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豆氏引爆员工激励培训系列课程之卓越演讲与口才训练

 

课程大纲

豆旗(2天)
课程背景
现今社会,人们越来越关注的是自己,所以即便个人能力很强,如果你不爱说话,不懂得沟通,不善于表达,也很难得到同学、老师、同事、领导、下属的认可与重视。演讲,是你表达自己,捍卫自己,体现自身价值的一种重要手段。刘邦三句精言遂定大汉帝国,诸葛亮舌战群儒始有三分天下,美国总统奥巴马通过公众演说成功入主白宫,成为美国历史上第一位黑人总统。演讲能够改写历史,一个组织、团队,个人同样能够通过演讲改变命运。“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。马云、俞敏洪、史玉柱、牛根生这些企业家哪一个不是演说大师,他们通过极具魅力的演讲带领团队书写商界神话。拥有一流演讲口才,你便等于拥有了一辈子的财富。但是实际生活中,我们演讲能力和口才又是怎样呢?
1.曾经多少次因表达不清,词不达意而痛失了工作良机,因在共众场合说话不得体而后悔不已?
2.曾经多少次因为上台紧张,在演讲比赛场上仓皇落败,成人陪衬?
3.还有多少次,面对下属讲话条例不清,威严顿失,效率顿减?面对上级不懂沟通,人际紧张,晋升无望?
4.还又有多少次,面对朋友的滔滔不绝,只有羡慕?面对孩子声色俱厉却效果甚微?面对恋人因笨嘴舌拙,心生不满?
这些实际问题的答案,其实很简单:有没有掌握演讲的原则和技巧。演讲可以通过培训掌握,并且在工作生活中大量运用,就能练就好演讲,也就拥有人生辉煌的利剑。
豆旗大师经过多年的企业激励培训,深入一线员工调研和自己打工感悟,结合古今中外的成功学,心理学和行为学,管理学,科学和宗教,身心灵禅修学,以及中国的传统文化如儒释道等扎实的理论知识和丰富的实战经验,潜心摸索出科学严谨,逻辑严密,环环相扣的激励课程!培训模式既能让学员大彻大悟,又能落地实操!具有极强针对性的员工激励培训。豆旗大师独创“豆氏引爆员工激励”培训系列课程和培训模式,经市场推出后,得到广大企业顾客和员工热烈好评!经过培训的员工,深刻领悟演讲奥秘,积极实践运用,演讲口才能力明显提升,为企业增加效益,让员工们开心团结,众志成城!豆旗大师已经帮助许多企业打造了一支高度忠诚,高度负责,精诚团结,让结果说话,决不找借口的优秀一流员工团队!员工快速成长,升职加薪,真正实现了“双赢”!一流员工造就一流企业!
 
课程收益
培养员工正确理解演讲
培养员工了解并掌握如何备稿演讲和即兴演讲
培养员工良好口才,提升良好人际关系
培养员工如何训练演讲口才
培养员工养成良好的演讲风格
帮助员工消除不良的演讲误区
 
课程对象:企业一线管理者,企业一线员工
培训形式:激情授课+实战情境体验+小组讨论总结+故事案例分享+互动游戏+课后作业
 
课程大纲
引子
西方人讲“一个人的成功,80%是因为具有优秀的演讲口才”
 
