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核心采购技巧(5月29—31日北京)

 

课程大纲

课程意义
采购职能正在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥其作用,采购人员必须具有相应的能力。
本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系,使采购人员能够彻底摆脱传统依赖经验的工作方式,成为受过训练的职业化的采购员。


适合谁
* 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员    
* 相应部门的经理主管


面授大纲
1. 采购在企业中的地位


2. 系统化的采购方法
* 采购类别和支出分析
* 制定采购策略的过程
* 采购工作思路与行动计划


3. 采购需求表达
* 产品、功能和功能性需求分析
* 制定恰如其分的产品规格
* 如何正确地询价
* 价值分析的定义、原理


4. 公司内部关系的协调
* 跨部门运作和跨部门团队
* 沟通与协调的方法


5. 价格和成本分析
* 供求关系与价格
* 报价单分析和磋商
* 成本构成和要素分析
* 供应商的价格底线


6. 系统化的库存管理
* 采购量、周期和库存优化
* 周转库存和安全库存
* 平均库存和平均消耗
* 准时制供应和供应商管理库存


7. 供应商评估、选择和考核
* 寻找、评估和选择供应商的程序
* 供应商评估方法和技巧


8. 采购过程


9. 采购中的法律问题


10. 有效的采购谈判


培训师介绍

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上课时间:   (时间格式:2019-06-17)
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