当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》张国庆先生:客户关系管理CRM (课程编号:10011263)

客户关系管理CRM

 

《客户关系管理CRM》培训目标

在激烈的市场竞争中,企业之间的竞争已经从产品竞争、技术竞争、人才竞争逐步走向对客户资源的残酷竞争,每一个企业的领导都希望掌握更多良质客户,但是谈何容易!我们希望通过此次培训让企业的领导者真正意识到客户资源的重要性,真正掌握一套获得客户、保留客户、提高客户盈利能力的方法,让学员不仅掌握客户关系管理的理论,更重要的是带着理论回到企业如何操作

《客户关系管理CRM》课程大纲

第一天
上午:
客户关系管理(CRM)是什么?(2.5小时)
客户关系管理(CRM)的定义和发展过程
客户关系管理(CRM)业务框架的整体结构
客户关系管理(CRM)在企业实施的战略目标
企业有效的营销沟通及其回应率
下午:
客户关系管理(CRM)能给企业中层带来什么?(3.5小时)
客户关系管理(CRM)中的流程化管理
大客户销售流程控制
渠道销售流程控制
市场营销流程控制
客户服务流程控制
第二天
上午:
客户关系管理给企业的决策层带来什么?(2.5小时)
利用企业的数据发掘客户的价值
数据分析与挖掘的工具
拥有数据分析功能的客户关系管理给企业带来飞跃
决策支持给企业带来的价值
下午:
客户关系管理系统的实施方法(3.5小时)
企业实施客户关系管理体系的需求因素分析
实施客户关系管理(CRM)的误区及风险分析
成熟和有效的CRM实施方法
透析CRM解决方案和用户成败因素
用户在使用CRM后的投资回报分析
授课方式:
理论和实践相结合,互动式授课

培训师介绍

张国庆先生

北京同昌惠德科技有限公司培训中心特聘高级讲师,现任中关村科技软件公司市场总监,中央党校电子政务实践教学讲师及清华大学继续教育学院客座讲师,国家IT168信息化专家委员会顾问委员。曾在国内外大型管理软件企业担任销售总监、市场总监、新加坡国家电脑公司北京公司总经理等职务。专业IT技术和企业管理实践,张先生在大型企业管理软件ERP、CRM、SCM和政府信息化电子政务系统等方面有着很高的造诣和深入的研究,领导多个大型企业管理软件项目的规划与实施工作,为上百家大中型企业规划管理软件系统,参与指导实施过4个国家级863/CIMS示范应用项目。服务过的企业主要有辽宁东方证券、长江证券、中国人寿保险公司山东分公司、太平洋保险公司、山东邮政局、山东移动、宁夏移动、一汽大众、美国联邦快递公司、北京小红帽、诺基亚、贝尔通讯、神州数码、中华网、中国旅游集团公司、中国石油集团公司、东风日产、大通物流、成都佳盈物流、成都帝景集团。

《客户关系管理CRM》培训对象

董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理等

《客户关系管理CRM》所属分类
《客户关系管理CRM》所属专题
《客户关系管理CRM》关键词
《客户关系管理CRM》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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