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商业画布商业思维训练:一张图读懂商业模式

 

课程大纲

  • 适用对象
  • 公司核心骨干人员,产品经理、中基层主管、经理

  • 课程背景

    商业画布,它以图形方式描述了商业模式的九大模块,是说明企业运行机制的重要方式。换句话说,商业画布一种用来系统反映商业模式、描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言工具。它不仅可以应用与企业,也可以应用于个人,例如帮助自己分析、诊断及更新个人职业规划。然而在使用商业画布的过程中,不少人感到困苦不已——

    商业画布的含义和用途有哪些

    如何利用商业画布开阔商业思维?

    如何利用商业画布进行商业模式分析?

    针对以上问题,我们特邀兴远咨询认证讲师与您一同进行探讨学习。本课程旨在帮助学员跳出日常的竖井思维,通过学习全球经典的商业语言Canvas,理解商业背后的价值链流转。课堂上讲师还将导入世界前沿的商业案例,引导学员制作出具有市场吸引力的商业画布,帮助学员建立商业能力。



    课程收获

    1、提升全局思维:完善商业思维,建立商业逻辑,理清商业全貌;

    2、掌握市场导向:洞察客户需求,以市场需求为衡呈商业的标准;

    3、学会商业分析:通过大量对鲜活案例的解读,启发商业新思考;

    4、培养财务意识:建立成本、投入产出比等基本财务意识,有的放矢。



    课程特色

    1、商业画布®被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的知识方法论,更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案

    2、商业画布®历经12年,目前在全球500万使用者,在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问

    3、课程全程应用商业画布®为共通的商业语言,并设有丰富和最新的价值案例分享。



    课程大纲

    第一单元:了解商业模式画布

    1、 导入

    (1) 商业巨头的朝夕泯灭

    (2) 小组讨论:消失的公司

    (3) 商业模式的价值

    2、 商业画布工具学习

    (1) 商业画布工具解析

    (2) 商业画布6个最佳使用习惯

    (3) 教练引导共创练习

    3、 个人练习

    (1) 制作你部门或喜欢的公司的商业画布

         (2)并向同组推销它,选出最受欢迎的画布

    图片5.jpg


    第二单元:商业分析

    1、 商业模式分析

    (1) 商业模式基本形态—式样

    (2) 各式样的不同适用形式及核心要点

    2、 商业生态分析

    (1) 鲜活的商业模式实例——传统优势企业的O2O转型

    (2) 商业模式中的相关利益者利益共存




    图片6.jpg







培训师介绍

BBC兴远咨询

机构背景
BCC兴远致力于成为具创新力的商业顾问公司。其运用设计思维和可视化工具,帮助企业寻找正确的【价值主张】设计让客户买单的【产品】,匹配最佳的【商业模式】,并培养承接组织发展的【商业精英团队】。让组织上下统驭,落实商业设计和战略。历年来,BCC兴远咨询通过面授课程、共创式教练和学习项目,陪伴企业面向未来。
主要课程
商业画布® 商业思维训练:一张图读懂商业模式;
商业画布® 商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程。
服务客户
腾讯、百度、网易、万科、京东、华为、顺丰、保利、华润、OPPO、美的、老板电器、TCL、唯品会、中国移动、中国石油、58同城、阳光保险……

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