当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》曾江涛:管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—27日佛山) (课程编号:1001136955)

管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—27日佛山)

    

课程大纲

课程收益
1、认识什么是目标管理以及事项目标管理的价值。
2、掌握目标管理和战略目标管理的操作技巧。 
3、掌握计划分解特别是营销计划的操作工具。
4、学会辅导计划绩效的具体工作方法。


课程大纲
第一讲:为什么要做目标管理
1、为什么要有目标
2、目标管理的概念
目标管理为什么
目标管理的五个基本要素
目标管理的三个主要成果
目标管理P-D-S
目标管理执行能够三阶段
3、目标管理的类型
目标管理类型的侧重点
提高业绩型目标管理的特点
发展个人能力型目标管理的特点
目标连锁就是责任连锁

第二讲:怎样设定目标
1、目标设定的九个步骤
理解公司的整体目标并向下属传达
在设立自身目标前彼此充分讨论
下属设定自身的目标(部门或个人目标)
共同讨论,检查是否与上级目标一致
列出可能遇到的问题并找出相应的解决方法
列出实现目标所需要的技能、知识等资源条件
列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源
确定目标体系
确定目标完成的时间日期并对目标予以文档化
2、目标设定的基本技巧
3、目标设定的SMART原则
4、协助下属设定目标的六个步骤
六个步骤
目标卡

第三讲:战略目标体系
1、企业战略表述
2、什么是企业战略
3、企业战略关键问题
4、企业战略的层次
5、从战略转化为目标的路径
6、战略目标体系
平衡积分卡
四个平衡的关系
因果关系
成功要素模型
战略地图
7、签定目标责任书

第四讲:目标执行体系
1、目标执行的自我控制
2、员工执行目标的四点要求
3、协助下属执行目标的五个提示
4、目标执行的重点检查内容
目标跟踪单
目标修正卡
关于目标管理的2个分享

第五讲:计划分解步骤
1、年度计划分解
33445指引法则
分解指标
确定的步骤
拟订的策略
进一步逐季/逐月分解指落实到人头
资源配置与注意事项
计划表格呈现
2、营销计划实操模板工具
对比历史分析
市场变化分析与预测模板
年度销售计划

第六讲:计划跟踪与辅导
1、员工绩效沟通与辅导
建立沟通反馈机制
沟通反馈的时机
沟通反馈方法
沟通反馈内容
沟通反馈结果
绩效辅导的方法与内容
绩效辅导的内容
2、绩效考核与结果运用
3、绩效反馈与改进
绩效反馈面谈
共同制定改进计划


培训师介绍

曾江涛

实战管理专家

四维管理体系创始人
美国霍普金斯大学EMBA
曾担任大亚湾核电站、美国高露洁、法国FCI、英国Volex等世界知名企业的运营总监、人力资源部总监、总裁等高层管理职位
与郎咸平、张召忠、李开复等共同主持《蜀道论剑》大型论坛
清华大学、中山大学、华南理工大学、南昌大学等多所知名高校MBA客座教授
13年著名跨国企业管理经历,18年专业培训师经验,每年培训和演讲时间在150场次以上,受训人次已达20万以上

实战经验:
曾江涛老师拥有13年的著名跨国企业实战管理经验,18年专业顾问培训师经验。先后担任大亚湾核电站高级项目经理、美国高露洁集团(美资世界五百强企业)、法国FCI(法资世界五百强企业)、英国Volex(著名英国上市公司)等知名企业的运营总监、厂长、人力资源部总监、总裁等高层管理职位,是中国最早一批跨国企业职业经理人之一。近年来曾老师多次受邀担任国家劳动部、中国移动、各行业协会等大型讲座嘉宾,并与郎咸平、李开复等共同主持重大论坛。
曾老师根据自身多年的实战管理经验并结合专业的顾问经验,目前专注的领域包括企业管理体系提升、高级人才的选育用留、绩效改善和中高层管理培训等有着自己独特的丰富实践经验和理论高度。尤其对于快速提升企业干部的综合管理素质和建立企业综合管理体系有独到经验,是国内屈指可数的融合国际优秀企业与中国本土企业实际于一体的高端实战派培训和顾问师。
18年来曾老师每年培训和演讲时间在150场次以上,受训人次已达20万以上,企业包括五大银行、移动电信、电力、南方,国际航空和通用电气,惠普,本田汽车,美的电器知名全球跨国企业等高端企业,并获得众多企业的高度认可和广泛运用。

