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富于影响力的商务演说(1月8—9日上海)

    

课程大纲

课程对象
市场、销售人员,需要经常面对客户宣讲的人
部门经理及以上管理者,需要常在众人前做展示和 汇报的人
任何想要成为一个优秀演讲者的人


为何参加
通过课堂所学的演讲技巧,学员能改善在常见工作场合中的演讲表达逻辑不清,内容缺乏生动性,肢体语言 不够专业,不能和听众做良好有效互动等问题,从而使演讲更有专业度和影响力。培训效果通过课中练习, 及综合演练来评估和实现。


课程收益
能够提炼清晰的演讲观点
能够搭建结构化的演讲框架
能够设计生动化的演讲内容
使肢体和声音更富有表现力
知晓演讲辅助工具的应用技巧,和互动方法
能够综合运用所学技巧,自信上台演练演讲


课程大纲
第一模块演讲基本概念与导入
演讲的定义
演讲的收益:展示,成长,自信,财富
演讲成功要诀:脸要厚,嘴要勤,心要细
演讲能力自估 1 分钟试讲
成功演讲三要素:观点,内容,呈现


第二模块 演讲观点的提炼技巧
观点与主题的不同
分辨演讲目的
提炼观点“三问法


第三模块 演讲内容的结构化与生动化技巧
演讲主体的结构化搭建
锚点的要点与规则
有条有理的常用基本框架
框架搭建的三大要点
演讲开场与结尾的结构化搭建
引人入胜的开场
余音绕梁的结尾
演讲内容的生动化技巧
数据具象化
修辞多样化
语词感官化
故事情感化


第四模块 演讲者个人的呈现技巧
沟通的 3V 要素
肢体
声音
语词
活动:部分录像视频反馈与建议
演讲的积极准备
公众演讲紧张的原因
演讲的内外积极准备
缓解紧张的模型
演讲辅助工具应用技巧
PPT
白板
演讲中的应对互动
演讲中的常见问题
应对问题五步法及操作要点
回应问题的原则


第五模块综合大演练
每人5分钟综合演练
学员间互相反馈
培训师针对性反馈与建议


第六模块课程小结
总结与答疑
好书推荐


培训师介绍

黄震炜

培训师,顾问; IPMA英国管理公会认证职业培训师; 2016STA全国好讲师大赛上海赛区前十强; ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练; PCT教练式培训师 ; 《贝尔宾团队角色》授证顾问; 《全脑表达沙盘》认证讲师; 注册企业高级EAP执行师; 10年知名公司培训管理及人才培养发展经验,5年心理学领域学习实践经验,2年教练学习实践经验;曾任波音航空(上海)、格瓦拉生活网(全国)等公司培训管理与人才发展负责人;善于将应用心理学、教练引导技术、游戏戏剧等技术融入企业管理及培训课程开发讲授中;并专注个人综合效能提升培训。

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演讲技巧

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