
公司没了老板就转不动,企业成了老板的枷锁。
团队低效
员工要么无心、要么无能,招人和育人陷入困局。
业绩瓶颈
业绩增长乏力,无法突破天花板,甚至出现倒退。
缺乏系统
企业点子不少,但头痛治头、脚痛治脚,事倍而功半。

那么,《目标奇迹》必将让你获得新生!

课程内容



合作配对

5年,过万名学员,超过2000家企业,现场资源对接超过10亿。


【适合对象】

企业董事长、总经理

副总经理及其他高级管理人员

培训师介绍

黄国辉

黄国辉

普伟集团总裁
大成商道创始人

邦德集团董事副总裁

博锐管理在线创始人

潮讯网络科技公司董事
天进品牌管理有限公司董事
广东鼎华投资管理有限公司创始人
入股并参与经营的各类企业达到20家

 

【“互联网+”落地】:他帮助近百家传统企业成功转型,利润倍增!

【股权众筹】:他引领80余位行业领袖,构建全国实力最强股东最多的实体企业!

【产业链整合】:他建立大塑料产业联盟,落地新商业模式,彻底改变产业格局!

【跨界经营】:他同时掌管不同行业的20余家企业,包括实业、IT、自动化、投融资等!

【企业上市】:他对20多家企业进行包装策划,让其正式进入上市通道!

【项目孵化】:他联手众多资金大鳄,为优质项目改造模式整合资源,让成果落地!

【大成商道】:他凭借上述所有经验资源,心怀实业报国的梦想,创立国内首屈一指的商业模式学习系统和资源平台,结成民营企业家的战略联盟,引爆超越商圈、产业的巨大影响力!



服务过的客户有:

多家知名大型企业  
足迹遍布全球,实地走访了数百家世界500强与中国优秀民营企业;


点击查看黄国辉的详细资料>>>>

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