当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》刘红松:东方谋略与商战 (课程编号:10011306)

东方谋略与商战

 

《东方谋略与商战》课程大纲

一、孙子兵法的战略思维与企业战略运筹
先胜与战略谋划 庙算与战略的前瞻性运筹
全胜与战略的全局性、总体性运筹
易胜与梯度战略运筹
远胜与可持续发展战略
二、求势论与市场竞争
度势与企业战略环境分析 顺势与市场细分
造势与品牌战略 借势与跨越式发展战略
三、柔论与人性化战略
“柔”——中国战略的核心思想
 “柔”——不战而屈人之兵的具体体现
人性化战略管理 人性化战略营销

培训师介绍

刘红松

我国著名的心理学家和战略专家,博士生导师,北京大学客座教授,中国孙子兵法应用研究中心首席专家,中国战略与管理研究首席专家, 清华大学公共管理学院课程主讲教授,长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业发展战略研究,为许多大中型企业做过有关企业战略、人力资源管理和企业文化等方面的咨询,多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖,被人誉为“品牌教授”。

《东方谋略与商战》培训对象

企业董事长、总经理、中层管理干部

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