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商业模式设计与创新

 

《商业模式设计与创新》培训目标

今天,中国大多数企业家都在想办法调整自己的业务,或者寻求转行的出路,因为每个行业的竞争都在加剧:利润越来越薄,直到零,直到负数……但是,调整和转行的结果是——95%的企业失败!
  为什么会造成这样的困境?这是中国经济在升级转型过程中“洗牌”给中小企业带来的必然结果。世界经济不景气,再加上席卷全球的金融危机,持续上升的成本,不断下跌的股市,将把您和您的企业带向何方?
  今天的中国经济相当于上世纪美国的60年代、日本的80年代、台湾的90年代……从历史的经验看,经济持续多年快速增长,必然导致产业整合和行业并购,80%的中小企业将会倒闭或者被收购。
  我们的中小企业怎么办?
  转行……?
  关门……?
  向左还是向右……?
  解决之道只有……

《商业模式设计与创新》课程大纲

你想讯速突破企业发展瓶颈吗?
你想立刻增强企业的核心竞争力吗?
你想在“洗牌”过程中站稳脚根吗?
你想让你企业走得更远吗?
你想在有限的资源下快速提高企业的利润吗?
这一切的答案都在……
商业模式设计与创新
  为什么?很简单,因为……
  今天,中国大多数企业家都在想办法调整自己的业务,或者寻求转行的出路,因为每个行业的竞争都在加剧:利润越来越薄,直到零,直到负数……但是,调整和转行的结果是——95%的企业失败!
  为什么会造成这样的困境?这是中国经济在升级转型过程中“洗牌”给中小企业带来的必然结果。世界经济不景气,再加上席卷全球的金融危机,持续上升的成本,不断下跌的股市,将把您和您的企业带向何方?
  今天的中国经济相当于上世纪美国的60年代、日本的80年代、台湾的90年代……从历史的经验看,经济持续多年快速增长,必然导致产业整合和行业并购,80%的中小企业将会倒闭或者被收购。
  我们的中小企业怎么办?
  转行……?
  关门……?
  向左还是向右……?
  解决之道只有……
商业模式设计与创新
  什么是商业模式?
  美国著名投资商罗伯森曾经告诉亚信公司创始人田溯宁,商业模式就是一块钱在你的公司里转了一圈,最后变成了一块一,增加的这部分就是商业模式所带来的增值部分。
  商业模式就是让企业持续赚钱的系统组合,帮企业家转换看问题的角度,绕过那些产品难卖、钱难赚的地方。只需要改变你的商业模式,不需要转行、换产品,就可以轻松的实现客户、股东、合作方、内部分公司和员工的多方共赢。
  商业模式就是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本(Relationship Capital)等借以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素。
  我们在现实中发现企业反映出来的各方面问题,其实都是商业模式的问题。如产品生存能力差、品牌存活力低;效益低下、职工积极性不高;渠道不畅、库存积压严重;资金周转不灵,财务成本高等等问题,其实就是商业模式的问题。所以,透彻识别和设计商业模式是企业家的首要任务!商业模式才是解决企业所有问题的关键,是治本的。
  每个企业都有自己的商业模式,在企业发展不同阶段的商业模式又是不一样的,每一个架构的改变都会带来一个全新的商业模式。设计商业模式是企业家必须掌握的一门艺术。解决了商业模式的问题,就解决了企业一系列的问题!为帮助企业家更深入的了解和剖析商业模式的设计与创新,华扬金融教育特别推出《商业模式设计与创新》,国内独家从投资的角度去分析如何进行商业模式设计和创新,全面分析比较各种成熟的商业模式,讲述成功商业模式的的要素和基础,帮助学员学会设计和创新适合自己企业的商业模式。

课程模块:
模块一:现代商业模式概述 模块二: 典型商业模式分析比较
商业模式与企业核心竞争力
创新盈利模式的选择
产品/服务创新
业务模式创新
企业运营创新
中外企业商业模式比较 产品:功能与品牌模式
经营:内部价值整合模式
营销:低成本与速度
金融:产业金融结合模式
行业:产业链互动模式
连锁与特许加盟模式
模块三:商业模式的设计与操作 模块四:投资角度的商业模式创新
成功商业模式的三个条件
融资模式设计
可持续盈利模式的关键组成
高效率管理制度的建立
如何选择适合企业的营销模式
商业模式设计案例分析 VC与企业商业模式
VC眼中的商业模式要素、优势分析
VC青睐的各种商业模式
创新、高成长企业的具体表现
创业企业普遍存在的问题
产业创新案例分析

学习方式:
3天封闭式集中培训,以操作实务和案例教学为主

培训师介绍

格日勒图

男,中山大学岭南学院经济学博士,主修金融工程与金融经济学方向。国内最知名企业策划、专业的商业模式研究专家,擅长从投资机构的角度对企业的商业模式进行剖析,熟悉各种行业的特点,有丰富的理论背景和行业从业经验。现任国内最大的风险投资机构深圳创新投资集团博士后研究员,有着丰富的项目投资经验,尤其擅长早期项目的开发与投资,主持和参与了多个创业投资项目。
至今已在国内外刊物上发表多篇论文。曾多次参加国内外高级学术会议,受邀请在2006年、2007年中国金融国际年会上宣读论文,该会议是中国最高级别的金融学学术会议。

《商业模式设计与创新》培训对象

1、大中型企业的战略发展经理、商业模式经理、企划部经理;
2、中小企业负责人,希望改善现有商业模式的企业管理者;
3、正在创建新的商业模式的企业创业者,相关策划专业人员。

《商业模式设计与创新》所属分类
《商业模式设计与创新》关键词
市场营销、企业战略、
《商业模式设计与创新》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
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其它咨询:   
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