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管理者的公众表达力训练

 

《管理者的公众表达力训练》课程大纲

一、 什么是演讲
1、演讲的概念
2、演讲的作用
3、演讲的主要传达手段
4、演讲中的影响力以哪些渠道传递
5、优秀宣讲者应具备的条件

二、演讲前的准备
1、听众分析
2、目的准备
3、搭建架构
4、收集素材
5、撰写讲稿

三、教学媒体准备和使用
1、辅助工具的作用
2、如何制作幻灯片
3、环境分析
4、教学器材准备
5、正确使用教学媒体

四、预演
1、预演的好处
2、如何进行演练

五、精彩的开场和结束
1、开场
2、结束

六、调适心理
1、假想自己成功时的景象
2、事前充分准备,要打有准备的仗
3、早睡早起,保证有充沛的精神
4、提前到会场,把自己放在主动的位置
5、装出自信

七、声音言语的设计
1、声音有力,要让在场的每位观众都听到
2、说话自然
3、适当运用方言、幽默、歇后语等
4、避免口头禅
5、“卡壳”的处理

八、形体动作
1、目光接触
2、表情
3、肢体
4、着装打扮
5、空间的把握

九、控场技巧
1、集中注意力的杀手锏
2、提问题的技巧
3、应对被提问的技巧
4、各种突发状况下的应对技巧

培训师介绍

沙志平

沙志平
中国培训师大联盟高级培训师、高级咨询师。专业:比较文化学和比较经济学,曾任TCL集团通讯股份有限公司战略规划高级经理、国家863产业基地深圳高智通实业有限公司董事会秘书、北京瑞盟博思管理咨询有限公司总经理。现任美国ARPOL(阿波罗)石油公司中国总部中国市场总监、中国培训师大联盟总咨询师。上海水阳管理咨询公司总咨询师,南京容思卓训企业管理有限公司首席咨询师。沙老师拥有7年执教经验,10多年企业管理和咨询及培训经验,积累了丰富的实战经验!
近年来,沙老师应邀到全国各地进行培训和企业咨询,深受学员和企业好评!其授课风格以拥有大量企业管理实战案例和深度剖析为基础,以亲和力强、深入浅出、语言幽默风趣为表现形式,既具备专业管理咨询师的深厚功底,又兼备培训师掌控自如、生动活泼的授课形式。曾经主笔和部分参与过某直辖市政府“科技兴市战略规划报告”的起草,在企业咨询方面,以解决方案切实有效的贴身式服务著称。特别擅长解决企业中长期战略规划、企业人力资源规划、企业文化建设、开发区战略管理等,有很强的系统推进能力。
服务过的客户有:培训过的部分客户
香港权智集团(快译通)中国区市场营销培训
◆ 宝钢集团梅山公司十年战略规划培训
◆ 中国电子科技集团44所品牌培训
◆ 国家2008银河培训工程创新管理培训
◆ 江苏省中小企业管理局金融危机与中小企业对策讲座
◆ 一汽集团销售总公司管理培训
◆ TCL通讯股份有限公司全国市场培训
◆ 中国电信营销培训
◆ 南京奶业集团销售培训
◆ 山东万和生物有限公司战略、营销、职业化塑造培训
◆ 深圳高智通实业公司战略、营销、经销商管理
◆ 南京澳宝饮品公司销售培训
◆ 杭州森力公司战略和销售培训
◆ 泰州开发区产业定位培训
◆ 常州星宇集团战略、职业化、管理培训
◆ 河北省人力资源管理协会企业文化讲座
◆ 扬子江药业集团公司时间管理培训
◆ 平安保险江苏公司目标管理培训
◆ 杭州市教育系统校园文化和品牌建设校长培训
◆ 锦湖轮胎(中国)经销商管理培训
◆ 江苏太仓经济开发区商会经理人常年培训
◆ 苏州长发铝业公司全景管理系列培训
◆ 劲霸(中国)公司管理力提升培训
◆ 美标洁具OEM厂商管理力提升培训
◆ 福建国通科技管理力培训
◆ 江苏SFT战略管理培训
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