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★安越:财务经理(上海 2009年7月20—22日)-上海财务经理培训

 

培训目标

课程收益:
◆掌握财务管理所需的技术
◆执行和公司战略和谐的财务政策
◆提升财务部门的效率
◆凭借财务管理提升公司的价值
◆提高公司投、融资的效率

课程大纲

经理人培训信息来源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

经理人培训信息来源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

课程简介:
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、反映和资金,更需要介入公司战略决策、全面运营管理的运筹帷幄之中。因此,财务经理需要在这个复杂且丰富的职位中证明并提升工作效率及在企业中的影响力。
面对经济危机,企业对财务管理需求的期望值更高,财务经理可以做些什么呢?




内容大纲:
第一模块:财务经理的职责与定位
◆财务经理的职责
◆企业财务运作的核心内容
◆企业运作的三大方面
◆企业运作的两大结果

第二模块:如何通过财务分析确定企业的改进方案
◆营运资本控制——有效控制资金效率及风险
◆国际先进的营运资本分析方法
◆运用营运资本进行财务报表的详细分析
◆为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对及防范?
◆经济危机下的资金风险防范
◆目标财务比率管理——有效提升管理效率、控制经营风险
◆企业关键财务指标的管理含义
◆通过财务比率分析并改善企业运作
◆财务杠杆——资本运作
◆ROCE, ROA, ROI, ROE等
◆综合分析:怎样产生理想的投资回报?
◆EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
◆财务比率综合运用
◆杜邦分解及财务比率金字塔
◆财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司整体运作
◆现金流量分析
◆从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
◆从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
◆现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析
◆经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用

第三模块:融资管理
◆信贷融资
◆如何与国内银行打交道
◆适时的利用民间信贷市场
◆案例分析
◆商业信用的主要方式与案例分析
◆私募股权融资
◆资本市场融资
◆主要资本市场的比较和选择
◆国内/海外上市的模式与选择
◆企业收购与兼并
◆经济危机情况下的融资原则

第四模块:投资管理
◆财务经理在评估中的作用
◆资产评估的常用方法:如重置成本法、市场法、收益法等
◆收益法的主要评估指标及分析方法
◆价值分析——看到数字背后的故事
◆收益法评估的难点和缺陷
◆资产获得后的账务处理
◆IFRS 对并购的影响
◆经济危机情况下的投资原则

客户留言:
◆ 专业与非专业培训就是不一样。此次学习应该是在本人所有参加的培训中质量最高的,理论与实务结合上佳,讲授体系完整,推演缜密,物超所值。
--江苏吴中实业股份有限公司 企管发展部经理 吴先生
◆ 非常满意,顿开茅塞!内容丰富是其一,讲师把内容完美表达是其二,二者皆佳,给了我一个难得的学习机会,致谢!
--利星行机械 建设机械部总经理 文先生
◆ 机会难得,收获巨大,对公司整体运作有了更深的理解。
--梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生
◆ 通过学习,财务报表在我的眼中不再只是单纯的数字,而是能观察和分析企业发展状况的仪表盘。非常感谢安越提供了这样的机会。
--江苏华源药业有限公司 副总经理 衣先生
◆ 该早点参加此培训。
--艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 人力资源总监 公先生
◆ 通过三天学习使我快速了解了什么是财务,并掌握了一套实用的财务分析方法。
--无锡小天鹅家用电器有限公司 管理中心副总经理 曹先生
◆ 很好!老师已总结出我们应知的财务重点而且深入浅出地介绍灌输,省了我们很多时间脑力。
--上海临港经济发展(集团)有限公司 拓商服务中心总监 李女士
◆ 总体培训效果佳,老师很专业,启发我从更有效的财务管理思路来处理问题。
--艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 产品工程部副总经理 邱先生
◆ 此次培训让我了解了财务报表分析对企业运作,财务决策,内部控制,风险管理,股东回报等方面的重要意义,学会用更为理性,量化的分析工具做企业运营状况分析及财务决策。
--青岛朗讯科技通讯设备有限公司 商务经理 陈女士
◆ 打开了本人的财务视野,使我深深地感受到财务在企业中是关系到存亡的重要问题。
--上海速必得快印有限公司 总经理 刘先生
◆ 满意而归,培训中贯穿的财务知识对实际工作很有帮助。
--无锡华信安全设备有限公司 钱先生
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安越实用财务知识专题推荐:
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时间:2009年7月20-22日 上海
价格:6800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

主办公司:上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

卢老师

卢老师
  现任安越企业管理咨询有限公司高级培训顾问。此前,卢老师曾多年任职于欧洲最大的企业管理培训集团,担任财务管理部门高级培训及咨询顾问。

  卢老师还曾先后在摩托罗拉等世界500强公司负责财务及税务工作,在天津财经大学教授大学本科相关专业的课程及注册会计师考试辅导班课程,并参与国家税制改革课题组的课题研究。

  卢老师开发和主持了多门财务管理培训课程,扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成了她严谨、清晰、实用、生动的培训风格。她的培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目一新的感觉,一贯受到参加者的高度赞扬。

  曾经接受过卢老师培训的部分公司有:通用汽车、霍尼韦尔 (中国)有限公司、美国强生医疗器材、梅特勒—托利多、东风雪铁龙、艾欧史密斯、3M中国、圣戈班、伊莱克斯、阿姆斯壮世界工业(中国)有限公司、中海油、美国铝业、奇瑞汽车、上海外高桥集团、证大置业、上海家化集团、中国联通、中国移动、青岛海尔、方正科技、英国马可尼通信设备有限公司、拉法基、艾默生、达能、西门子、一汽丰田、朗讯科技、赛博电器、华源集团、三九医药、博福—益普生(天津)制药有限公司、三维制药、南京扬子伊士曼化工有限公司、惠生化工工程、拜耳、爱立信(中国)、普灵仕制衣、中国石油、克鲁勃润滑剂(上海)有限公司、丰泰保险、里昂信贷银行、诺基亚、欧司朗(中国)照明有限公司、李宁体育用品、普茨迈斯特、京移通信设计院、新汶矿业集团、华辰隆德丰企业集团、中铁十八局、创发天辰科技有限公司、太平洋顶峰(中国)投资有限公司、江苏核电、靖远第二发电有限公司、汽巴精化(中国) 、哈尔滨远大购物中心等世界500强和国内成功企业。更多信息:http://www.58362000.cn

培训对象

参加对象:
◆需要提高财务管理水平的财务经理
◆提升至财务经理职位的会计经理

所属分类
关键词
预算管理、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、财务管理、财税管理、机械重工、服务业、商业贸易、美容化妆品、日化行业、能源电力、公共事业、生物科技、银行金融、农业、轻工纺织、广告传媒、物流业、烟酒食品、房产建筑、环保行业、咨询培训、家电行业、其它行业、IT业、医药保健、汽车业、旅游业、酒店餐饮、数码电子、电信行业、
《★安越:财务经理(上海 2009年7月20—22日)-上海财务经理培训》公开课需求表
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