当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》沙志平:快乐的职业化 (课程编号:100112323)

快乐的职业化

 

《快乐的职业化》课程大纲

职业化管理—对自己的一种激励
观念管理—为什么而工作?
态度管理---为谁工作?
行为管理---应该怎样工作?
观念管理-改变你的思维模式
* 视野决定思路
* 思路决定出路
* 心智模式
使命
钱以外的工作动力
在团队中的价值
愿景
工作目标---成就今天
发展目标---成就未来价值
保证目标达成的手段基于对人事的核心理解

态度管理—如同米卢的“态度决定一切”做什么都是态度使然想一想你的心态好吗
为什么而工作
就业保障?职业保障?什么构成了你的职业化?职业品牌--未来事业的信用卡
职业能力职业结果态度真的很重要吗?

令人惊讶的调查结果
观念态度 专业技能
成功因素 85% 15%
学校教育 10% 90%
为什么外来合法的移民比本土人士成功的概率高一倍
什么是职业化态度?创业心态是什么 ?积极的心态是什么?
问自己一些问题 ?
这件事的发生对我有什么好处?
对工作有什么机遇?
找一个值得效仿的榜样
游戏的心态是什么?游戏心态的好处
如何成为职业精英?

行为管理--养成好习惯六个要求
良好的自我形象
保持职业化的态度
确立目标和计划
持续不断的学习
与人沟通善于合作
行动的热忱,热忱的行动
良好的自我形象
气质精神
肢体语言
穿着打扮
语言习惯
商务礼仪
心态意识
始终保持职业化的态度
职业化思维
职业化心态
职业化行为
职业化追求

确立目标和计划
近期目标
中期目标
远期目标
个人职业生涯规划

达成目标的十二个步骤
* 培养热切的欲望
* 建立你的信念
* 写下来

* 问你自己这个问题:你为什么要这么做?
* 分析你现在的位置(SWOT)
* 设定一个期限(分解)
* 确认你要克服的障碍
* 确认你所需要的知识
* 问自己并且确认谁是你的客户(凡是为了要协助你达到你的目标的人)
* 制定一个计划并且不断更新这个计划
* 视觉化(比前面十项加起来都还要重要)
* 以坚定的决心支持着你的计划

持续不断的学习
什么是学习?
学习什么?
怎么学习?
与人沟通善于合作
合作的前提是沟通
沟通的前提是认同
敞开胸怀,折断长矛
使别人乐于与你合作
行动的热忱,热忱的行动
行动动力
行动能力
行动毅力
培 养 重 点 能 力洞察能力: 观察 分析 判断 求证
应变能力: 把“死”的变成“活”的
吸引力: 需要你+喜欢你=购买你
发展事业的十大方法

* 事业发展的关键---对自己的未来负责
* 责任感需要---灵活和适应性的策略来辅佐
方法1-分析
* 分析公司目标、特权和战略
* 提高自己在公司的价值
* 推算如何才能为公司做出具体的贡献
方法二—目标
* 先使你对现在的工作驾轻就熟
* 再申请新的任务或承担新的挑战
* 不断为自己设定新的目标
方法三--沟通
* 不要等着别人评价你的工作,每隔三个月找你的主管谈一次,直接听取他对你如何改进工作的建议
* 接受意见时心胸要开阔,把它作为学习的机会
* 主动寻求反馈意见,能显示你虚心好学的态度。
方法四—记录
* 将你的成绩和进步记录在案
* 总结时就能对自己一目了然
* 对成绩和进步奖励自己
* 对失败和不足惩罚自己
方法五—学习
* 学习新知识
* 对行业了如指掌
* 比竞争对手更了解他自己
* 与前沿科技保持同步
* 网络时代的今天,需要我们用互联网知识来武装自己

方法六—表现
* 通过积极表现,增加你的知名度
* 成为核心成员
* 多帮助他人,使你更受大家欢迎。
方法七—知彼
* 研究人的性格、行为特点及类型
* 满足他人的需求
* 创造良好的人际关系。
方法八—挑战
* 二至五年变换一个工作岗位
* 横向的变动比晋升对你的事业更有利
* 拥有创业者的决心
* 选择挑战最大的岗位

