当前位置:培训频道岗位技能培训研发管理 》熊鼎伟:六西格玛应用实务(7月20日佛山) (课程编号:1001136996)

六西格玛应用实务(7月20日佛山)

    

课程大纲

课程背景
六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法,六西格玛管理是一项以客户为中心、以数据为基础,以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。其核心是通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,使企业在运作能力方面达到最佳境界。因此六西格玛管理的推进也是一项有序、科学的方法论。它是以项目策划和实施为主线,以数据和数理统计技术为基础,以科学的工作程序为模式,以满足客户需求为导向,以零缺陷和零浪费为追求,通过降低劣质成本和创造价值,以实现组织战略目标和取得财务效益为宗旨的一种业务策略。 


课程收益:
1、重新认识六西格玛的全局观,建立质量经营意识;
2、了解六西格玛的基本概念
3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;
4、掌握运用六西格玛流程工具,突破性地提升质量水平;
5、通过突破性策略和方法,解决或提高产品达到六西格玛的水平;
6、参训人员通过六西格玛的工具培训和实施成为公司六西格玛项目的中坚力量。
7、建设六西格玛推行团队,培养精益质量文化.


学员对象:管理者代表、研发部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理层及工程师等质量相关人员、


课程特色:
注重理论的同时,更是通过练习及配合软件的使用,使学员理解各种六西格玛的实施工具和方法;如何将六西格玛管理方法运用到工作中。


课程大纲

培训师介绍

熊鼎伟

熊鼎伟
实战生产管理专家
品质管理专家 六西格玛黑带
美国品质协会(ASQ)会员
美国品质协会注册品质工程师
珠三角品质论坛召集人之一
中华总裁培训网特聘金牌顾问师
清华大学深圳研究院培训中心高级讲师
个人简历:
深圳富士康 生产总监
东莞乔日电器 品管总监
新奥五金制品有限公司 副总经理
台湾先锋企业管理咨询公司 企辅部经理、六西格玛主导讲师、高级咨询师

授课风格:
实战+互动:
原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习、小组讨论、学员发表、讲师点评,符合成人学习特点的互动教学方式。

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