当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》赵安信:“TTT”培训培训师 (课程编号:100112624)

“TTT”培训培训师

 

《“TTT”培训培训师》课程大纲

一. 培训的基本概念
1.培训与讲课的不同之处
2.培训师是做什么的?
 激励者----激发他人热情
 讲师------传授知识
 参谋者----提供方法和建议
 辅助者----协助解决疑难
 调停者----控制局面
3.优秀培训讲师所应具备的素质
二、了解成人学习的特点
1.为什么了解学员如此重要
2.成人学习的原理、特点和 风格
3.成人学习的过程与环境的影响
4.分析学员需求的方法
练习
三、基本的课件制作方法和步骤
1、培训中的常见问题
学员现场5分钟演讲
2、课件制作的六个步骤
1)确定目标
 如何确定培训目标
 三种不同目的的培训
 确定培训目标的常见误区
 学习目标的层次
 培训整体目标与分段目标
 确定目标的技巧
2)分析需求
 听众学习偏好的分析
小组讨论:不同类型学员的学习特点和适合方法
 听众分析方法和要素
 分析学员对培训的态度和了解程度
 不同培训师风格适合不同的学员类型分析
3)课件结构设计
 课件结构设计原则
 课件组织结构:课程-单元-课堂
 培训的想法变成专业的课件
 练习
4)教学方法运用
※ 讲授 ※ 分组讨论
※ 游戏 ※ 案例分析
※ 练习
5)制作PTT
四.培训的技巧
1. 如何克服紧张情绪
2. 巧用声音和身体语言
3. 目光接触
4. 身体语言
5. 语言、语调和语速的运用
6. 组织开场白和结束语
7. 如何获得反馈信息
8. 从身体语言判断信息
9. 有效提问的技巧
10. 测试
11. 如何激励学员

五、有效的培训现场管理
1. 培训通知的目的和内容
2. 学员人数和培训效果
3. 培训教室的布置
4. 培训道具
5. 作息时间
6. 培训结束


六.培训师如何全面提升个人素质
1. 衣着与仪表
2. 心理训练
3. 身体语言练习
4. 语音练习
5. 塑造超然的人格魅力
6. 有效的时间管理
7. 优化你的配置
8. 忘掉忧愁、积极乐观
9. 坚持信仰、坚持学习
10. 处处为他人着想

七.评估授课效果
1. 为什么要做培训评估
2. 评估的内容
3. 评估的四级方法

八.回顾与总结
1. 回顾所学知识和技巧
2. 学员提问与培训顾问答
【课程形式】多媒体教学、主题讲授、角色扮演、案例研讨、实操练习、互动演练等有机结合,互动性、参与性、实操性强
【课程时间】2天

《“TTT”培训培训师》培训目标

1. 理清担任内部培训师的角色和因此而需要承担的责任;
2. 更富于自信、自重和使命感,把培训师工作看成是促进自我不断成长最好途径;
3. 能够开始致力于学习和发展更为专业的培训技巧,并积极把所学的运用于实践;
4. 了解成人学习的特点,并由此而善于运用不同的培训方法来进行卓有成效的培训;
5. 将会逐步掌握编写正式的教学课程模板,来充实自己公司的培训系统资料库;
6. 培养长远的工作技能和态度的改善,使自己成为更有价值更优秀的内部培训师。

《“TTT”培训培训师》培训对象

企业内部培训讲师、培训经理、培训专员以及有志于从事培训工作的各行专业人士。

培训师介绍

赵安信

赵安信
◆ 实战派战略规划与人力资源专家
◆ 集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”
◆ 2012年度最受欢迎十大顾问讲师之一
◆ 多家著名高等学府与知名机构特邀顾问讲师
10多年的咨询培训经验,为近100家的企业辅导,近1000家企业的内训,
数千家企业的公开课。
1、98-2000年广东万家通交联管厂(国有企业)任职总经理助理;
2、2000-2005力恒集团人力资源总监、生产厂长,系统打造企业制度,推行ISO和绩效管理,后任厂长,简编30人,推行成本管理,为企业节约成本500多万。
3、世界500强外企建滔集团人力资源总监、行政总经理,协助制定企业战略规划;推行企业绩效管理,效率提高10%以上
4、2009-2012中旭教育集团资深顾问、金牌讲师;辅导多家企业战略、组织设计、绩效管理、流程管理,为企业节约成本100-600万不等。
5、2012-至今,浙江培训在线首席顾问、讲师,北大纵横、清华大学中旭商学院、广东培训网、中华讲师网等数家管理培训公司讲师和高级顾问。中山大学管理学院、华南农业大学、广东交通学院、广东职业贸易学院等高校特邀演讲嘉宾,宁波市经委干部培训中心特邀培训讲师,是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”。
战略规划项目:浙江森晟建设有限公司、杭州红楼集团、浙江诚骏建设有限公司、湖南中钢贸易有限公司
战略规划培训:应邀宁波广播电视大学进行了十多期(每期3天)的战略规划培训。

