当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》高老师:课堂呈现技巧 (课程编号:100112758)

课堂呈现技巧

 

《课堂呈现技巧》课程大纲

培训提纲:
第一部分、对培训的再认识
? 知识型员工和学习型组织
? 培训的基本规律
? 学习的9项原则
第二部分、成人学习
? 成人学员的特点
? 培训环境的营造
? 教师和培训师的区别
? 学习器官和学习风格
第三部分、授课技巧和课程计划
? 培训前;准备课程计划
? 培训中:授课技巧
? 培训后评估
? 课程计划的组成部分
? 培训授课的流程
第四部分、培训师的呈现技巧
? 呈现中的障碍
? 有效表达的注意事项
? 成功呈现的10步骤
第五部分、培训师的提问技巧
? 提问的目的
? 提问的种类
? 如何有效的提问
第六部分、培训师的沟通技巧
? 沟通的障碍
? 倾听技巧
? 表达技巧
? 非语言沟通技巧
第七部分、学员和培训师的角色
? 培训师的角色
? 学员的角色
? 培训过程中的双向互动

《课堂呈现技巧》培训目标

培训目标:
? 了解成人学习的特点和学习的过程
? 掌握培训工作的基本规律和要点
? 掌握专业培训师的培训技能
? 成为一名合格的企业内部培训师或胜任岗位要求的培训任务

授课方式:讲授、演练、指导
培训天数:2天。第一天进行第一至第四部分;第二天进行第五至第七部分;

《课堂呈现技巧》培训对象

所有集团公司、企事业单位、私营、股份制企业

培训师介绍

高老师

教师介绍:
高老师介绍:
美国认证协会(ACI)认证注册国际职业培训师资格
美国管理认证协会授权CIPTT讲师
2001年至2007年任北京标新思维管理顾问公司培训师、咨询顾问;
2003年至2005年任北京肯迪信管理咨询公司HR咨询顾问;
1998年至2001年任北京博瑞奇管理顾问公司猎头顾问;
1998年以前在教育领域担任教学及管理工作;
九年的咨询行业经验,高女士在人力资源管理咨询中擅长人事测评技术、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历,将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等,使受训学员都能学以致用,形成了以先进培训理念为基础,充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。
曾为北京天润集团、万丰房地产投资集团、乾丰置业、德佳房地产、三能达集团、青龙湖恒达集团、德国柏丽厨具、日邦印刷、美福科技、山西江南餐饮集团、北汽福田、京华时报社、新加坡Ocean Tanker、德国柏丽橱柜、中远国际货运集团、北方投资集团等众多企业提供培训或长期担任管理顾问,现为中国移动TTT特聘讲师。
主研方向:人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资训练
专业技能:管理咨询、培训
主讲课程:
?金字塔原理
?企业培训体系建设与管理
?TTT企业培训师培训
?高效员工职业化训练
?评价中心技术
?商务礼仪
?个人成长与团队建设
?有效沟通技巧
?员工心态管理与压力管理
?优质客户服务

《课堂呈现技巧》所属分类
《课堂呈现技巧》所属专题
《课堂呈现技巧》关键词
商业心理、项目管理、管理技能、领导力、通用管理、客户管理、渠道管理、品牌策划、生产管理、培训体系、团队激励、企业文化、人力资源、危机管理、集团管控、企业战略、机械重工、服务业、商业贸易、美容化妆品、日化行业、能源电力、公共事业、生物科技、银行金融、农业、轻工纺织、广告传媒、物流业、烟酒食品、房产建筑、环保行业、咨询培训、家电行业、其它行业、IT业、医药保健、汽车业、旅游业、酒店餐饮、数码电子、电信行业、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《课堂呈现技巧》内训课需求表
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性    别:   先生女士
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培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
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师资要求:   
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学分奖励活动
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    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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