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预算管理难点与瓶颈突破(7月19—20日青岛)

 

课程大纲

  企业管理者能否谨守预算,往往被视为管理能力的一大考验。但是当预算将企业各种不同的需求做了调合后,能否尽力达成预算,才是检验管理能力更重要的指标。——德鲁克
  很多企业预算早已实行多年,但效果差强人意,总有碰到各种意想不到的难题,导致预算工作往往成为企业管理者眼中的鸡肋——食之无味、弃之可惜,最终难免失败的结局。
  预算前几年效果不错,但现在总感觉效果没那么好了,不知道怎么办才好?
  市场环境变化太快了,收入总是难以预测,导致连锁反映?预算如何才能做准?
  预算工作一年到头,忙忙碌碌,但总感觉付出与回报不成正比,总感觉没有抓到预算管理的核心?
  预算流于形式,为大家找了一个花钱的理由,如何把钱花在刀刃上?
  该花的钱花不掉,该做的事情没做好,不该发生的还在继续,预算工作意义在哪里?
  收入没有完成,预算调整没有及时跟上,预算资源还是按照年初进行,太可怕了?
  要想解决以上难题,需要的绝不仅仅是一堆的excel 表格、预算的流程和制度;更是对预算管理精髓的深刻理解,各种预算方法、管理“艺术”的灵活运用。构建起战略规划、财务管理、业务运营紧密结合的管控平台,将预算规划未来、管控未来、落实经营目标的功能落到实处。
  财务培训以提供专业、系统的财务培训为使命,立足于预算编制与控制的务实操作,深刻剖析预算管理的“技术”和“艺术”,为您的预算编制工作带去全新的思路,将预算管理工作的操作技能落到实际操作中,确保预算的有效执行,真正发挥预算的管理功效!


课程收益
  解决企业预算管理中的难题、提升预算工作效率和效果,将预算功能发挥到极致
  管理思维突破:重新认识预算,掌握快速变化时代做好预算管理需要的思维方式
  预算方法改进:深刻理解预算,学会灵活运用各种预算的方法和手段,达到管理目标
  实现管理目标:抓住业务运营的本质,在预算执行过程中,巧妙运用预算实现管理目标
  解决实际问题:带着疑问来,带着解决方案回,实务大师、成功管理经验倾情分享


课程对象
  企业中高层管理者 参与财务管理、预算工作的财务人员财务分析人员、成本管理人员 业务部门管理人员


课程大纲
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