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职场思维导图

 

《职场思维导图》课程大纲

主讲专家:宋 尚(天下伐谋咨询高级合伙人)
参训人员:中高层经理
培训收益:
1. 充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率;
2. 掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧;
3. 通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结 ,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,自觉将管理创新应用于项目运营中
4. 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力 ,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力.
它可以让您:
1. 成为群策群力高手,面对难题却游刃有余
2. 迅速剖析复杂问题,把握全局
3. 推进项目条理清晰,有条不紊
4. 快速收集、处理大量信息
5. 焕发创造灵感,成为“智多星”
6. 牢固对事实的记忆
7. 做完美的演讲或报告
8. 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣
9. 成为高效人士

《职场思维导图》培训目标

1. 充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率;
2. 掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧;
3. 通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结 ,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,自觉将管理创新应用于项目运营中
4. 极大帮助管理者和员工提高时间管理能力 ,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力.

《职场思维导图》培训对象

中高层经理

培训师介绍

宋尚

宋尚
宋 尚(Simon):

中国“思维导图”职场实战第一人
清华大学总裁班客座教授

他是思维导图在企业应用领域权威专家,中国“思维导图”企业实战第一人,从事思维导图教学与研究六年,是国内最早从事思维导图研究与在企业全面推广并落地的先行者之一。

Simon从事企业培训管理工作10余年,在课程体系搭建(新员工培训体系\通用课程培训体系\专业课程体系\领导力课程体系\渠道培训课程体系\最终用户培训体系),HR如何与客户交流,管理工具的运用都有丰富的经验.曾就职于外企和民营企业,合资企业,曾经工作的世界知名公司有惠普(HP)、李宁、大田,担任过经理、高级总监职务.他结合企业实际情况,研发出以问题解决系列课程,所教学内容强调务实可落地执行的原则,所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例,客户给予高度认同,课程选择率持续保持第一,所到之处客户评价为实在,同时给予"宋工具"的美誉.

思维导图是宋老师02年开始研究,并长期在运用,结合思维导图理论,同时结合其它的知识体系:项目管理,知识管理等,总结出在企业适用的关键思路和方法,如何说把一个工具运用熟练,并吸收其精华是不容易的,难能可贵的是,他的经验也总结出如何把管理工具实际落地到每个人员上,不单看初效还要重视长期效用.在他的教学理念中,工具不过是个实现目标的载体,更看中的是如何把工具用活用透.如今在他所在的企业中,经常会看到各种工作报告和工作计划,会议记录,集体讨论中有很多思维导图实际应用的活生生案例.这也是他从事培训工作中倍感欣慰的时候…
服务过的客户有:三星\中国石油\中国一汽\神州数码
点击查看宋尚的详细资料>>>>

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