当前位置:培训频道岗位技能培训市场营销 》沙志平:品牌的春天 (课程编号:100112334)

品牌的春天

 

《品牌的春天》课程大纲

前言:品牌是一个古老的故事
孔子的私塾学校是什么名字?
品牌鼻祖秦始皇
佛教的寺庙品牌
一、品牌历史回顾和简析
1、从历史到今天
2、表现形式
3、案例

二、品牌价值
1、品牌价值的提升过程
2、直接的经济价值
提高销售量(TCL手机,2001年)
打击竞争对手(百事可乐)
提高市场占有率 (桑塔纳)
3、无形资产价值

三、成功品牌分析
1、市场品牌案例分析
耐克 胜利,成功
哈雷太子 自由,豪放
富豪 安全
海尔 服务
TCL 张扬
长虹 彩电 老土(曾经)
2、品牌对比分析
品牌联想度
品牌美誉度
品牌健康度
3、品牌生命:含金量
4、品牌菜单
品牌排列如同梯子
成为厨师长推荐的菜肴
做第一,不做第二
做不到第一,就尽量往上爬四、品牌管理
1、分类和区别
产品品牌(为了销售业绩)
企业品牌(为了形象识别)
集团品牌(为了愿景使命)

2、不同类型企业的品牌管理
常规企业 (重点在传播)
垄断企业 (重点在整合)
特别技术业 (重点在塑造)
3、品牌整体解决方案
品牌诊断
品牌战略
品牌塑造
品牌推广
品牌提升
品牌维护
4、集团品牌管理要点—使命陈述
案 例
五、可供选择的塑造途径
1、定位法
以整个公司定位品牌在行业中的地位
以某一产品定位品牌在行业中的地位
以竞争对手来定位公司在市场中的地位
以竞争对手来定位品牌在市场中的地位
2、组合法
分品牌(亦为子品牌)
抢占客户头脑中的资源
细分市场
价格阶梯
3、整合传播法
强视觉冲击
事件炒作
反传统
综合
4、进攻法
以技术、知识产权为武器
以对方某一缺陷为武器
以资本为武器
以贴身为战术

培训师介绍

沙志平

沙志平
中国培训师大联盟高级培训师、高级咨询师。专业:比较文化学和比较经济学,曾任TCL集团通讯股份有限公司战略规划高级经理、国家863产业基地深圳高智通实业有限公司董事会秘书、北京瑞盟博思管理咨询有限公司总经理。现任美国ARPOL(阿波罗)石油公司中国总部中国市场总监、中国培训师大联盟总咨询师。上海水阳管理咨询公司总咨询师,南京容思卓训企业管理有限公司首席咨询师。沙老师拥有7年执教经验,10多年企业管理和咨询及培训经验,积累了丰富的实战经验!
近年来,沙老师应邀到全国各地进行培训和企业咨询,深受学员和企业好评!其授课风格以拥有大量企业管理实战案例和深度剖析为基础,以亲和力强、深入浅出、语言幽默风趣为表现形式,既具备专业管理咨询师的深厚功底,又兼备培训师掌控自如、生动活泼的授课形式。曾经主笔和部分参与过某直辖市政府“科技兴市战略规划报告”的起草,在企业咨询方面,以解决方案切实有效的贴身式服务著称。特别擅长解决企业中长期战略规划、企业人力资源规划、企业文化建设、开发区战略管理等,有很强的系统推进能力。
服务过的客户有:培训过的部分客户
香港权智集团(快译通)中国区市场营销培训
◆ 宝钢集团梅山公司十年战略规划培训
◆ 中国电子科技集团44所品牌培训
◆ 国家2008银河培训工程创新管理培训
◆ 江苏省中小企业管理局金融危机与中小企业对策讲座
◆ 一汽集团销售总公司管理培训
◆ TCL通讯股份有限公司全国市场培训
◆ 中国电信营销培训
◆ 南京奶业集团销售培训
◆ 山东万和生物有限公司战略、营销、职业化塑造培训
◆ 深圳高智通实业公司战略、营销、经销商管理
◆ 南京澳宝饮品公司销售培训
◆ 杭州森力公司战略和销售培训
◆ 泰州开发区产业定位培训
◆ 常州星宇集团战略、职业化、管理培训
◆ 河北省人力资源管理协会企业文化讲座
◆ 扬子江药业集团公司时间管理培训
◆ 平安保险江苏公司目标管理培训
◆ 杭州市教育系统校园文化和品牌建设校长培训
◆ 锦湖轮胎(中国)经销商管理培训
◆ 江苏太仓经济开发区商会经理人常年培训
◆ 苏州长发铝业公司全景管理系列培训
◆ 劲霸(中国)公司管理力提升培训
◆ 美标洁具OEM厂商管理力提升培训
◆ 福建国通科技管理力培训
◆ 江苏SFT战略管理培训
点击查看沙志平的详细资料>>>>

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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
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(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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