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EHS经理人管理系统化培训(12月13—14日广州)

 

课程大纲

适合人员:EHS主管/经理、也适用于高级EHS工程师及主任等想发展成为EHS经理的管理人员。
投   资: RMB2,980元/位;2天(包括:授课、教材及培训证书,并免费提供工作午餐和茶点) 


课程背景
1.作为一个EHS经理人如何制定计划,统筹开展EHS管理工作?
2.出事故的时候想当然认为是EHS人员没干好,怎么样才能在纷扰中自我保护?
3.如何提升领导力,如何加强核心凝聚力,掌握有实效管理方法?


这门课是EHS经理人的必修课,让您了解成为一名成功的EHS经理人所需具备的基本理论知识和能力,帮助EHS经理人进行自身能力发展和成长。
如何建立高效的EHS管理体系?如何管理安全同时,管好环境和职业健康?如何管好现场风险和隐患?如何得到管理层的支持?您均能在这里找到答案,既有实际的企业EHS文化,又有实际案例的分析与演练。


课程大纲
第一节:EHS管理理论发展
Deming系统安全论责
职业安全健康费用模型
海因里希事故三角
事故金字塔


第二节:EHS法规体系 
中国EHS法规体系介绍
法规体系的演变和趋势
重点法规介绍
管理者职责
EHS经理人职责及角色定位


第三节:安全文化
安全目标和指标
安全责任制
人人管安全
安全委员会
管理评审


第四节:EHS管理体系介绍 
EHS管理体系模式及建立逻辑
EHS管理体系和ISO体系对照
EHS管理体系要素及关键条款
EHS体系建立及审核应对. 


第五节:危险源识别、风险评估、控制
危险源分类及辨识
风险评估
风险控制
高风险?


第六节:环境因素识别、评估、控制 
环境因素分类及辨识
环境因素评估 
环境因素控制
重大环境因素


第七节:工业卫生与职业健康管理 
职业危害因素 
建设项目职业危害控制
企业职业健康管理实务
 
第八节:高风险作业及工作许可制度
动火作业 
局限空间 
高处作业 
动土/挖掘作业
临时用电
上锁挂牌LOTO-危险能源控制
……


第九节:高效安全检查/培训
安全检查流程
检查表的设计 
现场检查技巧
检查后的跟踪
培训需求/岗位所需
培训材料/培训师
部门与岗位培训


第十节:行为观察/安全沟通
行为观察流程和原则
行为观察项目和演练
安全沟通的演练


培训师介绍

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所属专题
关键词
《EHS经理人管理系统化培训(12月13—14日广州)》公开课需求表
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性    别:   先生女士
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上课时间:   (时间格式:2018-12-19)
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费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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