授课特点:
严谨、深刻、易懂、实用、幽默
责任:认真面对学员,对培训效果负责;
内涵:职业的高度与深度;
技巧:丰富和恰当的讲解技巧与演绎手段。

授课风格:
实用性强,生动、幽默,讲解深入浅出、案例丰富,语言极富激情和感染力,是深受企业喜欢和尊敬的管理专家。

曾江涛老师等于课程质量
选择曾江涛老师:
学习快乐的保证
学习成果的保证
学以致用的保证
课程返聘的保证
试听交费的保证

擅长课程:
总裁班课程:
《总裁相马术》、《股权激励》、《企业经营战略与管理》
精品与MBA课程:
A、综合管理课程:
《4维管理体系训练》、《干部管理技能提升训练(MTP)》、《管理者成长地图》、《领导力与激励》、《执行力训练》、《创新意识与创新能力训练》、《高绩效团队建设与管理》、《从技术走向管理》、《工作规划与时间管理》
B、人力资源课程:
品牌课程《金牌猎手》、《战略人力资源管理》、《绩效考核与绩效管理》、《卓越的HRBP》、《招聘与面试技巧》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《向跨国企业学习人力资源管理》、《人力资源经理实战培训》。

曾授课及辅导的单位:
高校MBA与总裁班
中央党校、博商总裁班、清华MBA、北大MBA、厦大MBA、上海交大MBA、中山大学MBA、华南理工MBA、暨南大学MBA、香港亚洲商学院MBA、南昌大学MBA、西南财大MBA、云南大学MBA、江苏党校、遵义党校、山西党校……
大型国有和上市企业:
中国银行,中国工商银行,中国农业银行,中国建设银行,中国邮政储蓄银行,农村信用社,中国移动、中国电信、中国邮政、国家电力、上海宝钢、上海汽车、南方航空,国际航空,华能集团,中电投、国家电网、南方电网,粤电集团,大亚湾核电、中集集团、招商港务、功控集团、中国电建、中国水电、三峡集团、葛洲坝集团、澜沧江能源、广州地铁、深圳地铁、中车集团、东风汽车、通用汽车、大众汽车、东南汽车、中航商飞、中信部电子五所、邯郸钢铁……
欧美企业:
可口可乐、通用电气、惠普,捷普电子,联合利华、达能集团、飞利浦半导体、拜耳医药、奥托昆普铜管、假日酒店、蒂森克虏伯电梯、ABB、联合碳化、高露洁、惠亚集团……
民营企业:
美的电器、格兰仕微波炉、深圳比亚迪、深圳迈瑞、格力电器、农夫山泉、嘉宝莉、诺贝尔陶瓷、佳隆股份、理丹电器、建华管桩、龙的电器、香山衡器、欧普照明、优加电器……
日资企业:本田汽车、佳能办公设备、樱井制衣、伟福科技、富士胶片、三菱电梯、住电新材料、曼秀雷敦……
港台企业:
宏基电脑、香格里拉酒店、国际玩具、钧维电子、联邦制药、英陶洁具、复盛机电、宏钜光电、乡源木业、骏德数码……
金融地产行业:
中国工商银行广州分行:领导力修炼与高效团队建设
中国建设银行·深圳市分行:新晋主管管理能力训练(共三期)
中国农业银行·四川省分行:执行力与精细管理
中国农业银行·四川省分行:高效能的自我管理
中国新华保险·上海有限公司:2009年度干部综合能力转型培训班(共三期)
广东珠江地产(国有大型地产企业):中高层干部绩效管理与绩效辅导
金地地产·武汉房地产开发有限公司:非人力资源经理的人力资源管理……
通讯IT行业:
上海惠普电脑(美资世界五百强企业);从技术走向管理·有效时间管理
中国移动·四川有限公司:提升管理成效,打造企业核心竞争力
中国移动·河北有限公司:中层干部执行力训练(共三期)
中国移动·陕西有限公司:中层干部管理能力训练(共五期)
中国移动·安徽有限公司:中层干部管理能力提升研讨会(共三期)
浙江成功股份有限公司(上市公司):中高层干部管理系列课程
国际人才网:非人力资源经理的人力资源
广东中浩自动化技术控制有限公司:有效沟通技巧……
电力行业:
中电投·青海公伯峡水电站:企业战略人力资源管理
中电投·青海黄河上游水电开发有限公司:招聘与面试技巧
中电投·蒙东能源·内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司:高层干部管理培训
中国电网·浙江电力有限公司:有效沟通技巧
广东粤嘉电力有限公司:中高级管理者专责培训班(共三期)
广东电力设备厂:管理人员执行力提升训练(共两期)……
钢铁、机械、汽车行业:
上海大众汽车:非人力资源经理的人力资源管理
上海宝钢·广州南方贸易有限公司:职业心态塑造与职业生涯规划
广东汇美控股(大型港资企业):企业精神塑造
本田汽车·伟福科技有限公司(日资世界五百强企业):生产干部管理能力训练
广东蒂森电梯有限公司(德资世界五百强企业):招聘与面试技巧
广东蒂森电梯有限公司(德资世界五百强企业):成功的八大习惯
广东蒂森电梯有限公司(德资世界五百强企业):员工敬业心态调整……
电子电器行业:
通用电气·普特阳光板(美资世界五百强企业):中层干部管理能力提升系列
通用电气·深圳卫特新康泰来医疗器械(美资世界五百强企业):执行力训练营
江门亚迪机电有限公司(台资企业):中高层干部管理能力特训营
贝莱尔电器(意大利企业):中层干部管理能力提升系列课程
佳能办公用品(中山)有限公司(日资世界五百强企业):TTT
广东省雅乐思电器有限公司(民营企业):中层干部管理能力提升系列课程
中山市理丹电器有限公司(民营企业):非人力资源经理的人力资源管理
广东骏德电子数码有限公司(优秀港资企业):高层干部综合管理能力提升
美的集团:有效执行力……
医药食品行业:
广东燕塘乳业有限公司:有效沟通与高效团队建设训练营
广东佳隆食品股份有限公司(民营上市企业):区域销售经理综合管理能力训练
广东日康食品有限公司(民营企业):中层干部管理能力提升系列课程
曼秀雷敦(中国)药业有限公司(美资企业):中层干部管理能力提升系列课程
上海华氏大药房:高层干部时间管理技巧……
石油化工行业:
中石油(河南;上海;福建;广东;山西;黑龙江;青海;北京;天津。。。。)
新疆克拉玛依油田
珠海玻纤有限公司(上市公司):高层干部人力资源管理系列课程
中石化·广东有限公司:中层干部管理能力提升系列课程……
高校与政府机构:
南昌大学MBA教育中心:人力资源实战培训
中山大学MBA教育中心:如何招聘企业高管
华南理工大学MBA教育中心:如何招聘企业高管;战略性人力资源管理
中山市人力资源和社会保障局:普法讲师培训(TTT)
广州地方税务局:培训培训师(TTT)……
其他:
中国国际航空:中高层管理干部提升(MTP)
深圳招商港务:问题分析与问题解决
广东宝元集团(全球最大制鞋企业):薪酬设计与薪酬管理
江西明月山风景区(国有企业):中高层干部管理能力训练
珠海公共汽车有限公司(国有企业):有效沟通技巧
珠海公共汽车有限公司(国有企业):时间管理与工作规划
珠海公共汽车有限公司(国有企业):领导力等管理系列
中法供水有限公司:职业形象与商务礼仪
中法供水有限公司:有效沟通技巧
暨南大学管理学院MBA:职业生涯发展……

