当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》张理军:卓越的管理者思维训练 (课程编号:100112552)

卓越的管理者思维训练

 

《卓越的管理者思维训练》课程大纲

序:追求全面的成功,才是真正的成功
第一讲 重新探索自我
由内而外全面造就自己
为圆满人生做准备

第二讲 个人的成功:从依赖到独立
掌握“选择的自由”
—— 主动积极的力量
习惯一:主动积极
 个人远景的习惯
 为自己的行为负责
 以价值观来回应
 重点放在影响范围上
 成为转型人第一天
 锁定生命的座标
习惯二:以终为始
以终为始、全力以赴
—— 个人领导的习惯
 心智创作在行动之前
 选择一个生活重心
 个人使命宣言
 团队使命宣言
习惯三:要事第一
忙要忙得有意义,要事第一
—— 个人管理的习惯
 要事第一的个人管理
 有效地生活在第二象限中
 80/20法则 4D原则
 高效的秘诀—授权

第三讲 公众的成功:从依赖到互赖
你不是一座孤岛
习惯四:双赢思维
大家都可以是赢家,双赢思维的人际观
—— 人际关系领导的习惯
 人际交流的六种思维
 改写双赢剧本
习惯五:知彼解己
作个『双向传播』的聆听者
—— 同理心沟通的习惯
 沟通不良的四大格障碍
 无效的沟通
 有效的沟通
 同心理沟通的五个步骤
习惯六:统合综效
统合综效、威力无比
—— 创意合作的习惯
 情感帐户与激励
 1+1>2的精髓
 有歧见才有收获
 短中见长之术
 团队角色

第四讲 全面关照生命
习惯七:不断更新
最佳的『自我投资策略』
——持续更新的习惯
 最佳的『自我投资策略』
 从四方面磨练自己

《卓越的管理者思维训练》培训目标

了解获得和保持成功的基本条件
2、发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划
3、建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果
4、树立持续学习的习惯,保持您的不断成功

《卓越的管理者思维训练》培训对象

集团公司负责人;企业中高层主管人员

培训师介绍

张理军

经济学博士、有成就的战略管理、人力资源管理、大客户管理、企业购并重组、企业改制和MBO专家。美国富兰克林•柯维公司授权导师,美国管理专业协会(AMA)资深会员,美国人力资源管理协会会员,英国人事及培训学会会员,香港培训专业协会会员
在前后从事企业管理咨询的十八年时间里,致力于管理科学的研究与实践工作,参与指导过广东麦科特集团、山东推土机股份有限公司等企业的上市策划和财务顾问工作。
近年来,在以往实践经验的基础上,开展战略管理、大客户管理、人力资源管理、变革管理、领导力训练、企业文化、业务流程管理创新、企业改制、员工持股计划等领域的咨询活动。经常受大型国企、高科技公司邀请,讲授公开课程及企业内训课程。
服务过的客户有:中国移动、中国联通、中国电信、中国网通、北大方正、浪潮集团、中国华录、海信集团、蒙牛乳业、中通客车、大连港务局、宁波港务局、日照港务局、青岛港务局、工商银行、农业银行、建设银行、民生银行、齐鲁证券、民生证券、中国航天材料研究院 中国火箭研究院
点击查看张理军的详细资料>>>>

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