当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》郝云峰、庞春云:(3月27日深圳)企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险控制 (课程编号:1001132820)

(3月27日深圳)企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险控制

    

课程大纲

上海豫园万丽大酒店;  价格:3500RMB/人,费用包括会议资料/茶歇/午餐


《员工渎职与职务侵占行为的调查应对策略》
《企业并购重组中的员工关系合规操作指导》
《单方解除风险管理与协商解除沟通技巧》
《HR日常证据管理实务以及人力资源法律风险防控体系的完善》
《员工休假管理——假期盘点与典型案例分享》
《突发性劳资事件的预警与应急处置》
《如何进行人员裁减及预防群体争议》
《商业秘密保护二十二问——如何在人才流动中确定商业秘密保护策略》
《重塑管理人员(直线经理、HR BP)的劳动法认知》
《企业员工手册制定程序、典型误区与风控秘诀》
《员工违纪、舞弊行为识别、证据收集与调查技巧》
《劳动合同的解除、终止及企业裁员过程中的合规操作全面指导》
《HR必备的离职风险管理十九项实战技巧》


以上课程,8800任选3天;13800任选6天;19800任选10天(限同一公司学员参加,有效期为1年)


课程背景:
企业规章/惩处制度(员工手册)的制定误区及风险控制_仲裁专家全案例分享主讲人:庞春云、郝云峰、欧阳锋劳动法及仲裁专家如何确保民主程序及公示程序的合法性?处罚管理制度是否合理?全案例分析如何制定、修改和规范合法、有效的企业规章制度及惩处制度?考勤管理、假期管理、病假管理、加班管理、培训管理、绩效管理、保密管理、员工行为准则。


课程大纲:
一、如何确保规章制度的法律效力——规章制度的三性:
(一)如何确保规章制度的内容合法;
(二)如何确保规章制度的程序民主;
(三)规章制度如何进行公示;


(四)三性的实践理解误区
二、规章制度的主要内容和常见法律误区解析——八大制度分析
(一)招聘录用制度的主要内容和常见误区;
1、如何避免招聘信息的法律风险?
2、用人单位发出录用函后可以反悔吗?
3、劳动者发出录用函后可以反悔吗?
4、报到路上发生交通事故是工伤吗?
5、案例分析
(二)绩效考核制度的主要内容和常见误区;
1、可以实行末位淘汰制吗?
2、员工不配合绩效考核怎么办?
3、员工不签收绩效考核怎么办?
4、员工拒绝绩效改进计划,怎么办?
5、业绩不达标 =不胜任工作? 
6、不胜任人员的转岗降薪及脱岗培训的处置程序 
 案例分析


(三)考勤、加班、病假和假期制度的主要内容和常见误区;
1、考勤记录是否就是工作时间?
2、综合计算工时制与不定时工时制有什么区别?
3、如何设计合理低成本的工时制度?
4、员工泡病假,用人单位应该怎么办?
5、如何合法合理并且有效地制定相应的管理制度? 
6、代为打卡行为; 
7、公司规章制度规定“员工请病假,必须持三等甲级医院出具的病休证明,是否合法有效? 
8、 公司规章制度规定“员工请病假,应当在三日内向公司提
9、逾期不提交的,视作旷工”,是否合法有效? 
10、 公司规章制度规定“员工请病假,。员工不提供医院就医的挂号凭证等相关资料的,病休证明视作无效”,是否合法有效? 
11、公司是否有权要求员工在公司指定的医院复查? 
12、案例分析


(四)薪酬制度的主要内容和常见误区;
1、单一性薪酬制度与复合性薪酬制度的利与不利?
2、工资总额、基本工资、标准工资和基础工资等名词的区别是什么?
3、个税新政后应确立怎样的薪酬制度?
4、社保入税对薪酬制度的影响?
5、案例分析


(五)商业秘密和竞业限制制度的主要内容和常见误区;
1、反不正当竞争法修改给商业秘密保护带来的不同?
2、商业秘密制度的注意点是什么?
3、竞业限制与竞业禁止有什么不同?
4、如何组成有效的组合拳保护商业秘密?
5、案例分析


(六)安全生产和工伤制度的主要内容和常见误区;
1、社会保险法带来工伤保险的哪些不同?
2、如何认定是否是工伤?
3、安全生产与工伤的关系?
4、工伤事故与职业病有什么不同?追究工伤责任还是民事责任?
5、案例分析


(七)解除和终止制度的主要内容和常见误区;
1、解除与终止的区别?
2、企业职工奖惩条例废止后,还能用警告和开除吗?
3、严重违反规章制度与严重违反劳动纪律的关系?
4、法定终止与约定终止的法律效力?
5、案例分析


(八)员工行为准则
制定的误区及风险控制-员工过失惩处制度问题分析 
1、公司规章制度规定“员工如有伪造数据或材料者,公司可随时解除劳动合同“是否合法有效? 
2、公司规章制度规定“员工利用上班时间做兼职,公司核查确定后将给予立即解除合同处分,且不支付任何经济补偿“是否合法有效?
3、员工过失惩戒制度问题最多的主要是 
     1)轻过重罚; 
     2)重过轻罚; 
     3)一过多罚; 
     4)前过后罚; 
     5)罚而不均; 
     6)彼过此罚 
4、案例分析
(九)其他日常制度的主要内容和常见误区


讲师介绍


郝云峰律师  
 劳动法实战派律师
热销书《HR劳动争议案例精选与实务操作指引》、《HR实战必备-劳动用工实战案例精选》作者
北京东合律师事务所主任
北京市劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员
北京市律师协会劳动与社会保障法律专业委员会副主任
北京市劳动法学和社会保障法学会理事
北京市劳动法学和社会保障法学会劳动法分会常务理事
被北京市律师协会评为“北京市优秀劳动法专业律师”、被海淀区司法局评为“海淀区优秀律师”、北京市司法局评为“优秀公益律师”
郝云峰律师长期(超过二十年)从事企业劳动用工法律风险管理与控制的研究与实践,有着丰富的劳动用工管理实战经验。
欧阳锋律师、中国著名劳动法及人力资源管理专家、仲裁员
广东君厚律师事务所创始合伙人、第三届管理委员会主任
现担任广州仲裁委员会仲裁员、广东省企业维权顾问团顾问
广州市总工会职工法律服务团顾问
广州市律师协会规章制度委员会副主任
广东省及广州市律师协会劳动法律专业委员会委员
广州市天河区律师工作委员会委员等社会职务
先后在中国石化、恒大集团人力资源部门担任高级管理职务,从事人力资源管理实务及劳动法律实务逾二十年,熟知大中型企业的管理运行模式及法律需求,能有针对性地制订切实可行的法律风险防范措施。


庞春云律师
著名劳动法与员工关系管理实战专家,资深律师,资深法律培训师
北京金诚同达律师事务所高级合伙人
担任及曾担任上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员
上海市律师协会劳动法律关系研究委员会委员
上海市律师协会劳动法律关系研究委员会副主任
中华全国律协劳动法委员会委员
上海市劳动法研究会理事
上海市法学会劳动法研究会委员
上海市总工会维权志愿团成员
上海市科技协会法律咨询委员会委员
上海市徐汇区律师界妇女联合会执行委员


培训师介绍

郝云峰、庞春云

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