当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》采购环境与供应市场分析 (课程编号:100112501)

采购环境与供应市场分析

 

《采购环境与供应市场分析》培训目标

 理解采购的战略职能
 理解全球化,准时制和批量定制是如何影响采购职能的
 懂得与谈判,质量,流程再造和供应链及信息技术,学习型组织相关的问题
 了解组织的不同类型及对应的采购特点和策略
 掌握供应市场分析步骤和技巧
 学会确定供应定位模型和评价细分市场

《采购环境与供应市场分析》课程大纲

课程大纲 第一部分 战略性采购和供应环境概述
1 采购的定义和战略前景
2 环境作为采购战略中的推动力量
3 推动供应环境的力量和因素
第二部分 采购的宏观环境及分析
1 供应环境的全球化与全球市场
2 时间压缩对供应环境的影响
3 提高期望:迎接质量的挑战
4 综合过程环境中的采购
5 供应链一体化环境下的采购
6 采购信息技术的推动与应用
7 商业环境分析(PEST分析)
第三部分 采购组织的微观环境及分析
1 不同组织类型及对采购的要求
2 学习型组织对采购的影响
3 采购方式分类与选择
4 采购对象及成分分类
5 最佳采购实践
6 SWOT分析
第四部分 供应市场结构与分析
1 竞争策略与供应市场结构
2 为供应市场确定优先级
3 建立供应定位模型
4 准确理解供应市场并筛选细分市场
5 进一步评价细分市场
6 供应市场分析的信息获取与支持
第五部分 总结与问答

跟踪服务 训后1年免费跟踪服务,目前以邮件/电话方式为主。
质量保障 训前需求调研+训中互动研讨+训后1年实践辅导服务。

培训师介绍

《采购环境与供应市场分析》培训对象

适合于各级采购供应人员(特别是采购新手)及其他感兴趣的各类人士。

《采购环境与供应市场分析》所属分类
《采购环境与供应市场分析》关键词
采购、生产管理、
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