当前位置:培训频道岗位技能培训行政人事 》朱颖磊:团队修炼之——高效开会(11月19日北京) (课程编号:1001127772)

团队修炼之——高效开会(11月19日北京)

 

课程大纲

课程对象
需要经常主持和参与会议的管理者


为何参加?
原创:独创的“POA 行动力”思维,让你换个角度看会议管理
痛点:从会议的痛点出发,瞬间激发学员学习热情
实战:高效会议的价值在于和对方一起来更好的解决问题,而非死板的规则。
人本:强调“伙伴”在会议中的作用,让会议回归“以人为本”
新颖:道具丰富的情景模板,让学员在场景和练习中学习开会


课程收益
了解会议的目的是为了与他人一起解决问题
了解 POA 思维中 P、O、A 三个元素的概念
能够运用POA 思维分析会讫管理与主持中的问题和挑战
掌握会议主持人的三大纪律,六项注意
能够运用 POA 提升会议主持和引导的能力


课程大纲
第一模块会议之痛
选择角色+破冰活动(会议之痛)
模拟会议1:这次艺术节怎么办?
复盘
请为自己的投入度打分
小组讨论


第二模块 POA高效会议法
为什么要开会:和对方一起更好地解决问题!
POA行动力
Objective:明确目标 —— Why
Partner:凝聚伙伴 —— Who
Acceleration:行动加速 —— What/How
POA开会流程
第一步:明确目标(O)
第二步:凝聚伙伴(P)
第三步:共创斱法(A)


第三模块 回顾与总结
小组整体复盘
自省:每人总结自己作为主持人的优点和需要提高的地方
共享:其他小组成员给该主持人反馈
共创收获之图
小组一起画出一张海报,呈现本次培讪的收获
POA延伸思考
Q&A


培训师介绍

朱颖磊

资深培训师、顾问;中欧国际工商学院EMBA学位;国家二级心理咨询师;“POA行动力”联合发起人;POA高级促动师;曾任世界500强企业全球总部内部培训师;曾任世界500强企业区域经理及大客户经理;4年海外工作经历。

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