当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》张理军:全员营销——非营销部门的营销管理 (课程编号:100112558)

全员营销——非营销部门的营销管理

 

课程大纲

第一章 非营销部门营销管理概论
第二章 非营销部门营销管理理论基础
第三章 首脑部门营销管理
第四章 研究开发部门营销管理
第五章 采购部门营销管理
第六章 生产与作业部门营销管理
第七章 物流部门营销管理
第八章 财会部门营销管理
第九章 人力资源部门营销管理
第十章 质量营销

培训目标

 提高整个公司对营销战略的理解;
 鼓励整个公司的团队合作精神;
 在开发和评价市场机会时,支持营销部门的营销团队的领导作用

培训对象

集团公司负责人、企业中高层主管人员

培训师介绍

张理军

经济学博士、有成就的战略管理、人力资源管理、大客户管理、企业购并重组、企业改制和MBO专家。美国富兰克林•柯维公司授权导师,美国管理专业协会(AMA)资深会员,美国人力资源管理协会会员,英国人事及培训学会会员,香港培训专业协会会员
在前后从事企业管理咨询的十八年时间里,致力于管理科学的研究与实践工作,参与指导过广东麦科特集团、山东推土机股份有限公司等企业的上市策划和财务顾问工作。
近年来,在以往实践经验的基础上,开展战略管理、大客户管理、人力资源管理、变革管理、领导力训练、企业文化、业务流程管理创新、企业改制、员工持股计划等领域的咨询活动。经常受大型国企、高科技公司邀请,讲授公开课程及企业内训课程。
服务过的客户有:中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、北大方正、浪潮集团、中国华录、海信集团、蒙牛乳业、中通客车、大连港务局、宁波港务局、日照港务局、青岛港务局、工商银行、农业银行、建设银行、民生银行、齐鲁证券、民生证券、中国航天材料研究院 中国火箭研究院
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