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管理者的时间管理

 

《管理者的时间管理》课程大纲

最成功和最不成功的人一样,一天都只有24小时,
但区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。

一、时间管理的概念和误区
1、什么是时间?
2、时间的四项独特性
3、什么是“时间管理”?
4、时间管理为什么越来越重要?
5、时间管理的误区
(拖延商数测验、文件处置测验)

二、时间管理的六项基本原则
1、明确目标
2、有计划、有组织地进行工作
3、分清工作的轻重缓急
(急迫性指数测验)
4、合理地分配时间
5、与别人的时间取得协作
6、制定规则、遵守纪律

三、分析自己使用时间的方式和状况
1、 练习:《我们一周要做的事情》

四、如何制定计划
1、计划的类型
2、注意事项
3、利用计划工具
3-1、任务分解单
3-2、任务分解图
五、不要让别人浪费你的时间
1、打电话的艺术
2、当你被打断时
3、省时之道

六、时间管理的23个核心警示

七、时间十大窃贼及防范方法
1、 找关系
2、 懒惰
3、 时断时续
4、 一人包打天下
5、 延误和偶发
6、 惋惜不已和白日做梦
7、 拖拖拉拉
8、 不求甚解
9、 消极情绪
10、 分不清轻重缓急
11、 其他常见的时间窃贼

八、时间管理的原则和技能
1、 案例分析
2、 时间运筹术让你时间的含金量最高
3、 时间运筹术让你时间的含金量最高
4、 时间管理的技能(1-4)

九、总结:时间管理22则

一、早点开始
二、订出期限如期完成
三、逃脱电话的陷阱
四、在“颠峰时间”处理最难的工作
五、吃饭时间不是一成不变的
六、养成随身携带纸笔的习惯
七、培养倾听他人说话的技巧
八、找出更快的方法
九、控制压力焦虑
十、配合生理时钟
十一、遇到瓶颈时不要坐困危城,先尝试起步
十二、在工作时间工作
十三、K-I-S-S原则(Keep-It-Short-Sweet,让它简短圆融)
十四、避免桌上乱七八糟
十五、找个藏身的地方,专心工作
十六、分派工作,监督完成
十七、果决
十八、你并不需要十全十美
十九、控制文件的丛林(Paper Jungle)
二十、打破莫非定律
二十一、反省你对时间管理的态度
二十二、保持开放的心灵

培训师介绍

沙志平

沙志平
中国培训师大联盟高级培训师、高级咨询师。专业:比较文化学和比较经济学,曾任TCL集团通讯股份有限公司战略规划高级经理、国家863产业基地深圳高智通实业有限公司董事会秘书、北京瑞盟博思管理咨询有限公司总经理。现任美国ARPOL(阿波罗)石油公司中国总部中国市场总监、中国培训师大联盟总咨询师。上海水阳管理咨询公司总咨询师,南京容思卓训企业管理有限公司首席咨询师。沙老师拥有7年执教经验,10多年企业管理和咨询及培训经验,积累了丰富的实战经验!
近年来,沙老师应邀到全国各地进行培训和企业咨询,深受学员和企业好评!其授课风格以拥有大量企业管理实战案例和深度剖析为基础,以亲和力强、深入浅出、语言幽默风趣为表现形式,既具备专业管理咨询师的深厚功底,又兼备培训师掌控自如、生动活泼的授课形式。曾经主笔和部分参与过某直辖市政府“科技兴市战略规划报告”的起草,在企业咨询方面,以解决方案切实有效的贴身式服务著称。特别擅长解决企业中长期战略规划、企业人力资源规划、企业文化建设、开发区战略管理等,有很强的系统推进能力。
服务过的客户有:培训过的部分客户
香港权智集团(快译通)中国区市场营销培训
◆ 宝钢集团梅山公司十年战略规划培训
◆ 中国电子科技集团44所品牌培训
◆ 国家2008银河培训工程创新管理培训
◆ 江苏省中小企业管理局金融危机与中小企业对策讲座
◆ 一汽集团销售总公司管理培训
◆ TCL通讯股份有限公司全国市场培训
◆ 中国电信营销培训
◆ 南京奶业集团销售培训
◆ 山东万和生物有限公司战略、营销、职业化塑造培训
◆ 深圳高智通实业公司战略、营销、经销商管理
◆ 南京澳宝饮品公司销售培训
◆ 杭州森力公司战略和销售培训
◆ 泰州开发区产业定位培训
◆ 常州星宇集团战略、职业化、管理培训
◆ 河北省人力资源管理协会企业文化讲座
◆ 扬子江药业集团公司时间管理培训
◆ 平安保险江苏公司目标管理培训
◆ 杭州市教育系统校园文化和品牌建设校长培训
◆ 锦湖轮胎(中国)经销商管理培训
◆ 江苏太仓经济开发区商会经理人常年培训
◆ 苏州长发铝业公司全景管理系列培训
◆ 劲霸(中国)公司管理力提升培训
◆ 美标洁具OEM厂商管理力提升培训
◆ 福建国通科技管理力培训
◆ 江苏SFT战略管理培训
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