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集团总裁高层研修班

    

《集团总裁高层研修班》课程大纲

集团总裁高层研修班
——集团化企业经营之道


【项目背景】
点将成帅,商道自开!
众所周知,当前中国集团企业正处于高成长的快速发展时期,而伴随它的是全球化带来的企业转型、升级、并购、管理模式等变化。这使得众多企业家纷纷努力想把企业做大做强,然而大企业也有大企业的难处。“一抓就死,一放就乱”,集团总部对子公司又爱又恨,在不停地集权与放权中,眼睁睁看着机会流失……如何突破集团管控僵局?种种环境都逼迫着集团企业的引领者由“将”向“帅”的蜕变。
该项目根据我们多年的办学经验及企业实际调研后,依托自身雄厚的师资力量,以现代信息技术手段为支撑,开设了针对集团企业发展的管控课程。该课程设计全面系统,将帮助集团企业全面把脉中国经济宏观调控命脉,充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点。最终,助推每一个有志的商业将星,成功蜕变成运筹帷幄的商界统帅!


【学习收益】 
1.提高集团型企业高层管理者统帅能力、决策力、实战管理思维;
2.以行业前沿论点指导企业战略方向,寻找可持续发展空间;
3.梳理企业管理漏洞,重组企业组织架构,提高企业盈利能力。


【招生对象】 
集团型企业决策者、职业经理人、高层管理者、企业接班人等。


【课程设置】

注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。


【增值活动】
课余时间,将结合授课安排、班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

【学制设置】
学制1年半,集中授课8次。


【学费标准及交费方式】
学费标准:86000元/人
交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至指定账户,并开具发票。
注:请在汇款单“汇款用途”栏注明“集团总裁高层研修班***(学员姓名)培训费”。


培训师介绍

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上课时间:   (时间格式:2018-10-23)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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