《新经济环境下的营销创新》课程大纲
一、 新经济环境下营销管理人员面临的挑战
b) 中国企业经济环境的变迁
c) 当今营销经理面临的挑战
d) 传统营销理论与方法汇总
e) 传统营销方法的弊端与不足
二、 营销创新的思想源泉
f) 营销的本质
g) 如何深入挖掘客户的经济价值
h) 换个角度看营销
i) 营销流程分析
j) 营销创新的5种渠道
k) 讨论与思考:企业如何利用营销创新的5种渠道进行创新?
三、 营销创新的评估
l) 如何判定营销创新的有效性?
m) 什么样的营销创新是竞争对手难以模仿的?
n) 营销创新的市场测试
o) 测试市场的效果反馈分析
p) 营销创新的推广与实施
四、 如何提高营销的有效性
q) 如何有效打动你的客户
r) 营销卖点的提炼与包装
s) 有效广告的10大原则
t) 讨论:企业如何提升营销的有效性?
五、 成功营销的基础:整合营销传播
u) 新型营销方法介绍
i. 第三方营销
ii. 精准营销
iii. 病毒营销
iv. 网络营销
v) 如何平衡使用传统与新型营销方法
w) 全方位视野、系统性思考对于成功营销的重要作用
《新经济环境下的营销创新》培训目标
拓宽营销人员的视野,加强整合营销能力
通过创新营销手段,提升企业市场占有率
提升营销经理市场逆境下达成结果的能力
《新经济环境下的营销创新》培训对象
本课程主要针对营销副总裁、营销总监、市场部经理、营销经理及企业活动策划人员
培训师介绍
郑旭

近几年来,郑旭老师潜心研究营销创新,并开发了比较完整的理论与方法。郑老师创造的“营销创新流程图”,对于学员迅速把握营销本质,抓住营销创新的思维主线,有着深刻的指导意义;郑老师对于网络营销、精准营销等近年来逐渐兴起的新型营销方式也有着丰富的经验,能够有效结合学员企业特点,给予恰当有效的指导。他的文章广泛发表于《经理人》、《成功营销》等杂志。
学历:新加坡国立大学国际MBA
北京大学国际MBA
天津大学工学学士
经历:美国马里兰大学史密斯商学院高级经理,中国业务负责人
新加坡国立大学中国市场经理
海信集团计算机公司客户服务中心主任
海信计算机公司华中大区总经理
研究领域:营销创新,营销战略,营销活动与推广,广告管理
服务过的客户有:百安居,上海交大总裁班
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