第一章 五个法宝让你成为一个出色的公众演讲者
1.克服公众演讲的内心恐惧,台上自信满满,情绪高昂,气场强大
1.1给予是演讲的目的,以观众为中心,而不是演讲者,在演讲前,请默念10遍让你不再恐惧暗示性金玉良言:我相信我的分享对你(观众)一定有帮助
1.2内容为王,一定要有一个值得分享的观点,并且是你热爱和熟悉的内容
1.3无数大量的彩排,最能带给你自信心和底气,要做到演讲内容滚瓜烂熟,刻在心里
1.4提前到演讲会场,与前排的观众互动,对他们充满善意和关短聊,打消彼此陌生感,前排观众成为善意和友好的支持者
1.5把你的所有注意力放在分享内容上,而不是观众评价你怎样,观众都是希望你成功,他们关注的焦点是你分享的内容
1.6如果实在太紧张,怕忘词,就随身带上演讲稿,以备及时应急
2.构思讲稿,观点是脊柱,论点是肋骨,论据是血肉,逻辑清晰,走心入耳
2.1讲故事或者讲道理都能揭示核心观点
2.2找到故事与观点的“最佳结合点”
2.3“演绎推理”是论证非传统观点的利器
3.调动观众情绪,语言技巧和非语言技巧
3.1充分调动“演讲六情绪”
3.2善用“脆弱的力量”
3.3用非语言技巧为演讲加分
4.把握关键,“虎头猪肚凤尾”,开场要吸引人,正文有干货,结尾有观点
4.1引人入胜的开场有三种:有针对性的故事,震撼人心的事实,有影响力的问题
4.2正文,讲你自己或别人的真实故事或经历,寓意就是你的观点
4.3结束语:强化观点,给观众留下一个清晰深刻的印象
5.成功演讲者重视每一个细节
5.1在演讲台上“穿出成功”
5.2有信仰,还要活出热情
5.3让你的演讲“病毒式传播”
实战情景演练
 
第二章 如何组织演讲结构
1.演讲结构:开场、正文、结尾
2.中心思想条理化,可用不同演讲内容组织结构。如:论点+论据+总结,或者,问题+方法+好处,开场白要尽可能吸引听众的注意力,正文要支持你所传达的中心思想,结束语要再次重申你的中心思想
3.若想给人留下印象,需要选择恰当的思路,如用1.2.3等条理性的陈述,让听众轻松明白,可以清晰地表达你的信息。论述观点时最好使用自己的例子或故事,或生活中的真实故事
4.设计一个有号召力的开场白和结束语
5.条理化结构:时间顺序,空间顺序,因果顺序,问题解决式
实战情景演练
 
第三章 如何在演讲中直奔主题
1.传递信息型
2.娱乐型
3.说服型
4.激励型
5.选择演讲主题,确定其总体目标和具体目标
6.确保开场白、正文和结束语都为目标服务
7.展示真诚和信服力,控制紧张情绪
举例分享
 
第四章 如何巧妙运用修辞提高演讲效果
1.尽量用华美的词汇和多种修饰手法,升华你的中心思想,让人感受中文词语的力量和表达修饰方法的多样性
2.选择清楚、准确、简短、最能表达观点的描述性词语,并有效准确运用在演讲中
3.使用排比、比喻、拟人等修辞手法升华中心思想。词语要生动,使听众有画面感
4.构思怎样使用更生动的修饰手法和更华美的词语,使你的演讲娓娓动听
分享演讲视频讨论
 
第五章 演讲中如何运用身体语言
1.身体语言和面部表情,眼神在演讲的表达效果和影响力,让听众更加信服。一个好的演讲留下难忘的印象,75%来自您的身体语言和面部表情
2.一旦在舞台上走动,你心里的紧张情绪也会缓解。站姿、动作、手势、面部表情和眼神交流均可帮助你达成演讲目标
3.身体语言和面部要与演讲内容合拍。总体感觉是优雅自然,从容淡定,情绪随声音的抑扬顿挫而起伏不断
4.在舞台上身体有意识地前后左右移动,都有目的性。一个方位说一个要点,增加演讲层次感
5.手势富有信息传递:说起一个重点,可以五指并拢,向上点一下。要鼓动观众时,手势要有力度,欢迎大家,感谢对观众时,双臂向上打开,但不要用手指点人或指人讲话,有对观众不礼貌的嫌疑
6.面部表情要与所讲内容一致
7.眼神:要左右前后扫描观众,同时,在一个方位,看一位观众逗留约1-2秒,然后再看另外一个方位,表示对所有观众的尊重,并因眼神交流与观众建立了良好的联接,并及进发现观众对您演讲反应,及进调整。(不要长时间看一位观众,会使对方尴尬或不自在)
现场情景演练
 
