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采购项目管理

 

《采购项目管理》培训目标

 探讨项目采购和项目管理的基本内容
 了解项目采购管理的重要技能
 了解工程/服务、日常项目管理和采购的流程
 增强领导能力
 增强国际项目管理和采购的能力
 了解项目管理和采购中的新的挑战
 彼此沟通和经验分享

《采购项目管理》课程大纲

什么是项目管理? 项目管理的流程是什么? 如何对项目的进度控制?采购人员在项目小组中的定位与功能是什么?如何在项目小组中发挥作用?
本课程将以标准项目管理体系为基础,直观地展示项目采购的架构、方法和运作程序,项目采购管理的重点,增强国际项目采购管理的能力,让您在亲身经历一次项目管理的同时,有效地掌握其中的要点和技巧,并能很快应用到实际工作中去,帮助您在短期内提高工作绩效。

1.项目管理的基本概念
* 项目的定义
* 项目的成本控制
* 项目的进度控制
2.项目中的采购计划的制定
* 项目采购的特点
* 采购范围的确定
* 采购成本的分析
* 供应商的选择
3.项目中的采购过程控制
* 供应商交期的控制
* 供应质量控制
* 风险控制
4.不同类型项目的采购管理
* 工程项目的采购管理
* 服务项目的采购管理
5.项目采购过程中的合同管理
* 合同的类型
* 招标的形式与过程
* 合同执行中的法律问题

跟踪服务 训后1年免费跟踪服务,目前以邮件/电话方式为主。
质量保障 训前需求调研+训中互动研讨+训后1年实践辅导服务。

培训师介绍

Mr. Cai

 行业资质
 ASC采购与供应链管理资深顾问(独家拥有);
 ASC采购与供应链管理专家委员会副委员长;
 现任某跨国集团企业亚洲采购总监;
 材料科学与对外贸易双学位;
 Member of PMI (Project Management Institute) from 2004。
 工作经历:
 超过15年采购与供应链管理经验主要来自以下企业:
 ,
 多次作为亚洲地区代表在集团全球会议上发表重要演讲;
 作为集团全球的采购管理核心,领导并参与了多次大型及复杂的国际谈判;
 领导多个跨部门团队,有效地开发、培养具有长期竞争能力的供货商,为公司创造了数千万元的节省。
 风格与特点:
 独特睿智的授课风格深受学员欢迎,其辅导的研讨班气氛活跃,强调互动,直面问题,深邃透彻,效果甚佳;
 由于成功学、领导力的浓厚兴趣,且颇有造诣的研究,加之丰富的国内外谈判经验与对商务的深入理解,在“采购运作及管理”、“有效谈判技能”、“供应商全面管理”、“物流与供应链管理”、“项目管理”等诸多方面有着独到的见解,并融会贯通于授课和辅导的每个过程和细节之中,很受启发。

《采购项目管理》培训对象

适合于项目型采购人员和所有采购供应管理人员及其他感兴趣的各类人士。

《采购项目管理》所属分类
《采购项目管理》关键词
项目管理、采购、生产管理、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
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