方法九—自信
* 对自己能够胜任的挑战充满自信
* 自信的来源~~~~~
* 不入虎穴,焉得虎子?
方法十—定位
* 愿意重新定位,考虑更远大的前景
* 如果你现在的定位不够成功,不妨观察一下你身边的其它机会
* 在家门口找机会比在遥远的地方更容易、更便宜,所以搬到一个机会不多的地方去发展是不明智的,哪怕是为了一份好工作

发展你自己的七项秘诀
* 这七个“秘诀”其实根本不能被称为秘密,只不过是绝大多数人不了解或不懂得如何使用它们
* 这七个“秘诀”也不很新,但是任何正确使用它们的人都能因此而进入一个崭新的人生领域
秘诀一:发展源自自己
秘诀二:发展有个性无定式
秘诀三:成功源自小处
秘诀四:倾向不决定成功
秘诀五:小事成就大事
秘诀六:功到自然成
秘诀七:继续充电

培训师介绍

沙志平

沙志平
中国培训师大联盟高级培训师、高级咨询师。专业:比较文化学和比较经济学,曾任TCL集团通讯股份有限公司战略规划高级经理、国家863产业基地深圳高智通实业有限公司董事会秘书、北京瑞盟博思管理咨询有限公司总经理。现任美国ARPOL(阿波罗)石油公司中国总部中国市场总监、中国培训师大联盟总咨询师。上海水阳管理咨询公司总咨询师,南京容思卓训企业管理有限公司首席咨询师。沙老师拥有7年执教经验,10多年企业管理和咨询及培训经验,积累了丰富的实战经验!
近年来,沙老师应邀到全国各地进行培训和企业咨询,深受学员和企业好评!其授课风格以拥有大量企业管理实战案例和深度剖析为基础,以亲和力强、深入浅出、语言幽默风趣为表现形式,既具备专业管理咨询师的深厚功底,又兼备培训师掌控自如、生动活泼的授课形式。曾经主笔和部分参与过某直辖市政府“科技兴市战略规划报告”的起草,在企业咨询方面,以解决方案切实有效的贴身式服务著称。特别擅长解决企业中长期战略规划、企业人力资源规划、企业文化建设、开发区战略管理等,有很强的系统推进能力。
服务过的客户有:培训过的部分客户
香港权智集团(快译通)中国区市场营销培训
◆ 宝钢集团梅山公司十年战略规划培训
◆ 中国电子科技集团44所品牌培训
◆ 国家2008银河培训工程创新管理培训
◆ 江苏省中小企业管理局金融危机与中小企业对策讲座
◆ 一汽集团销售总公司管理培训
◆ TCL通讯股份有限公司全国市场培训
◆ 中国电信营销培训
◆ 南京奶业集团销售培训
◆ 山东万和生物有限公司战略、营销、职业化塑造培训
◆ 深圳高智通实业公司战略、营销、经销商管理
◆ 南京澳宝饮品公司销售培训
◆ 杭州森力公司战略和销售培训
◆ 泰州开发区产业定位培训
◆ 常州星宇集团战略、职业化、管理培训
◆ 河北省人力资源管理协会企业文化讲座
◆ 扬子江药业集团公司时间管理培训
◆ 平安保险江苏公司目标管理培训
◆ 杭州市教育系统校园文化和品牌建设校长培训
◆ 锦湖轮胎(中国)经销商管理培训
◆ 江苏太仓经济开发区商会经理人常年培训
◆ 苏州长发铝业公司全景管理系列培训
◆ 劲霸(中国)公司管理力提升培训
◆ 美标洁具OEM厂商管理力提升培训
◆ 福建国通科技管理力培训
◆ 江苏SFT战略管理培训
点击查看沙志平的详细资料>>>>

《快乐的职业化》所属分类
《快乐的职业化》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《快乐的职业化》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

职业化塑造

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·鑫华源公司一周内连续中标两个千万级智能车库项
·河南滑浚热电联产项目取得项目核准批复
·北京热力参加石景山区管委供热服务保障沟通会
·市城市管理委员会到北京热力进行现场督查
·金泰集团举办第二次企业发展系列研讨
·副省长杨洪波调研华西越南公司:发扬“川军精神
·陈贵林到省建机司丰德成达项目检查指导
·“中国承包商80强”揭榜集团名列前十
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×