当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》王仁锋:打造高效团队 (课程编号:100112367)

打造高效团队

 

《打造高效团队》课程大纲

一单元:团队是什么
1.什么是团队
2.构成团队的5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)
3.团队与群体的区别
4.团队对组织以及个人的益处
二单元:诊断团队发展不同阶段
1、成立期、动荡期、稳定期、高产期
2、不同阶段团队工作的重点
3、不同阶段的领导方式
三单元:挑选胜利之师
1.角色测试:认识你自己的角色类型
2.团队中的九个角色
3.从两方面挑选团队成员
4.挑选不同角色类型的团队成员
四单元 团队的目标管理
1.团队目标的作用--让目标引航
2.团队目标从哪儿来?
3.制定目标的黄金原则:SMART原则
4.确立目标的程序
五单元 团队中的人际关系
1.人际关系的团队意义
2.三种人际需求关系
3.影响人际关系的因素分析
4.开设感情存款
5.人际关系六貌
6.利人利己的要领
六单元 训练团队精英
1.培养下属是水落石出?还是水涨船高?
2.营造成长的环境
3.让下属称呼你为"教练"
4.教练经验分享
5.培育下属的PDCA循环
七单元 培育团队精神
1.团队精神的内涵
2.团队凝聚力
3.营造互信的合作气氛
4.团队士气
八单元:团队沟通
1.有效沟通的原则
2.积极聆听的技巧
3.有效表达的原则
九单元 团队冲突处理
1.什么是冲突?
2.如何看待冲突?
3.问题研讨:有效与有害冲突
4.冲突过程第一阶段:潜在的对立或不一致
5.冲突过程第二阶段:认知和个性化
6.冲突过程第三阶段:行为意向
7.处理冲突的五种策略(待续)
8.冲突过程第四阶段:行为
9.冲突处理技术
10.冲突过程第五阶段:结果
11.处理冲突的六个步骤
十单元:培育团队精神
1.团队精神的内涵
2.团队凝聚力
3.营造互信的合作气氛
4.团队士气
十一单元 迈向高绩效团队
1.高绩效团队的PERFORM特征
2.诊断:你的团队距离高效还有多远?
3.学雁群飞舞
4.新型团队领导的角色

培训师介绍

王仁锋

王仁锋
研究浙商成长规律实战派讲师
衢州珍维职业学校校长
《前沿讲座》特邀专家
《赢家大讲堂》特邀专家
清华大学客座教授
浙江大学MBA主讲教授
上海交通大学MBA客座教授
 王仁锋老师为三百余家企业做过专业咨询,从事多年的企业管理、培训,拥有丰富的企业管理培训经验。签约于国内多家咨询培训机构,专长于企业战略、 团队建设与执行、领导力、管理技能。他的课程不是在台上炫耀自己,而是实实在在的帮助学员并提供方法。
其大气磅礴的演讲,激情澎湃的风格,幽默互动的授课方式,深受学员喜爱。授课形式生动活泼,有活动、游戏、表格、讨论等。其课程内容注重实战、互动,在学员中获得绝佳的口碑与声誉!其“帮助别人,提升自己”的授课风范,四分理论、六分实战的授课方式,在华东地区企业管理界引发“王仁锋现象”!历年来学员满意率高达98.54%
服务过的客户有:房地产- 中原地产、信义房产、上海新东苑国际集团、福邸房产、金丰易居......
IT业- 慧聪网络科技、杭州神舟网络公司、杭州思锐网络公司、杭州雷鸟计算机软件有限公司......
广告传播- 引领广告、七星国际购物、万申信息产业股份......
建筑、装饰业-上海博申工程、中港集团、万康机械施工......
电子电器-飞乐股份、高科集团股份、安平静电、杭州西子集团
制造业-万向控股、大金公司、惠泰纸品、纹安木业、杰友升照明、科卫实业、晟和实业、含山瓷业、万马集团、春风集团......
化工业-恒顺化工、杭州忠茂化工有限公司、浙江印刷集团、浙江仁恒化工有限公司......
贸易-美国BBA国际贸易、旺沙国际贸易、多美贸易有限公司......
服装-雅戈尔集团、浙江真爱集团、四季青服装集团有限公司......
快速消费品-汇源食品、广西两面针、康师傅.....
医药及医疗器械-美迪亚集团、康弘药业、三九科技、上海兰天科技、胡庆余堂、.....
运输及物流-远东国际货运、顺兴国际货运......
金融保险-建行、农行、平安、新华、中国人寿、金华市商业银行
点击查看王仁锋的详细资料>>>>

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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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学分奖励活动
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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