当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》刘同博士、郑晓龙:PMP项目管理专业人士认证班(项目班)(4月20—21日北京) (课程编号:1001133282)

PMP项目管理专业人士认证班(项目班)(4月20—21日北京)

    

课程大纲

课程费用: 4200元/人(含7天面授培训学习以及在线答疑辅导的学习费用、培训教材资料费。PMP统一考试费、PMI指定教材费以及学习期间交通差旅费除外。)
课程对象:项目经理、项目主管、项目成员、技术主管、工程师;企业中高管、业务主管以及希望提升项目管理能力的人士。



2019年项目管理认证考试时间
2019年3月30日     2019年6月22日
2019年9月7日      2019年12月7日







专业人士为你解读PMP®报考条件


从业经验
包括学历要求、从事项目经验(项目经验定义宽泛、宏观,不只存在工作中,包括校园活动,实习,研发等校园项目)。


培训经历
PMI®要求,报名学生必须具备35小时项目管理培训经历,也就是说必须在PMP®培训机构完成项目管理学习。




项目背景

需求背景

战略变革以未来为导向,通过项目来实现。然而据PMI对全球超过500名高管的调查显示战略项目达成目标的只有61%,失败的项目浪费了企业大量的经营资源和战略机遇。项目管理能力已成为企业未来发展的必备战略能力,项目的成败对企业经营战略具有至关重要的作用,GE、亚马逊、华为、阿里巴巴等标杆企业无一不重视项目管理能力的发展,对项目人才进行专业而系统的训练及认证,正成为众多企业的紧迫任务。






项目权威




项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI),于1969年在美国成立,其制定和出版的 《项目管理知识体系指南(PMBOK® Guide)》以11种语言在全球发行超过573万册,是世界公认最权威的项目管理国际标准。项目管理专业人士(Project Management Professional, PMP®)认证始于1984年,目前PMP®证书已得到全世界170多个国家和地区的认可,国内外众多跨国和标杆企业已把PMP定为项目经理人必须取得的资质。



认证收益







企业收益

1、导入专业的项目管理方法,更好地按时间期限、经费预算以及目标完成项目。

2、培养项目管理专业人才并获得重大项目投标必备的资质。

3、理解项目管理的全球语言,获得更多的国际业务机会。








岗位收益

1、系统学习PMI项目管理权威经典“PMBOK”方法论,提升项目管理能力。

2、获得PMP®考试认证资格的35小时项目管理培训证书,提高认证通关效率。

3、加入项目经理PMP®专业学习社群,定期跨界交流项目经验提升项目能力。



认证与服务模式
认证流程
认证资格审核
考前培训学习
统一认证考试
获取PMP证书
持续专业发展








课程内容



一、第一阶段

1、第一天

(1)项目管理环境

(2)项目管理过程组与知识领域

(3)组织影响和项目生命周期

(4)项目经理角色与能力要求

2、第二天

(1)项目整合管理

(2)项目范围管理

(3)项目进度管理(上)




二、第二阶段

1、第三天

(1)项目进度管理(下)

(2)项目成本管理

(3)项目质量管理

2、第四天

(1)项目资源管理

(2)项目沟通管理

(3)项目采购管理

3、第五天

(1)项目风险管理

(2)项目相关方管理

(3)总复习串讲(基于五大过程组)




三、第三阶段

1、第六天&第七天

(1)模拟考试、试题讲解、考前冲刺辅导。



认证配套服务
1专业教务团队提供在线答疑服务,帮助学员解答报考及认证相关疑问。
2基于益策每年数百期沙龙课程,帮PMP轻松积攒证书换审必须的PDU。
3不定期组织PMP线上实践案例分享,年度优秀实践案例评选及表彰。


PMP®证书样板:
 

导师寄语

PMP®认证是全球公认的黄金标准,华为、吉利、阿里巴巴、大众汽车等知名标杆企业已将其列为项目经理的必修课。欢迎加入PMP®大家庭,共同推进组织项目管理新高度!


专家简介
PMBOK® Guide 项目管理全球标准英文最新原版审阅人  刘同博士
实战经验
曾任高科技集团公司项目管理总监、副总经理,美国纳斯达克上市跨国公司总监,现任上海交通大学海外人力资源协会执行会长。主导过世界500强吉利及沃尔沃汽车集团公司PMO项目管理办公室咨询项目。
专业背景
中国唯一的PMI组织项目管理全球专家委员;美国项目管理专业考试(PMP)考题论证团队成员;PMI (中国)大会演讲人;《项目管理评论》专家委员。
授课特点
授课提纲挈领,互动性强。讲师见解精辟,热情激昂,诙谐幽默,使学员在轻松的气氛中掌握所授课程,课程满意率都在90%以上。
服务客户
中国电信、华为、中石油、大众、沃尔沃汽车、吉利汽车、雅诗兰黛、日立、和记黄埔、东方航空……


阿里巴巴特聘项目管理专家  郑晓龙
实战经验
16年以上项目管理/项目集管理经验大型项目监理,曾服务过阿里巴巴、华为、小米等知名企业。
专业背景
2014、2016年项目管理协会中国年会发言嘉宾;《中国项目管理技术》杂志专栏专家;高级项目管理体系建设咨询顾问;项目管理协会互联网行业圆桌会议特聘专家。
服务客户
阿里巴巴、联想、IBM、微软、惠普、索尼、飞利浦、松下、3M、华为、小米、中国电信、一汽集团、上汽集团、可口可乐……

培训师介绍

刘同博士、郑晓龙

所属分类
所属专题
关键词
《PMP项目管理专业人士认证班(项目班)(4月20—21日北京)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2019-04-23)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
项目执行力相关讲师
樊辉
  • 培训师:樊辉
  • 所在地:深圳
  • 研发项目管理专家
赵洪新
  • 培训师:赵洪新
  • 所在地:杭州
  • CHRP高级注册人力资源管理师
工厂精细化管理相关讲师
王剑峰
  • 培训师:王剑峰
  • 所在地:北京
  • 企业特聘内训讲师
沈怀金
  • 培训师:沈怀金
  • 所在地:北京
  • 产效益与绩效管理提升教练
研发项目管理培训相关讲师
徐增利
  • 培训师:徐增利
  • 所在地:武汉
  • 实战型信息化项目咨询顾问
王立中
  • 培训师:王立中
  • 所在地:深圳
  • 华为研发、流程管理专家
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×