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中高层卓越领导力

    

《中高层卓越领导力》课程大纲

上课时间:2018年10月20-21日 上午9:30-12:30下午14:30-17:30


课程大纲:
第一部分 《谁动了我的奶酪》_变革大环境与组织特征
1、回到本原:企业生存的核心命题                                
2、我们会不会成为“最后的专家”        
3、卓越企业的八大特征
4、是被动改变还是积极应对


第二部分  能力制胜:企业基业常青的5大能力
1、标杆学习能力                                     
2、差异优势能力    
3、系统竞争能力                          
4、永续经营能力          
5、知行合一能力


第三部分  管理与领导:从以事为本到以人为本
1、传统型领导与现代型领导                          
2、我在坐标何处           
3、领导个人性格6种定位          
4、员工职业成长4种状态   
5、领导者作风的4种类型               
6、领导者权力的3中来源


第四部分  卓越领导者的职业素养
1、卓越领导职业素质的4个维度                    
2、选择培养自己的核心竞争力
3、中层领导者的3重角色定位                             
4、中层领导行为的八大内伤


第五部分  领导力提升的八大修养


培训师介绍

潘诚

潘诚
中企联管理咨询委员会执行委员,清华、北大、中大、国家行政学院、浙大、华科大等高校MBA、EMBA、DBA总裁班常任特聘教授,上海财经大学500强研究中心特约研究员,大道博一管理咨询机构董事长,国际注册管理咨询师(CMC)。
从事战略管理、组织变革、管理创新等方面的咨询和研究工作;在理论研究、经营实践和管理咨询三个维度,均有长期积累;本着独立、理性、使命的原则,力求成为理论功底、全球视野、实战经验和管理研究兼备的问题研究者、文化观察者、思想传播者、方案设计者。
连续多年被清华大学、中山大学、浙江大学评选为MBA“最受学员欢迎老师”。

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