当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》戴老师:商业模式创新与管理制度设计 (课程编号:1001127116)

商业模式创新与管理制度设计

  
 

《商业模式创新与管理制度设计》课程大纲

<一>企业设计与管理思维变革
1. 管理视角变革
2. 管理视野变革
3. 管理理念变革


<二>什么是制度设计?
1. 制度:“活的游戏规则”
2. 制度设计:“大道至简”
3. 无为而治的制度设计


<三>制度设计三项原则
1. 主体归位、利益内嵌
2. 自组织、自管理
3. 尊重历史、秉承传统


<四>制度设计简便三法
1. 活化
2. 内化
3. 弈化 


<五>制度设计流程
1.潜伏式调研
2.科学化分析
3. 系统化设计
4. 不可行性检验
5. 参与式实施


<六>制度设计小练习
1. 实战销售制度设计
2. 实战考勤制度设计
3. 实战合伙制度设计


<七>什么是商业模式
1.财务层面:盈利模式
2.企业层面:利益相关者的交易结构
3.价值层面:价值环节的分布与组合


<八>商业生态与企业进化
1.案例研讨
2.商业生态环境与商业位势
3.商业生态位势与商业模式设计


<九>商业模式的两种设计
1.案例研讨
2.商业模式的外科手术
3.商业模式的基因工程


<十>商业模式的五大重构
1.案例讨论
2.商业模式的五大构造
3.商业模式的五大重构


<十一>商业模式的全新设计
1.商业生态调研
2.需求链分析
3.价值链分解
4.交易方式构造
5.盈利模式优化
6.不可行性检验


<十二>你自己的商业模式


培训师介绍

戴老师

北京大学汇丰商学院管理学副教授、管理制度设计大师
曾任职在IBM、摩托罗拉、香港新世界等多家跨国公司
就任申通快递中国第一个企业“首席制度官”
两赴日本参与庆应大学及北海道开发厅的研究项目,以及赴美国参与协助企业上市

《商业模式创新与管理制度设计》所属分类
《商业模式创新与管理制度设计》所属专题
《商业模式创新与管理制度设计》关键词
《商业模式创新与管理制度设计》在线报名
课程安排名称:   
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
参加总人数:    *
交费方式:   
报名人员名单:   
  姓名 职务 联系手机 E-MAIL
  *
其他需要咨询  
或确认的问题: 
 
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
模式构建相关讲师
陈锐
  • 培训师:陈锐
  • 所在地:深圳
  • 华为狼性营销界的锐哥
工厂精细化管理相关讲师
王剑峰
  • 培训师:王剑峰
  • 所在地:北京
  • 企业特聘内训讲师
沈怀金
  • 培训师:沈怀金
  • 所在地:北京
  • 产效益与绩效管理提升教练
创新能力培训相关讲师
冯婉珊
  • 培训师:冯婉珊
  • 所在地:广州
  • 人力资源管理师
季猛
  • 培训师:季猛
  • 所在地:广州
  • 产品创新管理领域专家
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·中阳钢铁获“脱贫攻坚功勋”殊荣
·全省新的社会阶层人士培训班来公司调研
·濉溪县长郭海磊调研河西场馆项目
·江西萍乡经开区管委会主任到十七冶项目调研
·兰州北滨河路项目通过竣工预验收
·安徽省交通运输厅总工程师章后忠调研路桥集团芜
·安徽路桥公司首次荣膺“合肥建筑业企业20强”
·安徽工人日报:采矿班:千米井下的标杆班组
·中国有色报:金威铜业板带分厂QC小组获有色行
·中国有色报:金剑铜业:“文化融合+技术转变”
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×