当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》曾庆学:出色的部门(中层)经理 (课程编号:10011236)

出色的部门(中层)经理

 

《出色的部门(中层)经理》课程大纲

培训时间:
两天版:1 3小时;三天版(更多互动、游戏、讨论和演绎): 20小时。

课程大纲:
第一篇 自我管理:提升职业竞争力
部门经理的角色认知
作为下属的部门经理
作为同事的部门经理
作为上司的部门经理
作为自我的部门经理
部门经理的时间管理
时间哪里去了-对时间的分析
时间管理方法之一:80/20原则
时间管理方法之二:四象限工作法
养成好习惯
部门经理的有效沟通
沟通:通则不痛,痛则不通
有效沟通的三个环节
有效表达技巧
有效倾听技巧
有效反馈技巧
上级沟通、水平沟通与下级沟通
书面沟通、电话沟通、网络沟通、会议沟通与非正是沟通
高效会议的召开
部门经理的学习与职业发展
态度与成功
部门经理的职业规划
职业化经理人的三个层面
学习:通向成功的永恒主题
成人学习的特点
学会放弃和遗忘
学习的方法与技巧
自我激励
第二篇 目标与绩效管理:提高管理执行力
企业绩效管理发展的四个阶段
企业绩效管理体系的构成
绩效目标体系
绩效指标体系
绩效过程体系(绩效管理循环)
绩效责任体系:部门经理的绩效责任
绩效目标与指标体系的建立(Planning)
部门经理与绩效辅导(Coaching)
部门经理与绩效评估(Reviewing)
部门经理与绩效改进
第三篇 团队管理:提高团队建设力
高效部门团队的组建
团队的迷思
高效团队的特征
团队成员的角色认知
团队发展的五个阶段
高校团队部门的运作
确立团队的愿景与目标
建立团队精神与文化
团队角色分工团队责任
获取信任与尊重
团队沟通与高效团队会议
有效团队激励与团队机制建设
团队冲突的处理
第四篇 领导修炼:提升卓越领导力
     优秀领导的特质
领导角色的变迁
领导的6P特质
权力=你可能的影响力
领导教练技术:造就精英下属
拥有精进的技能才能达成目标
培育下属成为钓鱼的高手
教练下属是水落石出,还是水涨船高?
员工绩效方程式=F(知、愿、能、行)
创造成长的环境
让下属称呼你为“教练”!
领导激励技术:提升下属的工作意愿
态度决定一切:成功励志
激励的基本原理与理论
了解员工的需求与工作动机
金钱是激励的重要因素吗?
激励员工的三大法宝
领导授权技术:该放手时就放手
授权是什么
授权的四种类型
适度授权

《出色的部门(中层)经理》培训目标

作为部门经理您既是公司管理的执行者,又是部门管理的推动者,是企业营运的关键所在,在公司管理中起着极为重要的作用。据国际决策公司的调查,要想成为一名优秀的部门经理,需经过十年时间的磨练。您已经踏上了使自己成为出色部门经理的征程,可这十年该向什么方向上努力呢?不妨请先关注一下下面的提问:您知道自己在公司需要兼备几种角色吗?要是能够让自己有更多的时间就好了,提高工作效率的方法是什么?工作中面对各种问题,需要通过沟通解决,什么是良好的沟通方法?如何提高下属们的工作积极性和主动性?如何调动他们的责任心?如何对他们进行授权,摆脱自己在团队中最忙碌的局面?本课程将切实帮助部门经理提高解决以上问题的能力。

《出色的部门(中层)经理》培训对象

企业中高层管理者、部门负责人和立志于从事职业管理的各专业人士。

培训师介绍

曾庆学

曾庆学
管理学硕士 曾庆学老师
☆ 中国著名中小企业管理咨询与实战专家
☆ 中国著名人力资源管理咨询专家和管理与领导力培训专家
☆ 曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务
☆ 现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家中小企业的长期管理顾问
☆ 在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇

《出色的部门(中层)经理》所属分类
《出色的部门(中层)经理》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《出色的部门(中层)经理》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·舒印彪出席公司法治企业建设知识竞赛决赛
·郑万客专开展综合大检查为迎接信用评价做准备
·三公司涪秀二线掀起大干高潮狠抓安全生产
·四公司瓮马铁路项目部爆破作业培训班成功举办
·四公司贵安高铁站项目:多媒体平台创新意安全培
·四公司蒙华铁路MHTJ-7标二工区施工产值突
·四公司:经天纬地、敢为开路先锋——记铺架分公
·四公司:奋力前行永不懈怠阳安致力于打造学习型
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×