当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》黄铁:品 质 管 理 (课程编号:100112929)

品 质 管 理

 

《品 质 管 理》课程大纲

一、 量管理概论:
 质量的基本认识
 质量管理的基本认识
 全面质量管理
 6sigma的管理
二、质量管理体系
 质量管理体系简介
 质量管理体系要求
 质量管理体系的建立与实施
 质量管理体系审核
三、质量检验
 产品验证、试验、检验的基本知识
 质量检验策划(进料、制程、成品)
 抽样检验
 质量检验标准的建立
四、 量改进与质量管理的常用工具
 PDCA
 QC七大手法
 SPC制程统计分析
 QCC品管圈活动
五、计量基础
 供应商与顾客关系管理
 质量成本

《品 质 管 理》培训目标

本课程从质量管理概论、体系入手,帮助学员掌握质量检验、计量基础知识,熟练使用几种常用的质量改进与质量管理工具,快速增强第一线管理者品质意识和品质管理技能,熟练使用相关品质管理工具;

《品 质 管 理》培训对象

制造业品质管理人员;

培训师介绍

黄铁

黄铁
美国Preston大学博士生,澳门East Asia University (即现在澳门大学),英国Nottingham University 工商管理硕士,上海师范大学英美语言文学系学士。国内资深的ERP实施顾问与工业工程管理顾问,中国科学院软件开发所主持的广州钢铁集团的大型ERP系统的项目核心开发成员。中国微软特约讲师, 北京大学、上海复旦大学、上海东华大学旭日工商学院客座教授,是 i-Consluting 理论的积极倡导者。
黄铁先生具有二十多年国内外多家大中型制造企业的管理实战经验。曾任英国高丰炼油厂副总经理,将产品成功导入亚洲和中东市场;广东南海中国电信IT事业部总监(顾问),世界第三大打印机耗材制造企业运作总监,并将MRPII、CRM系统引入集团生产基地与全球的销售网络,在他任职该企业欧洲与北美的销售总监期间,使集团在海外的销售总额增长70%。
黄铁先生具有极强的信息技术背景和跨国的大型项目操作经验(International Operation),在企业流程重组与改善、ERP、企业供应链与物流规划与管理、生产运作系统、项目管理等工业工程方面有着坚实的理论基础和丰富的工作经历。黄铁先生具有结果导向(Result-driven)的咨询式培训经验,能将企业的培训和管理实践高度结合在一起,向客户提供针对性的解决方案。黄铁先生能够提供普通话、英语、粤语等多语种的课程,先后在英国,香港,北京,广州,上海等地为200多家企业主持管理咨询和培训。
服务过的客户有:广州钢铁集团、BP(珠海)、格力电器有限公司、丽珠制药有限公司、永强汽车制造公司、姗拉娜化妆品有限公司、中国普天东信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纤维有限公司、松下马达有限公司、珠海藤仓电装有限公司、中山杰士美电子有限公司、深圳市制药厂、珠海纳斯达电子科技有限公司、广东德豪润达电气股份有限公司、德国爱科电子、丹麦马田工业(珠海)有限公司、九川物流、宏桥(美国)高科技有限公司、珠海远光新纪元软件产业有限公司、珠海用友软件有限公司、中国移动珠海分公司公司、东莞江勋电器制品有限公司、东莞新联泰集团有限公司......
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