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精益生产管理(11月14—16日上海)

 

课程大纲

课程意义:
精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系,已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈,精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。
与大批量生产相比,精益生产只有:1/2的工人、1/2的制造空间、1/2的工具投资、1/2的设计工时与1/2的现场库存等,通过一整套精益改进方法论,应用强有力的精益改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。


参加对象:
* 工厂厂长、生产经理    
* 营运经理、物流经理    
* 车间负责人、生产线负责人


内容大纲:
1.精益生产与精益思想的基本理念
* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战
* 精益生产的重要概念
* 精益生产发展沿革与最新实践


2.精益生产管理体系
* 精益生产体系的基本架构与主要目标
* 精益生产体系的主要内容


3.如何消除制造企业中的浪费
* 什么是浪费
* 如何消除制造企业中的典型浪费


4.精益改进的主要方法与工具
* 价值流分析与改进
* 看板管理
* 设备能力分析与OEE
* 设备维护与TPM
* 均衡生产
* 自动化
* 生产过程分析
* 工厂布局与物流线路优化
* 仓库管理与优化


5.如何成功实施精益生产管理
* 精益改进计划的实施步骤
* 影响成功实施变革的主要因素


6.完美的经营系统概述


Program Outline:
1. Overview of lean production and lean thinking
* Challenges that industrial companies face in operation management
* Fundamentals of lean production
* History and development of lean production


2. Lean production management system
* Objectives and infrastructure of lean production system
* Aspects of lean production system


3. How to eliminate wastes
* What is waste
* How to eliminate wastes


4. Lean methods and toolkits
* VSM: value stream mapping
* Kanban management
* Equipment capability analysis and OEE
* Equipment maintenance and TPM
* Level production
* Automation
* Analysis of production process
* Layout of production cell & factory, and improvement of materials routing
* Warehouse management and improvement


5. How to successfully implement lean production system
* Lean improvement planning
* Factors affecting the success to implement lean change


6. Overview of perfect business system
* Factors affecting the success to implement lean change


6. Overview of perfect business system


培训师介绍

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