当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》黄震炜:TTT进阶—培训课程设计(4月11—13日无锡) (课程编号:1001135898)

TTT进阶—培训课程设计(4月11—13日无锡)

    

课程大纲

课程对象
企业内训师
具有专业知识、实战经验人员


为何参加?
本课程每班最多15人,学员带着3个小时课程内容来,3天培训后学员带着90分钟课程的课件包和“现场说课+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走,帮助学员真正有一门属于自己的培训课程。


课程收益
能确认培训需求,设立学习目标
能根据学习目标编制评估方案
能够用结构化的方法,界定组织学习内容
能根据目标规划学习过程,选择教学策略和活动
能制作课件包,包括学员手册、授课计划、讲师PPT等
能说清课程设计的逻辑和学习过程规划


课程大纲
第一天 导入:本次课程的学习目标和学习规则


第一模块确认培训需求
识别确认业务问题或绩效差距
确认目标学员
确认行为差距
界定业务场景
现场实做:拟写自备内容的培训需求表


第二模块 设定学习目标
撰写符合ABCD原则的学习目标
根据学习目标制定评估方案
现场实做:拟写自备内容的学习目标、评估方案


第三模块 组织学习内容
取舍内容
确定内涵
建立结构
匹配案例
现场实做:拟写自备内容的学员手册,导师点评辅导,补充学习内容
课后作业:完成自备内容的学员手册


第二天


第四模块 规划学习过程
回顾“需求-目标-内容”
界定“学习过程、教学策略”等概念
根据目标、内容选择教学策略
规划学习过程四步骤
设立阶段目标
配置学习内容
制定教学策略
形成授课计划表
现场实做:拟写自备内容的授课计划表,导师点评辅导,补充学习内容
课后作业:完成自备内容的授课计划表
可选作业:预先准备说课用PPT


第三天


第五模块 制作培训课件
学员手册抽查点评
授课计划表抽查点评
讲师PPT的制作要求
课件统合要点
现场实做:制作讲师PPT、课件统合


第六模块 综合演练与点评
演练准备:每人准备10分钟说课,可选做说课PPT(提供模板)
综合演练:每人10分钟说课,讲解课程逻辑
学员自己反思,其他学员点评,导师点评,形成书面反馈报告


培训师介绍

黄震炜

IPMA英国管理公会认证职业培训师; 2016STA全国好讲师大赛上海赛区前十强; ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练; PCT教练式培训师 ; 《贝尔宾团队角色》授证顾问; 《全脑表达沙盘》认证讲师; 注册企业高级EAP执行师; 10年知名公司培训管理及人才培养发展经验,5年心理学领域学习实践经验,2年教练学习实践经验;曾任波音航空(上海)、格瓦拉生活网(全国)等公司培训管理与人才发展负责人;善于将应用心理学、教练引导技术、游戏戏剧等技术融入企业管理及培训课程开发讲授中;并专注个人综合效能提升培训。

所属分类
所属专题
关键词
《TTT进阶—培训课程设计(4月11—13日无锡)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2019-04-21)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
STT企业培训师相关讲师
李霞
  • 培训师:李霞
  • 所在地:南京
  • 国际通用礼仪培训师
王占坡
  • 培训师:王占坡
  • 所在地:济南
  • 实战派管理咨询专家
企业内训师成长训练相关讲师
陈雄
  • 培训师:陈雄
  • 所在地:上海
  • 课程设计与开发专家
韩丽
  • 培训师:韩丽
  • 所在地:北京
  • 职业化与礼仪培训专家
TTT培训师培训相关讲师
韦祎
  • 培训师:韦祎
  • 所在地:郑州
  • 高级人力资源管理师
袁浩
  • 培训师:袁浩
  • 所在地:上海
  • 危机管理与沟通实战专家
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×