客户评价:
曾江涛教授是具有战略高度的实战派老师,理论功底深厚,经历丰富,课程演绎精彩,深受MBA学员的喜爱,每次培训学员评价得分最高。
——华南理工大学经济管理学院 刘善仕院长

曾老师是博商所有老师2015年度学员满意度第一的老师,课程的高度和深度以及授课风格都深受学员欢迎。 ——博商管理科学研究院 曾任伟院长

曾江涛老师课程精彩,内容深入浅出,启发性、实用性强,又有工科背景经历,不愧为企业培训大师级的老师。我们已经连续3年请曾老师为我们公司的高管们授课,明年我们还要请曾老师。
——通用电气(中国)有限公司(GE)郭仕禄总经理
我原以为培训老师都大同小异;听曾老师的课没有一个同事睡觉;我则有耳目一新的感受,曾老师的课是一种享受,我认为曾老师讲课风格就是培训+相声。所以我想知道曾老师不是专业学习过相声表演吧。
捷普电子(广州)有限公司(JABIL)---侯仰东总经理
曾教授已将我们企业中存在的各种问题和解决这些问题的方法、技巧讲述得清清楚楚。接下来的就是我们在实际工作加予切实落实。
——广东美的电器集团方洪波总经理
曾老师给我公司上过卓越心态塑造和MTP课程,发人深思,我们说达到震撼的效果。现在员工不仅工作态度和工作方法、细节都有很大的改善。
——珠海雅富兴源集团李海霞总经理
我认识曾江涛教授已经许多年了,能给我们保险公司授课的老师必须是最优秀的。我们请曾教授来授课,因为他是中国最优秀的企业培训老师。
——新华保险股份有限公司于志刚总经理
曾老师企业经历丰富,课程内容深刻,讲课是互动式、启发式的,我和学员都喜欢。
中国银行---宁海:“执行力”这门课我自己也讲,也听过许多其他老师讲。但真正能把执行力中的各种管理问题讲透的,我认为还是曾江涛老师。
——中国电力投资集团黄健主任
“执行力”这门课我自己也上,也听过许多老师上。但真正能把执行力中的各种管理问题讲透的,我认为还是曾江涛老师。
——中国银行培训主任宁海