管理咨询 :
战略规划、素质模型的建立、组织设计咨询、业务流程优化、岗位薪酬管理、KPI绩效管理咨询、培训体系建立、员工职业生涯规划、……


金牌课程:
人力资源类:《绩效运营智慧》、《绩效落地模式》、《TTT培训师培训》、《非人力资源的人力资源管理》、《识人智慧》、《战略性薪酬设计》
管理技能类:《企业战略规划》、《总裁人力资本战略》、《卓越领导力》、《结果思维训练营》、《客户价值打造》、《高效沟通技巧》、《流程设计技巧》、《企业执行文化》、《员工职业心态》等

结果导向:没有效果的培训是最昂贵的培训,课程完全围绕“结果导向”展开,注重学员的行为改变与习惯养成。实战性强:一切从学员的行为改变出发,注重实战,善于把握学员需求和解决实际问题,给予针对性辅导点评。互动性强:课程注重互动,采用反省、觉察、案例、故事、演练等手法、从不同角度进行训练。
与大多数学院派教授不同,他有着丰富的实战经验
与大多数职业经理人不同,他有着深厚的理论功底
与大多数知名的讲师不同,他更注重培训的实效性
他的课程总是颠覆别人的陈规陋距,有着适度超前的创新
他从来不炒作,不赶时髦,低调务实,靠实力致胜

上海大众SKODA、吉利汽车、长安福特汽车、天能集团、德力西集团、正泰集团、中石油、富士康集团、中建七局建装公司、河北冀中能源集团、河北宏润重工、河北国大酒店集团、宁波之星4S店、上海新兴车灯、宁波航达汽配、宁波继峰汽配、慈溪三佩汽配、奥克斯空调、山东高密天一建筑、上海新益线路、上海奥利泵业、上海慧居智能、浙江杭民集团、浙江美科斯叉车、浙江平湖龙华实业、浙江上官冷拉、浙江恒业成有机硅、浙江丰安集团、浙江华友钴业、浙江天振竹叶、杭州华数网通、杭州宇航交通、杭州圣玛特服饰、南京辉伦太阳能、湖南中钢贸易、湖南中宇安装、湖南丰霖建筑、湖南宏龙机械、常德武陵机械、广州卷烟厂、德邦物流、广州纵横集团、湛江卷烟厂、广州市国土局、广州日立冷机、广州大洋摩托、名幸电子、东莞长安医院、江门金铃电器、重庆天友大酒店、重庆科苑大酒店、云南曲靖众一股份、云南红河州医院、西安天科塑业、西安日升建筑青海健华药业、四川雅安市斑鸠、四川科新机电井煤业等数千家企业。

上海大众素质模型项目、广博集团绩效管理项目、天能集团执行人才系统、浙江森晟建设战略规划、浙江诚骏建设战略规划\绩效管理项目、浙江丰安建设集团企业改进项目、杭州申华混凝土绩效管理项目、杭州宜家置换绩效管理项目、浙江恒业成硅胶4A3S3P项目、浙江阿克希龙(法资)绩效管理项目、浙江九州机电系统改造项目、浙江恒合集团绩效管理项目、宁波千普机械组织设计系统、奉化南海药化集团绩效管理项目、宁波韩华磁电(韩资)执行力项目、宁波贝来旅游用品常年顾问、宁波宇洲液压绩效管理咨询项目、浙江根森工艺品常年管理顾问项目、浙江恒合集团、广州雅乐玻璃绩效管理项目、珠海宝运通绩效管理项目、深圳飞帆物流绩效管理项目、广州锦睿科技人力资源改进项目、广州勤钟化纤绩效管理、广州宇雷表业常年顾问项目、广州恒昌模具常年顾问项目、韶关海力德机械常年顾问项目、湖南中钢贸易4A3S3P、常德武陵机械4A3S3P、四川科新机电4A3S3P、四川斑鸠井煤业4A3S3P、河北宏润重工成本改善项目等近百个项目。

浙江华友钴业集团总裁陈雪华:赵老师是华友钴业15年来讲授的最有效的一次培训。
浙江丰安集团总裁夏炎定:赵老师的讲课比我在MBA的更实战,更贴近企业的需求。
河北宏润重工集团董事长刘春海:赵老师上课风格可以总结为:实战+实在,非常有激情、互动效果好,具有大家风范、很敬业,我们喜欢他这种风格。
广州恒昌模具集团何总:赵老师的专业和演讲能力征服了我。
服务过的客户有:富士康集团、长安福特、广州卷烟厂、湛江卷烟厂、金铃电器、德邦物流、纵横集团、宇雷表业、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物业、置业地产、信诚物业、新邦物流、长盈重工、广州物流协会、海力德机械、日立冷机、大洋摩托、名幸电子、广东省电信器材公司、锁江饮食、康升木业、高尼奥服饰、倬仪制衣、富田-日捆、欧博电器等数百家企业。
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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