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堵住采购黑洞––采购业务控制高级研修班

 

培训目标

面对金融海啸带来的冲击,现在比任何时候都更需要堵住采购管理的黑洞,让采购去为公司赚钱!事实上,金融危机正好为我们带来了改善采购管理的百年不遇的良机!在物价下调、供应商竞争加剧、员工就业压力增大的环境下,正是采购变革的好时机。公司正好可以借此机会重新审视并优化自己的成本结构,重新定义供应商关系和策略,重新整理自己采购组织结构和人员构成,重新审视采购流程和管理措施,让采购保证公司的成本竞争优势和获取稳定的现金流。但采购的业务控制一直是管理的难点,特别是在当前中国的社会环境下,回扣、腐败等黑洞时刻威胁着公司的利益。本课程结合了中外众多一流公司的管理经验,从多个方面剖析采购控制的要点,突破了采购管控的众多盲区与误区,必定让您对采购管理有一个全新的认识,协助您推动采购管理变革,堵住采购黑洞。

课程大纲

2009年5月23-24日 深圳 | 6月6-7日 上海

课程大纲


(一) 采购的价值与采购管控的目标
1. 重新认识采购的价值
2. 采购管控的目标
3. 采购与供应商的心理分析
4. 采购管控的误区

(二) 不同物料的采购与其管控的特点
1. 一次性采购 vs. 重复采购
2. 固定资产采购 vs. 生产物料采购
3. 竞争性产品 vs. 垄断性产品
4. 商品类产品 vs. 结构性产品