当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》复盘—如何把经验转化成能力(4月18日深圳) (课程编号:1001129070)

复盘—如何把经验转化成能力(4月18日深圳)

    

课程大纲

【课程简介】 
• 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法 
• 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制
• 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用
• 复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易 


【课程方式】讲授、研讨、演练 


【课程目标】 
• 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理 
• 通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用 
• 通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法” 
• 通过联想、万达、英国石油公司、美国陆军等组织最佳实践的分析,让学习者理解复盘的应用场景及组织学习体系的搭建 


【课程大纲】 
第一部分 认识复盘——意义与价值 
• 联想与万达是怎样炼成的?
• 美国陆军的领导力、执行力靠的是什么?
• 为什么要复盘?复盘对个人和企业的意义和价值 


第二部分 体验复盘——手法与实操 
• 什么是复盘?
• 如何复盘?一般过程与步骤
• 复盘的应用及案例:活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘 • 团队演练 


第三部分 解密复盘——心法与诀窍 
• 复盘的本质与精髓
• 复盘的关键成功要素
• 如何应用复盘?典型情境应用指南 
• 实战演练与引导 


第四部分 超越复盘——从复盘到组织学习 
• 联想、英国石油公司、美国陆军、万达的实践
• 如何以“复盘”为基础搭建组织学习体系:PERK 
• 六种职场组织学习机制
• 打造工作学习生态圈 


第五部分 集体反思与交流 


培训师介绍

所属分类
关键词
《复盘—如何把经验转化成能力(4月18日深圳)》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2019-05-21)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×