当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》朱老师:★安越:有效的应收款管理——信用控制—公司信用控制培训 (北京 2009年7月15—17日) (课程编号:100113221)

★安越:有效的应收款管理——信用控制—公司信用控制培训 (北京 2009年7月15—17日)

 

培训目标

课程收益:
 树立风险意识
 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度
 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧
 掌握信用管理工具的使用
 建立企业信用管理体系

课程大纲

培训信息来源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

市场经济是信用经济,信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。那么,如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?金融危机也是信用危机,危机在全球的蔓延,给企业带来巨大的风险。让企业安全渡过危机,更需要适合当前环境的、适合企业自身的有效信用管理手段。


内容大纲:
1. 信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系  
 中国市场及国际市场的信用现状分析
 国际流行的信用管理方法
 有效的“3+1+1”系统信用管理体系
 信用部门的职能及架构
 如何妥善处理信用部与销售部的关系
 制定有效的信用管理制度与流程
 信用申请
 发货审批,停货放货流程
 合理的风险转移
 定期的信用审核
 ……
 通过流程的设计完善信用管理制度
 项目类销售的信用管理特点

2. 客户资信管理
 建立规范的客户档案库
 收集客户信息的渠道和方法
 识别客户风险的方法
 “5C”原则
 “5W”原则
 “CAMEL”原则
 各原则在经济危机下的应用
 及时更新客户信息

3. 信用评估方法及合理的信用政策
 建立信用评估模型的三部曲
 当前的金融危机对信用评估的影响
 如何鉴别经济危机下不同地区及不同行业的高风险客户
 如何设计信用评分卡及实例操作
 根据客户的信用等级计算信用额度
 销售额预测法
 净资产法
 付款能力法
 如何对不同信用等级的客户设计不同的信用政策
 信用成本分析
 定期重新审核客户,相应调整信用等级
 建立与企业目标一致的信用政策

4. 合理使用风险回避的工具——保障收款安全
 如何在合同中准确定义付款条款
 目前流行付款工具及相应风险控制点
 常用的付款条款及支付工具
 债权保障的方法
 完善的流程与恰当的工具合理搭配

5. 应收帐款管理
 应收账款管理制度与流程
 收款流程
 争议发现及解决流程
 如何考核信用及销售人员 – 信用的内部激励机制
 应收款的持有规模是否合理?
 应收帐款管理的关键指标
 坏帐准备金及冲销制度

6. 收帐技巧与实例分析
 识别客户拖欠的危险信号
 收款的四大原则
 系统的帐款催讨程序
 POWER法则
 针对不同类型客户的收款方法
 其它可利用的收款工具


客户反馈:
◇ 通过此次培训,系统的了解了整个信用控制应该做的工作及信用管理的重要性。老师生动的演讲及互动的学习方式给我留下了良好的印象,也为以后的工作指明了方向
――天津万顺昌金属制品有限公司 马女士
◇ 非常实用,使我司在信用管理上进一步提高,尤其对应收帐款的管理有了明确的方向。
――上海外航服务公司票务分公司 倪先生
◇ 老师用理论知识和实际案例鲜明生动地叙述了信用管理的重要性,以及相关的实用方法使自己明确了今后信用工作的重要性,以及操作工作上方式方法
――上海耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司 印先生
◇ 信用管理属于财务,却异于财务,不同于销售,却与其联系紧密,是财务和销售之间的桥梁
――艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 王女士
◇ 觉得对于应收帐款工作有了更深的理论理解。同时学到很多实用技巧,感到工作中还有很多方面值得提高
――阿特拉斯.科普柯(上海)贸易有限公司 孙先生
◇ 培训内容非常实用,收获很大,能拓展思路,开阔视野。
――上海微创软件有限公司 周女士
◇ 能运用于实际工作并能发挥效应!作为财务人员应经常参与专业类培训,交流各方面的信息。
――安费诺-泰姆斯(常州)通讯设备有限公司 陈女士
◇ 三天学习,对客户信用控制有更加系统的了解
――宁波医药股份有限公司 童先生
◇ 系统学习了信用管理的系列知识与应用
――广东移动通信有限责任公司深圳公司 方先生
◇ 对信用控制有了比较深刻的了解
――上海贝尔阿尔卡特股份有限公司 崔女士
◇ 信用控制是一门艺术,考验一个信用管理者的综合素质。我还需要在以后的工作中,好好消化本课程的知识,此次培训使我对信用管理有了更清晰的认识,谢谢老师!
――福临门 段女士
◇ 对自己的工作有更深入的了解,及掌握了一些较实用的操作技巧
――阿克苏诺贝尔涂料(东莞)有限公司 叶女士
◆ 更多信息:http://www.58362000.cn

