当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》梁艳松:新《企业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读与应对技巧 (课程编号:100112968)

新《企业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读与应对技巧

 

培训目标

金融危机肆虐全球,对我国企业带来极大影响,在国际市场萎靡国内市场不振的情况下,我国企业的生存与发展遭受了重大挑战。随着08年劳动合同法的实施,企业的人工成本占据了企业经营成本的很大一部分,09年受金融危机的影响企业又面临裁员和降薪的问题。如何正确降低工资成本,减少裁员降薪对企业带来的风险,国家正在起草的《企业工资条例》从工资决定的方式、最低工资、工资支付、特殊情况下的工资支付、工资的宏观调控、工资法律责任等九个方面对单位工资与管理问题进行了规范。另外《企业职工奖惩条例》废止后企业对职工奖励、惩罚的形式与情形也失去了法律依据,如何结合《劳动合同法》,制订企业对员工的奖惩办法?有效实现对员工的奖惩管理,成为人力资源管理者们最受关注的事情.为了帮助各类用人单位了解《企业工资条例》立法动态,掌握《劳动合同法》有关工资支付的法律要点,建立企业职工奖惩制度,进一步做好人力资源管理工作,降低人力资源成本提供法律依据。

课程大纲

【资格证书】中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
备注:
1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<人力资源管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);
2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;
4.此证可申请中国国家人才网入库备案。

课程内容:
(一)新《企业工资条例》草案重点解读
1、关于工资协商与工资增长机制的新规定;
2、关于工资支付日期的要求;
3、关于计件工资与劳动定额的强制规定;
4、关于加班费计发基数的新规定;
5、《企业工资条例》给用工带来的主要影响;
6、《企业工资条例》草案权威解读;
7、如何完善内部薪酬制度;
8、如何建立职工工资正常增长机制;
9、如何建立工资支付保障机制;
10、如何健全工资集体协商制度;
11、如何健全要素报酬制度;  
12、新法下工资支付管理操作实务;
(二)新法下薪酬设计与工资支付技巧
1、 当前工资分配存在的主要问题;
2、薪酬制度设计的战略意义;
3、结构工资的设计与法律意义;
4、年薪制工资的设计与注意事项;
5、奖金、佣金的设计与限制条件;
6、如何设计工资调整条款;
7、如何正确理解并有效预防同工同酬风险;
8、如何降低劳务派遣用工中的同工同酬风险;
9、合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝;
10、如何预防工资拖欠与克扣风险;   
11、劳动合同中,工资条款应如何约定;
12、如何通过劳动合同预防工资拖欠风险? 
13、加班费争议的处理技巧;
14、带薪假、探亲假、婚丧假、病假的待遇与注意事项;
15、如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险;
16、奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制;
17、劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理;
18、企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理;
(三)《社会保险法(草案)》的解读与企业应对及应用技巧
1、现阶段我国社会保险体系存在哪些突出问题?
2、《社会保险法(草案)》基本框架包括那些内容?
3、《社会保险法(草案)》适用主体是否扩大?
4、《社会保险法(草案)》的颁布谁最受益?
5、如何理解工伤保险的无过错责任原则?
6、企业能否追究工伤职工的过失赔偿责任?
7、参加单位组织的体育活动受伤能认定为工伤吗?
8、如何认定违反治安管理规定的行为?
9、无照驾驶与驾驶无照车辆受伤怎么办?如何认定职工的醉酒行为?
10、“认定工伤”、“视同工伤”、“不认定工伤”的法律界定。
11、哪些工伤待遇由企业支付?哪些工伤待遇由经办机构支付?
12、工伤职工超过规定医疗期如何处理?
13、单位能用商业保险赔偿职工工伤待遇吗?
14、单位对劳动能力等级鉴定不服怎么办?
15、如何正确的计算工龄?
16、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题?
17、因提前退休引发劳动争议的处理方法与风险防范手段。
18、职工退休后与企业的关系。
19、如何处理职工退休后发生待遇水平纠纷?
20、当前养老保险实践中的矛盾与疑难问题处理。
21、职工档案丢失纠纷应如何处理?用人单位应承担哪些法律责任?
22、企业“女职工”和“女干部”的认定方法,退休年龄等纠纷如何处理。
23、劳动合同法对医疗保险制度的影响?
24、失业人员如何享受医疗保险?
25、目前失业保险待遇享受范围与标准。
26、最新生育保险政策理解与运用。

