当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》Play—Learn—ApplyTM沙盘模拟与体验式学习协会:领导力沙盘:点时成金—时间与目标管理(3月15—16日广州) (课程编号:1001129841)

领导力沙盘:点时成金—时间与目标管理(3月15—16日广州)

    

课程大纲

课程对象:中高层管理者。


课程收获
1、理解任务类别和任务事项的区分;
2、掌握任务归类的思路和方法;
3、掌握制定计划的方法与工具。


课程特色
1、课程以体验式沙盘游戏为主,让学员在一定的机制下,自己动手体验并找到答案;
2、课堂氛围有趣轻松,学员参与度高;
3、游戏与现实情境息息相关,使学员在互动中学会安排关键任务的优先级。


课程大纲
一、为什么——时间与人的关系
1、时间的特性
(1)时间不能再生
(2)时间不能逆转
(3)时间不能停滞
2、时间管理的问题
(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?
(2)为什么每天很忙,却没有成就感?
(3)为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言?
3、时间管理的本质
(1)事件管理
(2)态度管理


二、要什么——“我”的需求
1、效率与效益 
2、感性体验——舒适与难受 
3、时间管理课程的期望  


三、凭什么——以终为始的时间模拟
1、日常时间管理的步骤
(1)第一步:“分类”——把事件罗列并区分大类
(2)第二步:“选留”——选择把需要做的事情留下
(3)第三步:“优先”——把每一类需要做的事情按优先顺序排列
(4)第四步:“归类”——把所有事件按重要紧急排序
(5)第五步:“选择”——决策每个月做哪几件事
(6)第六步:“调整”——依据计划与现状,进行重新选择和调整
2、选择优先级目标分解的常用思路与工具
(1)TOC理论
(2)绩效理论
(3)WPS工作计划分解
(4)Gantt甘特图
3、管理者的时间扩容——授权


四、做什么——计划与保持习惯
1、时间管理的必要性回顾
2、让时间“具体化”
(1)书写实际的下月工作计划
(2)提出计划要点及里程碑
            


培训师介绍

Play—Learn—ApplyTM沙盘模拟与体验式学习协会

机构简介
Plasel (音标[plaisel] ),Play-Learn-Apply Simulation & Experiential Learning Association 的简写,即“Play-Learn-Apply沙盘模拟与体验式学习协会”。协会由沙盘模拟(Business Simulation)和严肃游戏(Serious Game)的资深从业者在2011年自发组织而成,主要活动包括:研发设计商业运营沙盘模拟产品、研发设计领导力严肃游戏产品、设计教学型、研讨型商业案例、撰写沙盘模拟与严肃游戏领域的专业文章、进行体验式学习领域的前沿研究与探索。
公司坚持国际化、定制化、工具化的发展方向,是一家以沙盘模拟培训为核心、定制化沙盘设计交付为基础的知名管理培训公司。在圣何塞,伦敦,苏黎世拥有课程合作伙伴。

机构特色
目前已成为提供从通用沙盘课程授课、到教学工具提供、到个性化定制课程和授证的企业培训全面解决方案提供者。公司为美国ABSEL(Association of business simulation andexperiential learning),SGA(seriousgame association)的会员。

主要课程
领导力沙盘:跳出盒子—跨部门沟通、领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理

服务客服
中国移动、科锐国际,中航工业,SGS,艾默生、卡特彼勒,相宜本草……

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