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生产运作管理

 

《生产运作管理》课程大纲

一、生产运作管理概论
1、社会发展三阶段及其特点
2、社会组织及其专业化分工
3、生产运作及其三大基本职能
4、生产运作的分类
5、生产运作管理及其目标
6、新时期生产运作管理的主要课题
7、生产运作管理的最新发展趋势
二、供应链管理概论
1、企业管理模式的变迁
2、供应链管理
3、供应链的价值体系
4、市场营销学初步
5、供应链物流的价值增值作用
6、供应链管理特征
三、生产运作系统设计与优化
(一)产品设计和技术选择
1、企业活动中的四种转换
2、产品开发的技术活动过程
3、产品设计的四个原则
4、产品设计的绩效评价
5、产品结构设计
6、产品工艺设计
7、生产流程设计
8、产品—流程矩阵及其应用
9、生产流程选择
10、产品开发中的并行工程
三、生产运作系统设计与优化
(二)选址决策与布局设计
1、选址决策
2、工厂选址步骤
3、运输分析与选址决策
4、设施布局及其考虑原则
5、几种典型的布置形式
6、工厂布置的着眼点
7、 一笔画的工厂布置
8、仓库布置
三、生产运作系统设计与优化
(三)作业设计与作业测量
1、生产效率的影响因素
2、作业设计——作业标准化
3、作业测量
4、人—机工程
四、生产运作系统运行
(一)需求预测
1、需求管理与预测的目的
2、需求管理
3、预测
4、需求预测的重要作用
5、需求预测的分类
6、预测的方法
7、预测的步骤
8、预测的信息来源
四、生产运作系统运行
(二)生产计划与进度控制
1、从长期计划到短期计划
2、生产计划制定的顺序
3、综合生产计划
4、生产能力衡量
5、对付不稳定需求的策略
6、制定主生产进度计划
7、谋求主生产进度计划的稳定
8、小日程计划安排
四、生产运作系统运行
(三)库存管理
1、独立需求和非独立需求
2、物料分类
3、库存的作用及形式
4、库存的成本
5、库存规划与控制目标
6、库存管理的衡量指标
7、库存管理方法
8、有效降低库存
四、生产运作系统运行
(四)物料需求计划
1、MRP在生产运作中的位置
2、主生产计划
3、物料清单(标准物料消耗)
4、前置时间
5、物料需求与采购订单
6、生产能力需求计划
7、线平衡分析与瓶颈改善
四、生产运作系统运行
(五)精益生产系统
1、何谓精益生产方式
2、现代生产组织系统
3、寻找工作中的浪费
4、提高工作的增值作用
5、精益生产追求的目标
6、追求整体效率
7、正确对待可动率与运转率
8、追求零库存
9、精益生产实施过程全貌

【培训时间】 14H(2天)

《生产运作管理》培训目标

☆ 了解生产运作系统的全貌,建立系统观和全局观
☆ 了解生产运作管理的最新发展动态,建立必备的前瞻性思维
☆ 学习生产系统设计和和运作的原则、方法和技术
☆ 掌握生产效率衡量的方法
☆ 掌握寻找浪费和消除浪费的要领
☆ 掌握改善生产效率、构建系统竞争优势的管理技术
☆ 强化资源运用观念,提高部门经营能力

《生产运作管理》培训对象

制造企业中高层干部,以40人左右为宜

培训师介绍

祖林

祖林
祖林 国内制造管理权威专家,全国知名培训师, ZERO Program零牌专家组首席顾问,华南理工大学工商管理学院《生产运作管理》特聘讲师,《现代班组》专栏作家。
祖林老师现任中集集团、泰豪科技等知名企业特聘制造管理高级顾问,系中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编,最新著作有《班组管理:从基础到技巧》、《班组管理:软性技巧80例》、
《班组管理:改善手法80例》和《班组管理:成本控制80例》等。
祖林老师近年专注于制造型企业的精细化管理研究,尤其擅长将硬性技术与软性技巧相结合,推动以现场为中心的系统改善,帮助企业培养职业化中层干部和基层干部,其服务过的清华泰豪、中集集团、东莞山一、华光电器、京石工业等均是多年续约。
祖林老师主讲的课程以观念和实务为特色,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语,实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要。
祖林老师长期在日本松下电器及其在华企业工作并担任多年中高层管理职务,曾师从森川胜工等日本著名效率管理专家学习日本式改善技术,曾师从松下电器(中国)总裁木元哲专职学习企业经营管理一年,在企业经营管理方面有扎实的理论基础和丰富的实践经验。
祖林老师为全国数百家企业提供过系列管理培训,为四十多家企业提供过管理咨询服务,其金牌课程有《杰出班组长训练》、《精细化制造管理》、《生产问题分析与解决》、《5S管理》和《新MTP(中层干部管理技能训练)》等。
服务过的客户有:祖林老师长期在日本松下电器及其在华企业工作并担任多年中高层管理职务,曾师从森川胜工等日本著名效率管理专家学习日本式改善技术,曾师从松下电器(中国)总裁木元哲专职学习企业经营管理一年,在企业经营管理方面有扎实的理论基础和丰富的实践经验。
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