第六章 演讲中如何运用声音魅力
1.演讲是一种声音传递,悦耳声音对听众很重要,如何练出来
2.声音要令人愉悦、自然、有力、清晰宏亮且具有表现力。利用音量、音高、语速、音质以及适当的停顿来准确传递表达的信息
3.总体感觉:悦耳动听,让人感到友好,自然清晰,让观众感受到演讲者的真诚
4.声音要清晰,音量适中,发音清楚。但把握恰当的沉默或停顿可使你的演讲更具感染力,停顿用于:强调重点,或故意停顿,吸引听众注意力来关注您本人
5.好听的声音首先要能够控制声音的响度或柔和度
6.选择一个需要发声多样性的故事或有人物对话的情景,你利用音量、音高、语速和音质,来反映并增强信息
7.用停顿来强化信息。顺畅自然地利用语音变化,做到抑扬顿挫。演讲时声音随着情绪波动而高低起伏
8.你的语速快慢结合,某些内容应快速带过,需强调的重要信息或需解释的复杂观点就应该放慢速度
9.演讲内容的每一个字都代表一种感情,这样你的演讲:与观众情感互动及感染的过程。您的演讲用声音传递是一种感情,而不是堆砌在一起的文字
现场情景演练
 
第七章 如何增强演讲视觉效果
1.视觉工具目的:帮助听众理解和记忆听到的内容,缓解演讲者紧张情绪
2.视觉工具:投影片、挂图、白板和道具。根据展现的信息和听众人数的不同,使用不同的视觉效果,可以使演讲者更加从容、自信
3.现在的时代是一个视觉时代,使用视觉效果可以生动,节约时间,加强理解,强化记忆,更加吸引听众的注意力
4.展现视觉辅助工具,你就要进行一些有目的性的身体活动
5.视觉辅助工具的目的在于辅助演讲,而非演讲本身。图表、图形、图解、模型、图片和打印文字可刺激听众,保持他们对材料的注意力
6.使用PPT注意事项
6.1 PPT只说要点。画面简约风格,色彩不要超过3种。观众看起来也轻松明了。内容不可过多。一般不超过6行,每行不超过6个字词(36字原则)
6.2PPT不宜喧宾夺主。当你站在舞台上,关闭背后的PPT,让观众注意力持续在您本人
6.3使用PPT一定要提前到现场,调好设备,务必确保运作正常。否则,设备不正常,会严重影响甚至迫使你不得不放弃使用PPT,会使现场表现狼狈不堪
6.4注意不要读PPT,并且讲话时,尽量对着观众,不要背对观众讲话
情景互动演练
 
第八章 如何做好说服性演讲
1.说服观众按您的想法去行动--让他们接受你的观点和行动,如何才能做到?让听众认为你讲得有理有据,你的认识才是正确的,才能服你而跟随你来行动
2.说服的类型:你必须具备讨论该话题的权威性,提供证明你资质的证据。你必须非常了解该话题,能够展示支持你观点的充足证据。你的知识渊博,你的声誉和成就,你的完全自信,你的无私和服务他人
3.有以下几种方式来说服听众
3.1激励。燃烧观众的激情,使他们想为某目标和愿景去行动
3.2说服。使观众认识他们原来对此主题或问题的看法是偏面的,没有你透彻
3.3号召观众采取行动,要知会观众怎么行动才能实现目标或解决问题
情景互动演练
 
第九章 如何做好激励演讲
1.激励型演讲:让听众追求更高目标,追求更美好品格而努力
2.表达方式:最好是自己或真实生活的故事,名人趣闻和引言,具有信服性
3.激励型演讲氛围:友爱、分享,先唤起听众的激情,然后提出计划,呼吁听众接受
4.有效说服激励方法:逻辑论证严密,感情丰富细腻,用细节来打动观众,激发听众渴望,让观众已经感觉到或可能还未发觉的渴望,需求或忧虑
心理学家Abraham Maslow指出,人类的需求基本有5种:
4.1生理需求--空气、食物、饮水、睡眠、遮蔽、温暖
4.2安全需求--安全、稳定、不受伤、结构、秩序
4.3归属感和爱--接受和认同、爱恋、属于集体
4.4尊重--自尊、自重、自信、成就、声誉、威望、表扬、地位、能力、独立性
4.5自我实现--挖掘潜力、实现自我
情景互动演练
 