安越实用财务知识专题推荐:
◇ 安越-ACCA CPD(持续职业发展计划)认证提供机构(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
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◇ 2006新企业会计准则指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美国萨班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 企业会计制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企业会计制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企业会计制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)

所属类别:公司信用控制培训班,培训班公司信用控制,信用控制公司培训班,公司信用控制培训班,培训班公司信用控制,信用控制公司培训班,公司信用控制培训班,培训班公司信用控制,信用控制公司培训班,公司信用控制培训班,培训班公司信用控制,信用控制公司培训班,公司信用控制培训班,培训班公司信用控制,信用控制公司培训班,公司信用控制培训班,培训班公司信用控制,信用控制公司培训班,公司信用控制培训班,培训班公司信用控制,信用控制公司培训班,公司信用控制培训班,培训班公司信用控制

时间:2009年7月15-17日 北京
价格:4850元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点
上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

朱老师

朱老师
  法国工商管理学硕士,具有多年跨国公司财务管理经验。多年任职于Kodak等全球500强企业担任经营分析高级主管等职务。曾担任道达尔旗下SPONTEX中国销售公司财务总监,全面负责公司的财务分析及信用管理,制定财务策略,管理整个公司的财务运作。

  朱老师对财务工作在企业中的实际运作有透彻的理解,同时又有丰富的实战工作经验及管理技能,尤其在消费品行业有着深厚的从业背景。对该行业的财务运营及信用管理有独道的理解。且朱老师具优秀的表达及沟通能力,她的培训课程条理清晰,层次分明,实用透彻。

  主要客户:上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料(中国)有限公司、卡特彼勒中国有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、TCL 集团股份有限公司、日立家用电器(芜湖)有限公司、汉高股份有限公司、艾欧史密斯(中国)热水器有限公司、利乐包装(昆山)有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司、平安人寿、爱芬食品(北京)有限公司、伟巴斯特车顶系统(重庆)有限公司、深圳报业集团、伊尚进出口有限公司、上海家化有限公司、迪氏曼国际贸易(上海)有限公司、联想(北京)有限公司、斯伦贝谢技术(北京)有限公司、华进电子科技(上海)有限公司、山东淄博新华-肯孚制药、中国投资担保有限公司、江西科迪实业有限公司、庄信万丰(上海)化工有限公司、北京惠天九州科技有限公司、卡莱制动产品(杭州)有限公司、中核苏阀科技实业股份有限公司、安通纳斯设备制造(苏州)有限公司、维顺(中国)无纺制品有限公司、中国南车集团株洲电力机车有限公司、凌翊环境科技(苏州)有限公司、上海赫瑞特国际贸易有限公司、上海复旦复华药业有限公司、上海信息管理学院、连云港美高楼梯制造有限公司、微芯科技咨询(上海)有限公司、华特麦尔(上海)工具有限公司、欧德油储公司、上海成全置业顾问有限公司等……更多信息:http://www.58362000.cn

培训对象

参加对象:
 财务经理、信用经理、销售经理
 信用或专业会计人员
 清欠人员、销售人员
 负责信用或应收帐款管理的相关人员

所属分类
关键词
预算管理、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、财务管理、财税管理、机械重工、服务业、商业贸易、美容化妆品、日化行业、能源电力、公共事业、生物科技、银行金融、农业、轻工纺织、广告传媒、物流业、烟酒食品、房产建筑、环保行业、咨询培训、家电行业、其它行业、医药保健、汽车业、旅游业、酒店餐饮、数码电子、电信行业、
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