部分服务过的客户:

蜀道论剑专场
打造企业核心竞争力
暨南大学管理学院MBA授课
领导力提升

华南理工大学MBA总裁班
总裁相马术
华南理工大学
从技术走向管理

华南理工大学EMBA
企业人力资源战略性管理
华南理工大学EMBA
人力资源开发与管理

南昌大学MBA班和总裁班
向跨国企业学习人力资源管理
通用电气
中基层干部管理能力提升系列

通用电气(美资世界五百强企业)
管理干部执行力提升训练
惠普公司
卓越的时间管理

捷普(广州)公司(世界五百强企业)
非人事经理的人事管理
本田汽车(日资世界五百强企业)
管理干部综合管理能力提升系列

本田汽车(日资世界五百强企业)
内部培训师培训(TTT)
福田汽车股份公司
从技术走向管理

三菱电梯有限公司
管理团队执行力提升
曼秀雷敦(中国)公司
如何科学撰写岗位说明书

新华保险上海分公司
高层管理干部综合管理能力培训
美的供应商
执行力培训营

国家电网浙江公司
有效沟通技巧
中国国际航空
综合管理能力提升培训

深圳建设银行
管理全面提升训练营
建设银行
打造狼性团队

农业银行
高效能的自我管理
农业银行山西忻州分行
领导力提升

工商银行广州第一支行
领导力修炼与高效团队建设
江西省农村信用合作社
高层管理干部提升

山东农村信用社
打造高效团队
中国邮政集团广东省公司
管理能力提升训练营

广东发展银行江门分行
内部培训师培训(TTT)
中国移动广州公司
顾问式思维(共三期)

中国移动广州公司
内部讲师授课技巧TTT培训
中国移动
综合管理能力培训(共三期)

南昌电信
创新思维与问题解决
广东·中山电信
创新性解决问题(共2期)

中电投集团
企业有效执行力
黄河上游水电开发公司
金牌人才猎手

浙江国华浙能发电公司
让管理持续高效绩效考核
欧珀移动通讯公司
卓越时间管理

上海宝钢广州公司
卓越的职业心态与职业生涯规划
上海汽车集团
非人力资源经理的人力资源管理

粤电集团金湾电厂
执行力与问题解决(共2期)
广东珠江地产
高层干部如何做好绩效管理

金地集团武汉房地产公司
非人力资源经理的人力资源管理
珠海公共汽车公司
非人力资源经理的人力资源管理
广东燕塘乳业
有效沟通与高效团队建设
匡威(中国)
非人力资源经理的人力资源管理

浙江南都股份公司
从技术走向管理 华帝集团
管理干部技能提升(MTP)

广州中浩控制技术公司
有效沟通技巧
广东三雄·极光照明公司
经销商人力资源开发与管理

中法供水--坦洲自来水
有效沟通技巧
唐山拓普生物科技公司
管理干部技能提升(MTP)

所属分类
所属专题
关键词
《管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—27日佛山)》在线报名
课程安排名称:   
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
参加总人数:    *
交费方式:   
报名人员名单:   
  姓名 职务 联系手机 E-MAIL
  *
其他需要咨询  
或确认的问题: 
 
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
工厂精细化管理相关讲师
王剑峰
  • 培训师:王剑峰
  • 所在地:北京
  • 企业特聘内训讲师
沈怀金
  • 培训师:沈怀金
  • 所在地:北京
  • 产效益与绩效管理提升教练
目标管理实战和操作培训相关讲师
周家兵
  • 培训师:周家兵
  • 所在地:深圳
  • 前沿管理培训专家
张铭(广州)
年度计划相关讲师
王紫薇
  • 培训师:王紫薇
  • 所在地:上海
  • 礼仪培训师
周代进
  • 培训师:周代进
  • 所在地:深圳
  • 人力资源管理类高级人才
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·潜口路站~高铁站~呈坎路站区间隧道双线顺利实
·安建建材公司举行2019年“安全生产月”安全
·国资委印发《国务院国资委授权放权清单(201
·Aurubis将从Teck旗下QB2购铜精矿
·广晟公司总经理陈胜光到中金岭南南沙国际贸易中
·两因素致一季度钢铁行业整体效益有所下降
·攀钢部署6月份安全环保工作
·攀钢在国家及省级行业乒乓球比赛中创佳绩
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×