第十章 如何做好即兴演讲
1.在毫无准备下,快速机智反应
2.演讲者脑海固定演讲框架:开始点明观点,中间主持观点,最后强化观点
3.演讲者反应5个逻辑思维结构
3.1观点+原因+例子+观点
3.2故事+分析+结果
3.3问题+解决方案
3.4正面+反面
3.5过去+现在+将来
4.演讲者为了给自己的紧张有点缓冲,可以故意再问一下是什么问题,或者自言自语说一遍问题,让自己真正进入思考,关注问题,专注回答
情景互动演练


培训师介绍

豆旗

豆旗

教育经历

豆旗大师,1973年出生于陕西咸阳市,45岁,常住珠海,西安理工学院本科毕业,首都对外经贸大学国际贸易毕业,法国新突破成功学/美国头马演讲培训机构双语激励励志潜能大师,中英文双语授课,十几年中英文演讲与激励励志潜能培训,常年在美国、法国、韩国、俄罗斯、港澳等国家与地区,进行激励励志与潜能演讲训练,得到国内外众多名人志士和大使馆的高度评价及合影。


工作经历

2007-2018  美国头马中英文演讲培训机构—中国区高级中英双语激励培训大师

2002-2007  法国新突破成功学培训机构—中国区培训经理及双语激励培训师

1993-2002  百福(珠海)有限公司—HR经理及员工激励感恩责任心态培训师


老师优势

豆旗大师长期从事成功学及激励励志潜能感恩责任凝聚力执行力培训工作20多年,培训过的企业涉及德资、美资、法资、俄资、日资、韩资、台资、港资、国企政府单位和民营企业等,二十年成功学和激励励志潜能感恩责任凝聚力执行力培训经验,是国内外把理论与实践相结合的典范,培训既能接地气,又能拔高,是难得的一位卓越培训大师。结合国际最新激励励志潜能模式与国内公司特点,不断开发创新激励培训课程和模式,是一位接地气的激励励志潜能大师。


激励员工九大基石

1.根植内心的三大激励心态:感恩心态,专家心态,老板心态

2.培养责任感四大途径:人生安身立命的支柱

3.提高团队凝聚力五大法门:团结才有真正力量

4.打造全员执行力六大法宝:用结果说话,没有任何借口

5.提升职场高效沟通七大技巧:良好的沟通从心开始

6.高效工作八大秘诀:自助到互助,双赢到多赢

7.员工心理管理九大要点:心理疏导,开心工作

8.努力工作十大回报:惊喜不断,因果轮回

9.人生不断晋升十大捷径:生命不息,进步不止



服务过的客户有:

可口可乐(美)、百事可乐(美)、沃尔玛(美)、安利(美)、福特(美)、欧莱雅(法)、标致(法)、雪铁龙(法)、安盛保险(法)、欧尚(法)、谢韦尔钢铁(俄)、耶弗拉兹(俄)、鲜京集团(韩)、汉拿银行(韩)、双龙集团(韩)、茵科门控(德)、深圳市东方亮彩集团、山东泰华集团、深圳沃特玛电子集团、深圳市深宇集团、深圳市科宇科技集团、珠海市润星泰电器公司、青州泰华城房地产开发集团、广东德豪润达电气股份、中山威力集团、雷士照明、东莞迈特科技电子集团、中山大雅五金制品有限公司、宏泽电器制有限公司、康之友电器有限公司、广东宏日科技股份、标准微型摩打集团、东莞好万年电子制品、嘉士伯啤酒集团、云南植物药业、爱普科斯(珠海)电阻电容,志高空调、罗浮宫家具集团、国星光电集团、佛山水业集团、广宇铝业集团、广亚铝业集团等。


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