培训师介绍

梁艳松

我国著名劳动法与员工关系管理专家,高级讲师,北京大学、中国政法大学特聘教授。
梁老师的经典课程《劳动合同法解读与企业应用策略》与《劳动合同法实施条例解读与用工风险全面控制策略》于2007年至今在全国各地巡讲,受益企业达一万多家,课程满意度高达95%,深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松老师领衔的庞大专家队伍,长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务,07年至今新签约顾问单位近300家,专项咨询更有1500余项,客户满意度高达95%,为客户直接避免经济损失1300多万,避免间接经济损失不可估量。
梁艳松先生曾多年担任企业高级管理人员,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,从事法律工作后,专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作,处理各类劳动纠纷案件1000余件(包括个人、企业),涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地,对各地劳动地方法规有较深的了解,对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验,并被邀参与《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作,受聘为劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并
长期受邀作为讲师,对企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。受湖南省人事厅邀请,对该省人事争议仲裁委员会仲裁员进行培训。接受过中央电视台、凤凰卫视、深圳电视台、荷兰国家电视台、劳动保障报、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报等多家主流媒体的采访,并被新浪网等十余家网络媒体大量转载。
梁先生曾为以下客户提供服务:
可口可乐、海尔集团、SONY(中国)、摩托罗拉(中国)、PHILIP、人保财险、国际优孚尔(美国)、联想集团、戴尔、三泰电子、美国半导体、安捷伦、北京正豪办公大厦、赛孚耐网络技术(美国)有限公司、AXAIR加湿系统、特莫瓦特、玛斯特系统工程、圣艾尔普环保设备、国锐房地产开发、蓝地一族服装服饰、万邦食品、易美易家家具、金地伟业科技、厦门南洋模特、艾威点文化、中国海洋物资公司、中国黄河文化经济发展研究会、中国电源协会、北京香山医院、西安杨森制药、上海强生制药、北大药业、中华商务网、中华英才网、中国人民大学培训学院、中人网、国家外经贸部外经贸研究院、中国电子科学研究院、世纪金源集团、北京京滨饭店、南北天地科技、厦新电子、北京云腾宾馆、航天科工集团、天海宏业软件、五岳鑫信息技术、侠客行网络、利通源电子、菱重电器、碧海制衣、海得控制系统、时代集团、HP、比亚迪、挪威联广认证、大众一汽、浙江省棉纺织行业协会、华安基金、昆泰克空气系统、华数数字、格斯生物医药、上海传顺货运、上海高泰稀贵金属、淮阴华新集团、点识网络技术、江苏新城房产、上海海威冷挤压、衡联(上海)投资、上海成运内窥镜设备、香江集团、盐城响水供电、上汽通用五菱汽车、美的热水器、先歌乐器、北京中石元达电子、主健(北京)生物、北京华阳服装、天津华立达生物工程、蚌医三附院、威海市大山美术培训、北京畅讯信通科技、中坤信达、中国国旅集团、北辰实业、艾普斯电源、中国工程与农业机械进出口总公司、小松山推工程机械、杜邦、香港航空、北京建工集团、中国海洋石油总公司、江苏南星药业、武汉安凯、国美电器、重庆能创科技、山东彩桥驾驶室有限公司、重庆市天龙牧业、苏宁电器、厦新电子、山东鲁能集团、天津赛恩投资集团、加拿大蒙特利尔银行、凯赫威(天津)精密制造、中新集团、北京航天福道高、雅马哈、青山控股集团、荷兰艾尔布勒斯、上海皇泽电子、上海大业房地产、小天鹅股份、交通银行、招商银行、兴业银行、民生银行、建设银行、巨中投资集团、天津市建筑设计院、天津市南开太阳、佳美食品、阿达尼船务、上海三埃弗电子、上海弗列加、广东恒兴集团、江西恒泰实业、广东省农机所、卡宾服饰、合富辉煌房地产、雅柏药业(中国)、广东华润涂料、广东中鉴认证、广东爱得乐集团、广州外语外贸大学、广州新基房地产、中铁九局、深圳市勘察研究院、尼克美制药、爱普科斯、才展礼品工业、周大福珠宝、深圳市先歌音响、住友化学(亚洲)、汕头高新区启博集团、金立翔光电科技、中国联通、中国移动、万基集团、爱科通电子、东莞市英辉集团、影儿时尚集团、江铃控股、哈飞汽车、YKK吉田拉链、启博集团、东莞劲胜集团、TCL电脑、上海步科电气、上海地纬集团、柳州五菱汽车、浙江圣达药业、宁波杜凯软管、上海嘉汇大酒店、新疆雅戈尔、中国核工业、中国钢铁工业协会、江苏赛摩集团、上海柒牌公司、无锡中捷汽车、复旦大学、上海市浦东新区社会发展局、上海三共制药、。。。。。。等。

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